曹哲巍 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：人力資源類 職業(yè)規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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AI賦能項目管理 2024-10-29
AI賦能項目管理【課程背景】隨著數(shù)字化轉型的浪潮席卷全球，生成式人工智能（Gen AI）已經(jīng)從前沿技術轉變?yōu)轫椖抗芾淼谋貍涔ぞ?。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，AI不僅代表著技術革新，更是推動項目管理向更高效、更智能方向發(fā)展的關鍵力量。項目經(jīng)理作為項目成功的關鍵角色，掌握AI技術，提升項目管理效率，已成為他們職業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。【適用對象】-項目經(jīng)理-項目集經(jīng)理-項目組合經(jīng)理-PMO成員-項目團隊成員【課程收益】-用AI執(zhí)行項目管理任務:您將學會如何運用Gen AI，選擇或編寫合適的提示詞，使用正確的訓練技術、撰寫方法以及對話策略，執(zhí)行項目管理任務。-分辨3類項目管理任務:您將學習如何根據(jù)項目管理工作
講師：勵鳴宇我要報名
AI革新PPT設計與演講力 2024-10-29
AI革新PPT設計與演講力課程時長：1天【課程背景】在當今快速發(fā)展的數(shù)字化時代，信息傳播的速度和廣度達到了前所未有的水平。PPT作為信息展示和交流的重要工具，其作用已經(jīng)遠遠超出了簡單的信息傳遞。它成為了個人專業(yè)能力、創(chuàng)意思維以及企業(yè)品牌形象的直觀體現(xiàn)。一個設計精良、內(nèi)容豐富、邏輯清晰的PPT，能夠在第一時間吸引觀眾的注意力，有效傳達核心信息，增強說服力。本課程致力于通過前沿的AI技術，對PPT設計和演講技巧進行全面革新。我們的目標是幫助學員掌握先進的設計工具和方法，提升他們制作和演講PPT的能力，使他們能夠在各種商業(yè)、教育和公共場合中，以更加專業(yè)和吸引人的方式展示自己的思想和成果?！菊n程收益】
講師：晏艷我要報名
Power Apps低代碼程序設計 2024-10-29
Power Apps低代碼程序設計課程時長：1天【課程背景】在數(shù)字化轉型的浪潮中，企業(yè)對于快速開發(fā)和部署應用程序的需求日益增長。Power Apps作為微軟推出的低代碼開發(fā)平臺，允許非專業(yè)開發(fā)者通過圖形界面和邏輯公式快速構建跨平臺的應用程序。本課程旨在幫助學員掌握Power Apps的核心概念、設計方法和開發(fā)技巧，以應對現(xiàn)代業(yè)務挑戰(zhàn)。本課程采取案例教學形式，帶領學員了解 Power Apps 智能化組件的功能，并掌握組件的綜合應用?！具m用對象】業(yè)務分析師IT咨詢師辦公室自動化專家任何對快速應用程序開發(fā)感興趣的個人【課程收益】理解低代碼開發(fā)的概念和優(yōu)勢；了解Power Apps的應用場景；掌握用
講師：王忠超我要報名
成為賦能管理高手 2024-10-29
成為賦能高手——從事到人，掌握賦能團隊的領導技能課程時長：2天【課程背景】當任務變的不那么清晰且有法可依的時候，我們需要的是主動探索精神，而非“讓我做什么我就做什么” ，而這需要下屬有足夠的內(nèi)在驅動力。 新新人類進入職場，有足夠安全感的他們對管理者和工作環(huán)境的挑剔遠超過從前，然而管理者的管理技能并沒有同比例的大幅提升。 越來越多的激勵課程跳脫出管理者的日常管理任務，而單獨談激勵技巧，會讓管理者認為他們需要的是幾根能發(fā)揮奇效的“胡蘿卜”課程從管理者推動他人接受挑戰(zhàn)，完成目標的過程中識別關鍵時刻和影響要素，給出激發(fā)他人的方法?！具m用對象】基層、中層管理干部【課程收益】全面了解行為背后的影響因素 經(jīng)
講師：胡潔云我要報名
非職權影響力 2024-10-29
非職權影響力【課程背景】影響力在企業(yè)的日常管理和運營中是一個非常重要的話題。管理者們大都知識經(jīng)驗豐富，專業(yè)能力也很強，卻往往打造出了一個低效且缺乏溫度的團隊。這些問題相當一部分原因都和在組織中沒有正確的運用非職權影響力有關系。本課程針對非職權影響力的問題從影響力的使用策略、因人而異的影響技巧和心智模式的改變?nèi)齻€角度讓學員們在課堂中進行大量的討論和練習，提升自己影響他人的能力以更好的支持組織達成目標?！具m用對象】新任管理者/跨部門溝通者/中基層管理者【課程收益】掌握溝通影響力的策略，學會與上司、同事相處技巧，靈活處理沖突能夠辨析自己和他人的行為情緒風格模式，采用恰當?shù)姆绞胶退讼嗵帉W習并掌握理解
講師：沙衛(wèi)華我要報名
商務英語寫作M.V.P. 2024-10-29
商務英語寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下，商務英語寫作已成為職場溝通中不可或缺的技能。無論是在日常的電子郵件往來，還是在正式的報告撰寫中，良好的商務英語寫作能力不僅能有效傳遞信息，更能塑造個人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學員在AI智能時代背景下，掌握并提升商務英語寫作的關鍵技巧，通過理論與實踐相結合的方式，實現(xiàn)高效、專業(yè)的商務溝通。本課程不僅強調了商務英語寫作的核心目的——輸出力量與價值，還通過實例對比AI與人類寫作，突顯了在技術快速發(fā)展的今天，掌握商務英語寫作技能的重要性和獨特性。通過學習跨文化交際的注意事項、6C原則（Correct, Clear, Concise, C
講師：王瓊我要報名
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-10-29
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場競爭中，人才管理和團隊建設至關重要，其重要性不亞于市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)和資金運作。新勞動合同法的實施對企業(yè)員工管理提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是在人員招聘、薪酬設計和績效考核方面。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最復雜的環(huán)節(jié)。非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）常常因缺乏相關知識，導致人員流失、考核不公等問題，具體表現(xiàn)為：1.用人成本增加，生產(chǎn)效率未提升。2.經(jīng)理人擅長業(yè)務但不擅長團隊建設。3.人員流動多因管理方法不當。4.招聘、薪酬和績效考核沿用舊思路，引發(fā)法律風險。5.經(jīng)理人不善考核與激勵，導致員工離職。6.新政策難以落實，影響企業(yè)發(fā)展。針對以上這些問題，本課程
講師：周潮我要報名
MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬 2024-10-29
MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬【課程背景】《MTeam領導團隊實戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬，可幫助企業(yè)領導者在安全的環(huán)境中磨練領導風格。領導者必須通過激勵和激勵團隊來產(chǎn)生超常的結果。為了取得成功，領導者應使用各種領導風格來應對模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權變理論，延伸出來的適應性領導力。幫助管理者針對團隊員工面對不同任務，不同狀態(tài)（工作能力、工作意愿），不斷調適自己領導風格，賦能員工達成績效?！具m用對象】基層、中層管理干部【課程收益】l管理者理解和把握成功團隊的關鍵要素。 l了解影響員工績效的因素。 l管理者如何管理任務、員工、管理者三個變量。 l管理者如何運用了解員工（SWOTAF）\診
講師：徐立新我要報名
達成團隊協(xié)作（雙語） 2024-10-29
達成團隊協(xié)作——從向上協(xié)同到橫向合作，掌握組織內(nèi)共贏的鑰匙【課程背景】根據(jù)全球知名測評機構蓋洛普的調查，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關系、建立可信賴的協(xié)作。上下級的關系，已經(jīng)成為團隊績效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競爭力的重要因素。在職場中，主動且有技巧地全面解讀上司的人并不多，這是極其危險的。正如德魯克所說:“不解讀和了解上司的職場人就像蒙著眼睛飛行的鳥兒，亂闖亂撞，搞無前途可言”。因此，為了自己有更好的職業(yè)發(fā)展，向上管理是每位下屬的必修課。【適用對象】 基層、中層管理干部【課程收益】l提升與上級的有效溝通能力，深入理解上級的需求和期望 l對應上級布置的重要任務，懂得如何立項、評估與
講師：王磊我要報名
克服團隊協(xié)作的五大障礙（雙語） 2024-10-29
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設定的目標或結果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五項障礙或多或少的存在！【適用對象】CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人、人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓師【課程收益】團隊協(xié)作五種障礙引發(fā)的問題落敗 ：落敗給競爭對手，流失以目標為導向的人才工作延期：責任不清，相互推脫，影響進度工作混亂：工作
講師：彭老師我要報名
制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 2024-10-28
時間/地點/價格：11月8-9日/蘇州/4380元課程背景80的企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用，甚至某些大型企業(yè)浪費的金額高達數(shù)百萬元，其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來。特別是在同行業(yè)競爭越來越激烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。本課程結合了大量的企業(yè)實戰(zhàn)案例來進行解說，分析了企業(yè)在成本管理和控制方面存在者哪些的誤區(qū)和陷阱，對您所在的企業(yè)將是非常有價值的借鑒。課程收獲1、掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費；2、學習有效減少浪費的管理工具；3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費。課程對象工廠領導、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、
講師：張老師我要報名
現(xiàn)場質量問題分析與解決 2024-10-28
時間/地點/價格：11月21-22日/蘇州/3980元課程背景質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90的對產(chǎn)品質量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質量問題。雖然通過了ISO質量體系認證，各種質量文件也齊全，但并非意味著質量問題就高枕無憂，報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力，事事請示，依賴主管而忙碌不已？您是否為解決問題時，大家憑各自經(jīng)驗爭論不止，缺乏共同語言而煩惱不已？本課程就是針對以上各種狀況而設計。不同于以往質量培訓的是，本課程精選了具體的實用技能，更接近于生產(chǎn)制
講師：李老師我要報名
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善 2024-10-28
時間/地點/價格：11月1-2日/蘇州/3980元課程背景現(xiàn)場管理最大的功效是預防批量不良的產(chǎn)生。難點是原材料、生產(chǎn)節(jié)拍和突發(fā)異常的控制上。比如原材料，如何控制現(xiàn)場批量原材料不良？雖然生產(chǎn)前都有進料檢驗控制，但進料一般都是抽檢存在抽樣漏失風險，還有有些只有上線安組裝后才能發(fā)現(xiàn)之不良靠進料檢驗并不能發(fā)現(xiàn)。再如生產(chǎn)節(jié)拍的控制，有數(shù)據(jù)表明大凡批量異常絕數(shù)是生產(chǎn)節(jié)奏失衡所致，如何保證穩(wěn)定合理的生產(chǎn)節(jié)拍是一大挑戰(zhàn)。最后如突發(fā)異常，尤其是突發(fā)的新異常，因沒有之前經(jīng)驗、分析結果借鑒，質量決策風險劇增。課程收獲1、建立品質穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低客訴；2、掌握現(xiàn)場質量快
講師：王老師我要報名
領導力與團隊管理 2024-10-28
時間/地點/價格：11月13-14日/蘇州/3980元課程背景隨著競爭的白熱化與科技的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正急遽的變化中，以往的個人英雄式的運作型態(tài)已經(jīng)無法適用在現(xiàn)今的管理模式，企業(yè)無法再僅僅依賴一、二位天縱英明的主管人員，來面對全方位的拼斗。我們必須透過有效的團隊運作，使組織內(nèi)的人都能發(fā)揮所長，產(chǎn)生１＋１＞２的功能，方足以開創(chuàng)新局，克敵制勝。團隊協(xié)作中，難免會有些許的不和諧產(chǎn)生，甚至于引發(fā)沖突，更何況是企業(yè)組織，存在著錯綜復雜的人際關系。本課程希望透過團隊分工合作的利弊探討，研究橫向協(xié)作的障礙產(chǎn)生原因及化解之道；同時通過對溝通過程的分析，幫助學員掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋等溝通技巧，
講師：周老師我要報名
量規(guī)與儀器校驗 2024-10-28
時間/地點/價格：11月7-8日/蘇州/2580元課程背景1、貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費用而發(fā)愁？2、貴公司是否還在為儀器導致的品質問題而傷神？3、貴公司是否還沒有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？4、貴公司是否還沒有系統(tǒng)地進行測量系統(tǒng)分析？5、貴公司是否還在為ISO體系審核或客戶驗廠過程中出現(xiàn)儀器校驗與管理的不符合項而愁眉不展？良好的品質來自于系統(tǒng)的品質管理制度，而良好的計量儀器是品質保證的前提。為更好的增強組織的體質，讓學員掌握計量儀器及校正系統(tǒng)管理，對量測設備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測儀器校正人員對各種儀器衣備校正之區(qū)別，如何有效落實量測儀器管理。才能有效地運用
講師：梁老師我要報名
核心辦公技能(PPT+Excel)高級應用 2024-10-28
時間/地點/價格：11月29-30日/蘇州/3980元課程背景隨著社會競爭日趨激烈，通過學習或者培訓提高自己的職業(yè)技能成為一條有效的途徑，Office辦公軟件的應用作為職場人的必備技能，更是成為職場人選擇培訓的首先課程之一。熟練地運用office辦公軟件能夠大大提升職場人的辦公效率！Excel看似簡單，但要真正運用得心應手，還是需要掌握一些技巧的。據(jù)權威機構統(tǒng)計，普通使用者平均僅掌握20％的應用軟件功能，進行一次有效的EXCEL技能培訓提高25％的工作效率，節(jié)省大量的工作時間，相當于培訓投資回報率的2000％。PowerPoint能幫助您在較短的時間里清晰、直觀地向您的聽眾闡明您的觀點。怎樣正
講師：雷老師我要報名
從年度培訓計劃到培訓體系構建 2024-10-28
時間/地點/價格：11月19-20日/蘇州/3980元課程背景制定有效的年度培訓計劃，是一個企業(yè)從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段，也是一個企業(yè)開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功！培訓計劃年年有，年年新，可執(zhí)行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓計劃到培訓體系的構建》的精彩課程，從年度培訓計劃制訂所遇困難的根源出發(fā)，與您分享如何從年度培訓需求分析開始，把握企業(yè)培訓需求的脈搏，從而制定被企業(yè)需要與認同的、培訓結果與培訓目標相結合的年度培訓計劃。課程收獲對組織：1、培訓項目的設計、實施和評估讓企業(yè)培訓投資效果最大化
講師：許老師我要報名
DOE實驗設計-綜合質量問題解決方法 2024-10-28
時間/地點/價格：11月4-5日/蘇州/3980元課程背景1、在產(chǎn)品設計中，如何用最小的實驗成本和次數(shù)，有效的設計和驗證產(chǎn)品的性能？2、在制造過程中，如何面對諸多影響因素，科學的設定工藝參數(shù)？3、面對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復雜的質量問題，如何有效分析？4、如何在設計和加工初期做到質量的先期控制，提升產(chǎn)品競爭力？設計、制造、質量工作由一個個過程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用，再加上各種干擾因素的影響，使得結果變化不定。在大多數(shù)情況下，這種輸出的不穩(wěn)定會帶來質量不穩(wěn)定和成本高居不下。實驗設計（DesignofExperiment，簡稱DOE）是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計為基
講師：冀老師我要報名
APQP先期產(chǎn)品質量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 2024-10-28
時間/地點/價格：11月6-7日/蘇州/3880元課程背景“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BSI遵循體驗式教學方針要求，依據(jù)IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內(nèi)容同時配上企業(yè)現(xiàn)場使用案例，用互動和感受的方式讓學員在課堂上不僅能學到先期產(chǎn)品質量策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準程序（PPAP）工具的知識內(nèi)容，而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析，讓所學提升工具駕馭能力，讓企業(yè)質量改進更有效。課程收獲1、
講師：李老師我要報名
8D快速解決質量問題 2024-10-28
時間/地點/價格：11月11-12日/蘇州/3880元課程背景質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90對產(chǎn)品質量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質量問題引起的。現(xiàn)場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題只要通過系統(tǒng)的方法找到根本的原因就可杜絕問題的再發(fā)，8D正是用于解決這類異常問題的系統(tǒng)方法。8D方法及實際問題解決方案面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復雜的問題處
講師：李老師我要報名
頂層設計與公司治理 2024-10-25
【報名詳情】場次：2024年12月7日-8日上海費用：6800/元人（差旅費用請自理）【課程背景】根源：沒有增量的企業(yè)就沒有市場價值沒有價值的股權就沒有激勵效果沒有頂層設計，企業(yè)就會迷失方向沒有治理體系，企業(yè)就會風雨飄搖【課程收益】“金三角體系”頂層設計最大的作用是設計企業(yè)未來通過產(chǎn)融結合、同業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合，做出增量，做大企業(yè)規(guī)模！公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護航通過控制權設計、權責劃分、單元管控，控制風險，確保企業(yè)長治久安。一次創(chuàng)業(yè)靠本能，二次創(chuàng)業(yè)靠設計；一次創(chuàng)業(yè)靠管理，二次創(chuàng)業(yè)靠治理?！菊n程對象】董事長、總經(jīng)理、股東、人力資源、財務、董秘等?！菊n程大綱】第一章 寡頭定位西方四百多年商業(yè)史的發(fā)
講師：鄭老師我要報名
金稅四期大數(shù)據(jù)企業(yè)中高收入者（含外籍人士）個稅籌劃風險防范訓 2024-10-24
金稅四期大數(shù)據(jù)企業(yè)中高收入者（含外籍人士）個稅籌劃風險防范訓練營上海場：11月22日 北京場：11月19日 深圳場：11月27日上海地址：上海市浦東新區(qū)陸家嘴北京地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路深圳地址：深圳市羅湖區(qū)時間：09：00-17:30 費用：3500元/人（含上下午茶歇、午餐、資料、稅費）參加本次課程培訓免費提供一年實務操作中問題咨詢及企業(yè)稅務顧問單位線上咨詢服務課程背景：金稅四期全面上線，各部委及銀行數(shù)據(jù)將整合進金稅系統(tǒng)，個人的資產(chǎn)收支更加透明化。為此，國家稅務總局開發(fā)了立志全球領先的個人所得稅大數(shù)據(jù)征管系統(tǒng)。對于高凈值人群來說，伴隨著金稅四期時代自然人納稅識別號的建立和新個稅法中首次
講師：陳老師我要報名
向華為學習——從消費者洞察戰(zhàn)略制勝 2024-10-24
華為的主官必須具有行業(yè)洞察力和業(yè)務的決策力沒有洞察就沒有方向，沒有方向就沒有思想，沒有思想就沒有戰(zhàn)略——任正非課程大綱華為消費者洞察實踐消費者洞察的方法論和輸出系統(tǒng)化的構建消費者洞察的能力研討1：輸出客戶細分2.價值轉移AI驅動新質生產(chǎn)力3.持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新分類及底層邏輯4.業(yè)務設計持續(xù)聚焦戰(zhàn)略控制點研討2：輸出短中長期三類業(yè)務設計5.戰(zhàn)場感知作戰(zhàn)沙盤看清戰(zhàn)場6.戰(zhàn)略聚焦圍繞價值目標的差異化策略制定7.布陣點兵合理分配資源研討3：輸出制定業(yè)務的作戰(zhàn)沙盤分享嘉賓張老師華為戰(zhàn)略領域七級專家（TOP級）戰(zhàn)略部消費者研究室部長消費者BG市場洞察部部長22年華為工作經(jīng)驗實戰(zhàn)經(jīng)驗：華為戰(zhàn)略規(guī)劃變革的首批參與者
講師：張老師我要報名
現(xiàn)代IE技術與實用工具 2024-10-24
現(xiàn)代IE技術與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡培訓時間:11月07-08日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。課程宗旨：There is always a better way,凡事總有更好的方法！今天，企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境不斷變化的挑戰(zhàn)，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產(chǎn)品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)方式提出新的、更高的要求。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，誰將在未來競爭中取得優(yōu)勢地位。MIE(Modern Industrial Engineering)
講師：饒先生我要報名
AI時代的新媒體運營 2024-10-23
《AI時代的新媒體運營》邀請函主辦機構：惠德云課堂培訓費用：2980元/人 線上互動課堂直播時間：2024年12月28日（周六） （共6課時）課程背景：做好電子商務的運營主要抓好兩大方面：擴大流量來源和提高流量轉化率。本課程全面、系統(tǒng)介紹了當前電商引流的兩大主要體系，即平臺流量法和新媒體流量法，及各自的操作技；接下來介紹了電商數(shù)據(jù)分析方法和關鍵，以提升電商運營效率。最后介紹了電商文案創(chuàng)作以及營銷策劃。參訓對象：電子商務運營與管理人員、網(wǎng)絡營銷總監(jiān)等中高層管理人員。課程大綱：第一篇 市場推廣篇——用戶流量第一部分 平臺流量的獲取第一章 京東平臺流量的提升1.1 流量的分析診斷 1.2 巧用京東活
講師：宮同昌我要報名
金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練 2024-10-23
金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練【開課時間】11月07-08日 濟南【培訓對象】制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員【課程費用】3800元/1人 （包含：培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景：基層干部訓練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導人員廠內(nèi)訓練」（Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI）。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質量、成本(價格)、交
講師：張老師我要報名
AI職場加速器—提升辦公效率的實戰(zhàn)場景 2024-10-21
《AI職場加速器—提升辦公效率的實戰(zhàn)場景》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)員工、管理者、自由職業(yè)者、以及所有對AI感興趣的人士等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期3月21-22日8月13-14日11月13-14日課程背景：隨著AI技術的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個人開始使用AI技術來提高工作效率。然而，對于許多職場人來說，他們并不知道如何利用AI技術來提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技術來完成日常的辦公工作。職場人在日常辦公中，經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報、PPT、會議紀要、發(fā)言稿等工作事項，這些工作需要花費大
講師：布谷學長我要報名
打造金牌面試官—招聘痛點全攻略 2024-10-21
《打造金牌面試官—招聘痛點全攻略》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期5月7-8日10月22-23日課程背景：為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實？為什么面試時感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？為什么面試時，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)危繛槭裁疵嬖囆枰Y構化，非結構化往往導致面試不準確？為什么面試時，人力資源部認為很好，用人部門看不上？為什么面試官的禮儀和職業(yè)化也是吸引人才的重要手段？
講師：張書豪我要報名
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 2024-10-21
《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期4月16-17日9月11-12日課程背景：毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論?！绷暯娇倳浾f：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維！“不日新者必日退，明者因
講師：孫海藍我要報名
企業(yè)文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 2024-10-21
《企業(yè)文化關鍵行為設計與文化落地10大通關》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者、黨群系統(tǒng)、HR等課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期6月27-28日10月24-25日課程背景：德魯克說：文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級，不斷提煉企業(yè)文化，同時又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵人成就人?！栙Y深實戰(zhàn)培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業(yè)的案例，引導大家共創(chuàng)，告訴我們?nèi)绾芜M行企業(yè)文化關鍵行為設計