培訓時間:

企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧

  培訓講師:何楚,魯志峰,魏浩征,左祥琦,范戰(zhàn)江,楊毅新

  時間地點:
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  培訓費用:980

  贈送積分:980

    服務電話:010-82593357

企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧詳細內(nèi)容

勞動關系管理中,勞動合同是重要的一個環(huán)節(jié),大量的勞動爭議是因訂立、變更、解除、終止勞動合同而引起的。企業(yè)人力資源管理事務中“員工關系管理”越來越受到重視,而員工關系管理中有相當一部分工作是關于勞動合同管理。 2006年3月20日,《中華人民共和國勞動合同法(草案)》向社會公開征求意見。 2006年4月21日,全國人大常委會辦公廳宣布收到立法意見191849件,創(chuàng)歷史記錄。 2006年5月15日,50家港商代表對《勞動合同法(草案)》提出十項質(zhì)疑,認為可能會使港商和外商不敢在內(nèi)地開廠或投資。2006年10月,美國《紐約時報》等媒體及非政府組織圍繞《勞動合同法(草案)》展開激烈討論。 隨著《勞動合同法》草案12月全國人大二審的啟動,十年來我國最重要的勞動法規(guī)已經(jīng)呼之欲出。新法即將出臺,企業(yè)人力資源管理理念也勢必將面臨顛覆性的挑戰(zhàn):在各方博弈中勞動合同法草案將何去何從?草案將在哪些方面作出調(diào)整和修改?勞動關系格局將怎樣改寫?企業(yè)現(xiàn)行的用工成本、用工模式將怎樣調(diào)整?如何依法有效解除與員工的勞動合同,如何最大限度降低企業(yè)可能承擔的風險,…… 基于此,北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓網(wǎng)決定舉辦“企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧暨勞動合同法二審稿專家解讀與應對高級研修班”。結合當前人力資源工作重點,通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗分享,達到學以致用的目的。 參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等各部門經(jīng)理等相關人員參加。

精彩授教:

何楚 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授,菲利普.莫里斯(中國)投資有限公司員工關系經(jīng)理
魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任
魏浩征 著名勞動法與員工關系管理專家,《勞動法世界》總裁兼首席顧問,《員工關系》總編
左祥琦 資深勞動爭議仲裁員、律師,中央電視臺《今日說法》嘉賓之一
范戰(zhàn)江 中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長 楊毅新 勞動和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長 

課程內(nèi)容:

第一部分:企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧
1.勞動合同變更的不同形式及操作方法
2.解除與終止勞動關系的區(qū)別及操作方法
3.怎樣正確解除試用員工的勞動合同
4.醫(yī)療期、工傷與解除勞動合同
5.訂立勞動合同時應注意事項
6.勞動合同與各類補充協(xié)議的定義與應用范疇
7.各種補充協(xié)議的撰寫技巧與主要內(nèi)容約定
8.補充協(xié)議的不同形式及操作方法
9.補充協(xié)議的訂立時應注意的事項
10.有關勞動合同引起的典型勞動爭議案例分析
11.目前勞動爭議的受案范圍及處理途徑
12.處理勞動爭議官司的技巧
13.競業(yè)禁止協(xié)議是在員工離職時單獨簽還是與勞動合同簽訂時一起簽?
14.企業(yè)在簽定勞動合同時,應如何避免四大誤區(qū)?

第二部分:新立法形勢下的人力資源管理
(一)勞動合同法二審稿專家解讀
(二)企業(yè)通常遇到的困惑
1、勞動合同變更、解除時,可能遭遇到的法律風險;事前控制與事后注意的事項;
2、“三金”的支付處理技巧?
3、離職員工的處理技巧?違紀員工的處理技巧?
4、無固定期合同簽訂對企業(yè)造成的影響?如何規(guī)避?
5、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定,如何制訂其工資待遇及產(chǎn)假并在企業(yè)中執(zhí)行?
6、勞動合同未到期,但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動合同,應該如何避免法律風險
7、崗位調(diào)整、薪酬變動、績效考核可能帶來的法律風險?
8、裁員可能帶來的法律風險
(三)避免勞動爭議發(fā)生的方法與技巧
1、勞動爭議案件處理中出現(xiàn)最多的共性問題及預防要點
1) 勞動關系建立時應注意的法律問題和實例分析
2) 工傷認定中的難點分析
3) 違紀職工處理中常見的敗訴案件評析
4) 勞動爭議受理和處理中,用人單位的諸多誤區(qū)雷區(qū)點評
2、預防突發(fā)勞動爭議升級的處理技巧
3、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋二》給企業(yè)在勞動爭議處理中帶來的新變化及風險提示
4、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用
5、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用
6、績效考核與薪酬福利設計中的法律風險及應對
(四)人力資源管理實例分享
案例一 離職決定應當如何做?
案例二 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
案例三 如何追究員工的違約責任
案例四 如何處理擅自離職員工的外欠款

課程費用:

1、費用:980.0元/人 參會人員需交學費980元,如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、證書:請參會學員帶兩張一寸彩色相片,學習結束后辦理培訓結業(yè)證書,作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標志.

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