2011年8月方南老師為中開集團員工卓越績效團隊提升訓(xùn)練
2011年8月16、17日,中開集團公司在重慶舉辦企業(yè)員工卓越績效團隊提升訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)會,旨在了解卓越績效評價準(zhǔn)則和績效管理體系的基本思想及方法,提高對學(xué)習(xí)實施卓越績效評價準(zhǔn)則和績效管理體系的理解與認(rèn)識,進一步提升公司管理體系有效性,促進公司績效管理改進、提升。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和各子公司、各項目部負(fù)責(zé)人力資源工作的人員以及其他相關(guān)管理人員共60余人參加了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。中國管理資源網(wǎng)c5m8.com首席培訓(xùn)師、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司金牌培訓(xùn)師方南老師授課。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:認(rèn)識績效、績效目標(biāo)設(shè)定、績效面談、績效改善等績效管理體系與卓越績效模式的結(jié)合等要點。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是:使受訓(xùn)人員對績效的理念有正確的認(rèn)識;明確企業(yè)實行績效管理勢在必行;明確實行績效管理能夠?qū)ζ髽I(yè)以及自身帶來的好處;使受訓(xùn)人員明確目標(biāo)的作用,并積極配合上級主管(或績效管理部門)制定科學(xué)合理的績效目標(biāo);能夠合理使用資源促進績效目標(biāo)的達(dá)成;績效目標(biāo)達(dá)成的技巧與方法的掌握,使受訓(xùn)者能夠接受正確運用績效結(jié)果,積極尋找績效不佳的原因,努力改善后期的績效。
培訓(xùn)期間,方南老師采用互動式教學(xué)方式,就績效管理體系及團隊精神的建立、績效管理目標(biāo)的優(yōu)化等作了深入淺出的講解,并不時提問與學(xué)員進行交流和溝通,同時將學(xué)員分成6個小組,讓大家結(jié)合所學(xué)的內(nèi)容進行現(xiàn)場演練和比賽。最終第2小組(主要人員為成都房產(chǎn)項目部的管理人員)得分最高獲得第一名。會上為各小組推薦的優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎品!
通過兩天的學(xué)習(xí),方南老師對學(xué)員的學(xué)習(xí)給予了充分的肯定,他說:通過這幾天的學(xué)習(xí)可以看出,中開的員工做事認(rèn)真、有責(zé)任心,學(xué)員參與積極性高,結(jié)合實際思考問題,現(xiàn)場演練顯示學(xué)員的學(xué)習(xí)效果也非常好,進步很大。他希望,學(xué)員要鞏固學(xué)習(xí)成果,回到各自的單位結(jié)合實際,盡快建立崗位責(zé)任體系,拿出具有實用性和可操作性的考核標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容逐步應(yīng)用到實際工作中去。學(xué)員們也紛紛總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)心得,感到受益匪淺。
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