主管人員有效的收款管理與催債策略

  培訓(xùn)講師：林有田

講師背景：
專家簡介：林有田博士學(xué)歷相當完整，涉獵企管、法律、財、銷售、營銷、客服、團隊、領(lǐng)導(dǎo)和政治社會學(xué)等多元領(lǐng)域，專深廣博，文武全能集于一身。z新西蘭NewZealand）鳳凰大學(xué)工商管理博士（DBA）z新西蘭（NewZealand）鳳凰大學(xué)企業(yè)管 詳細>>

林有田
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主管人員有效的收款管理與催債策略詳細內(nèi)容

主管人員有效的收款管理與催債策略
一、有效的收款管理的五個策略。

　　1.觀念革新策略
　　2.全員征信策略
　　3.授信管制策略
　　4.債權(quán)確保策略
　　5.應(yīng)收帳款管理策略
二、造成收款不良的原因探討。
　　1.貨款回收率太低的原因
　　2.貨款回收中折讓太多的原因
　　3.退貨太多的原因
　　4.其它：票期太長的原因
三、百分之百貨款回收的六個配合條件。
　　1.征信調(diào)查嚴格化
　　2.授信審核制度化
　　3.帳款稽核定期化
　　4.服務(wù)顧客致富化
　　5.收款績效評核化
　　6.收款競賽激勵化
 
四、收款前的七項準備行動
　　1.敬業(yè)精神
　　2.歸零管理
　　3.廣結(jié)人緣
　　4.學(xué)富五車
　　5.服務(wù)取勝
　　6.見賢思齊
　　7.生財有道
五、收款時的五種處置絕活。
　　1.勀期拜訪
　　2.掌握心理
　　3.塑造形象
　　4.名正言順
　　5.循規(guī)蹈矩
六、處理不良債權(quán)的催收技巧和程序。
　　1.了如指掌
　　2.導(dǎo)之以利
　　3.運籌帷幄
　　4.施以高壓
　　5.突破僵局
　　6.討價還價
　　7.中斷時效
　　8.一擊成擒
　　9.和解私了
　　10.法力無邊
七、注意顧客信用亮起紅燈的各種訊號。
　　1.經(jīng)營者本身
　　2.銷售方面
　　3.采購方面
　　4.財務(wù)和付款方面
　　5.其它
八、呆帳訴招的程序和絕活─個案研討和疑難解答。

 

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