物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理詳細內(nèi)容
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
培訓時間/地點:2024年4月18~19日(星期四 ~ 星期五)/上 海
2024年6月12~13日(星期三 ~ 星期四)/無 錫
2024年10月17~18日(星期四~星期五)/長 春
2024年11月21~22日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州
收費標準:¥5000/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點,作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施,讓學員對智能工廠有完整、正確的理解,再參照實景化標桿智能工廠的實踐,可以在最短時間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠智能物流體系。
課程收益:
通過課堂學習、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。
參訓對象:
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
一、智能制造與智能物流
工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別
智能制造的核心:仍然是QCD
CPS——智能工廠的核心技術(shù)體系
工廠智能物流:端到端的管理與技術(shù)
工廠智能物流的實施階段:精益化、自動化、數(shù)字化、智能化
二、工廠智能物流的規(guī)劃
案例介紹:工廠物流規(guī)劃的典范
工廠物流業(yè)務規(guī)劃篇:端到端的思考
案例研討:某工廠車間物流的智能化實施
物流布局規(guī)劃工具篇
--經(jīng)典規(guī)劃工具:SLP簡介
--物流關(guān)系與面積核算
--案例介紹:SLP工廠物流大布局
規(guī)劃仿真篇
--主流仿真系統(tǒng)應用簡介
--主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠智能物流的實施
工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化
整體方案篇:浙江某注塑工廠智能物流項目介紹
--項目范圍與目標
工廠整體物流規(guī)劃
--注塑與裝配車間智能物流實施
線邊物流篇
--車間工藝要求與物流實施細則
--舉例:典型工藝環(huán)境的物流設計
--精益與智能物流的結(jié)合
案例研討:不同工序線邊物流設計
物流設備篇
--條碼、RFID等物流技術(shù)簡介
--智能物流設施簡介
--物流機器人AGV等應用簡介
信息系統(tǒng)篇
--主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹
--WMS系統(tǒng)介紹
--趨勢:LES系統(tǒng)的出現(xiàn)
--其他系統(tǒng)
講師介紹:李老師
簡歷:
2020年上海某企管 精益/智能制造/數(shù)字化合伙人、項目總監(jiān)
2016年上海某知名機構(gòu)智能制造 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級顧問、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項目經(jīng)理
1996年西安交通大學 工學碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)精益智能制造、供應鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。
針對國內(nèi)制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢,李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
作為上海某企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及裝備制造、汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的精益管理、供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
典型咨詢項目包括:
浙江XX集團鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項目
項目時間8個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
通過生產(chǎn)現(xiàn)場布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,實現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標的大幅提高(從65%到82%)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量指標改善。
南京XX集團的精益生產(chǎn)運營咨詢項目
項目時間2期,共計14個月,擔任高級顧問
國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對企業(yè)班組建設、激勵體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。
中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營精益管理咨詢
第一期項目6個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
精益項目,負責生產(chǎn)計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運作計劃)機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
中國運動服飾著名品牌香港上市公司XX集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目
項目時間2期,共計14個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善,包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設備、標識系統(tǒng)建設、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲進出庫效率(成品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度,得到客戶高度好評:“我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細節(jié)指導的咨詢顧問!”
上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項目
項目時間18個月,擔任項目經(jīng)理和高級顧問
結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設,XX上海工廠為打造集團智能化標桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴建和MES、APS系統(tǒng)實施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設啟動智能工廠規(guī)劃項目。
項目工作分為兩個大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實施和建設,工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個不同工藝車間的特點,完成自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。
同時李老師講授的《供應鏈管理的數(shù)字化創(chuàng)新》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲日常管理實務》、《智能趨勢下的生產(chǎn)排程與APS》等課程深受廣大學員好評,學員反饋李老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
熱門課程:
精益生產(chǎn)管理系列
工廠智能物流的規(guī)劃與實踐
高效倉儲管理與庫存控制
制造型企業(yè)的供應鏈管理
倉儲日常管理實務
工廠運營大數(shù)據(jù)管理
采購人員核心技能訓練
智能趨勢下的生產(chǎn)排程與APS
內(nèi)訓和咨詢服務客戶:
機械裝備行業(yè):中車株洲電機、徐工集團、長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團、蘇州迅達電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械
汽車及其供應鏈行業(yè):沈陽寶馬、上海大眾、東風本田、長安福特馬自達、上海現(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團、上??剖窟_華陽汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè):青島海爾、青島海信、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上??偛浚⑸虾O冗M半導體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、旺旺集團、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè):特步(中國)有限公司、申洲制衣
其他:臺積電半導體(上海)、沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團
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講師:吳老師詳情
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 2024-10-30
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講師:張老師詳情
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資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練(含證書)課程排期:03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 北京09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳課程價格:4690元/位(含授課費、教材、午餐、茶...
講師:張老師詳情
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 2024-10-30
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2023年04月13日-14日北京:2023年05月18日-19日深圳:2023...
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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 2024-10-30
《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年04月24日-25日上海:2024年05月15日-16日北京:2024年06月26日-27日深圳:2024年07月24日-25日上海:2024年10月30日-31日廣州:2024年11月13日-14日深圳:202...
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采購人員核心技能提升訓練 2024-10-30
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講師:董老師詳情
精益供應鏈創(chuàng)新管理 2024-10-30
課程排期:2024年04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都 06月27-28日 深圳08月23-24日 成都 09月25-26日 深圳 10月30-31日 成都11月22-23日 深圳 12月19-20日 成都課程費用:5690元/位,含授課費、教材、午餐、茶點、稅費認證費用:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參...
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