內(nèi)容簡介

培訓目標
　　讓非財務部門的管理人員深入理解、構建預算管理體系，了解預算編制方法，學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突，以實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。

適合對象
　　非財務部門的管理人員

培訓受益
　　能深入理解、構建預算管理體系；了解預算編制方法；學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突 ；解決預算管理中的行為問題；實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。

教材特點
　　☆內(nèi)容：理論結合實際，通過個案講解、范例分析、互動研討使學員能輕松理解內(nèi)容；
　　☆ 結構：采用模塊式結構，本教材4講是一套內(nèi)容連貫的培訓內(nèi)容，每一講又是一個獨立的單元，既有助于您對整體內(nèi)容的把握，又方便您針對自身的需要，自由選擇培訓內(nèi)容

課程目錄

第一講：預算管理基礎
　　預算管理產(chǎn)生的背景
　　預算管理基礎——觀念
　　預算管理基礎——體系
　　預算對企業(yè)的影響

第二講：預算管理體系
　　全面預算體系
　　預算之間的關系
　　編制指南的內(nèi)容
　　編制手冊的內(nèi)容

第三講：預算編制方法
　　靜態(tài)預算
　　彈性預算
　　預算考核
　　考核與預算編制方法的關系
　　滾動預算

第四講：預算管理中的行為問題
　　產(chǎn)生問題的原因
　　預算難度
　　虛假預算
　　預算寬余
　　用盡預算
　　編制預算中的問題
　　解決問題的措施

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