新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的痛點與賣點

  培訓(xùn)講師:萬鈞

講師背景:
萬鈞簡介萬鈞,南京市人,畢業(yè)于南京大學(xué),圖書館學(xué)與社會學(xué)學(xué)歷;擁有高級商務(wù)策劃師、高級售后服務(wù)管理師、經(jīng)濟師、政工師、導(dǎo)游、會計、值機、廣告等11項職業(yè)資格、職稱,12年以上的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,26年教育、民航、商貿(mào)、旅游、食品、服飾、傳媒 詳細(xì)>>

萬鈞
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新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的痛點與賣點詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的痛點與賣點

一、 背景:舊常態(tài)與新常態(tài)

1、舊常態(tài)的四大痛點:

缺核心技術(shù);缺現(xiàn)代設(shè)計;缺強勢品牌;缺高效團隊;

2、痛點背后的四大原因;

3、新常態(tài)的機會與熱點;

4、新常態(tài)的新難點;

5、新商人的三大意識;

二、生意之本:人性,需求,商機

1、人性的弱點—影響人—建立關(guān)系;

2、人的需求—橫向分析與縱向分析;

3、特點,切入點,商機;

    4、聚焦、突出、賣點與痛點——市場案例解析;

5、發(fā)現(xiàn)需求與創(chuàng)造需求,需求控制五法;

6、折騰的藝術(shù)——市場案例解析。

三、利益之本:知識,見識,意識

1、要素:產(chǎn)品,渠道,價格——市場案例解析;

2、“兩個極致”——創(chuàng)造顧客體驗與口碑的四個步驟;

3、方法:模仿,整合,顛覆——市場案例解析;

4、創(chuàng)造屬于自己的模式——人 Idea!

5、品牌資源,品牌傳播——市場案例解析;

6、新常態(tài)——中國制造2025,互聯(lián)網(wǎng) 。

四、本立道生:課程總結(jié)

    心態(tài),習(xí)慣,價值。

 

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