楊巍巍老師的公開課
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推薦公開課
GD&T幾何尺寸與公差 2024-11-05
GDamp;T幾何尺寸與公差高級培訓課綱-（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓）全德咨詢微信號 功能介紹 一、培訓課程：《塑膠件設計與注塑》、《GDamp;T幾何尺寸與公差》、《產品結構設計》、《tolerance stack-up 尺寸鏈》、《塑膠產品設計》、《科學注塑及缺陷分析》。 二、電話： 020-28133885 13710919396二天課程:幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產品實現(xiàn)過程的重要工具，是實現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。但是目前國內從研發(fā)、制造、檢測各個環(huán)節(jié)對這些標準的理解和應用遠遠不夠。該課程根據(jù)北美GDamp;T標準ASMEY14.
講師：李老師我要報名
慧眼識人-打造金牌面試官 2024-11-04
《慧眼識人-打造金牌面試官》【課程時間】12月20日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB2000 元/人，會員3張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士【報名電話】課程背景企業(yè)經營的本質是通過經營人才進而經營客戶1、企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經很難招到企業(yè)需要的人才管理者如何結合企業(yè)的需求，快速精準鎖定和獵取目標人選人才高效獵取技術已成為卓越管理者人才管理的基本功2、“公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50。因為高績效的員工有高的產出?！闭衅概c面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作
講師：范維娜我要報名
需求挖掘與方案銷售—建立以客戶為中心的銷售方法論 2024-11-04
需求挖掘與方案銷售?—建立以客戶為中心的銷售方法論【課程時間】12月27-28日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】銷售總經理、銷售總監(jiān)、銷售部經理等銷售管理者、大客戶銷售經理、行業(yè)銷售經理等資深銷售人員、銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售骨干人員項目經理、技術顧問等售前支持人員【報名電話】課程背景在產品同質化現(xiàn)象日益嚴重的今天，為了贏得客戶占領市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產品，而是提供全面的解決方案”。然而，提供解決方案絕不僅僅意味者向客戶提供更多的產品或者產品組合，而是對銷售者的銷售能
講師：張建偉我要報名
降本增效-人力成本分析和控制策略 2024-11-04
《降本增效-人力成本分析和控制策略》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】人力資源總監(jiān)、經理、主管、專員及各部門負責人、直線經理、班組長等【報名電話】課程背景人力成本是每個企業(yè)里一個比重較大的成本！人力資源是業(yè)務的合作伙伴，應該有財務思維-成本意識，從而做到業(yè)務導向。這是順應HR的發(fā)展變革與決策科學的發(fā)展與現(xiàn)狀的要求。從企業(yè)發(fā)展的目標出發(fā)，如何科學預算人工總數(shù)，人員結構，及人力總成本？如何節(jié)約人力成本，運用好人力資源？從財務與管理角度出發(fā)，為何要對人力成本進行分析？如何進行人力成本分析？如何有
講師：侯春梅我要報名
多品種小批量下的生產計劃與排程管理 2024-11-04
《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》【課程時間】12月27-28日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】生產副總、生產總監(jiān)、生產廠長、生產經理、PMC、計劃經理及車間管理、計劃員【報名電話】課程背景我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經常更改！企業(yè)內部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程！計劃執(zhí)行的生產部門、生產車間對計劃的安排與及時調整卻束手無策，導致一方面無法及時交貨、
講師：宋曦我要報名
桌面生產力-Excel圖表思維和數(shù)字可視化應用 2024-11-04
《桌面生產力-Excel圖表思維和數(shù)字可視化應用》【課程時間】12月13-14日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】職場人士【報名電話】課程大綱1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維？1.2數(shù)據(jù)圖形化應用作品展示（各種數(shù)據(jù)圖形化報表展示）1.3數(shù)據(jù)圖形化工具介紹（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等）2EXCEL數(shù)據(jù)表格可視化2.1EXCEL數(shù)據(jù)表的歸納與整理2.2EXCEL數(shù)據(jù)報表排版布局2.3數(shù)據(jù)表格色彩設置2.4數(shù)據(jù)表格條件格式的使用2.5如何用圖形替代數(shù)字表達？2.6數(shù)據(jù)表格迷你圖表的使
講師：楊弘宇我要報名
情境領導力 2024-11-04
《情境領導力》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人，年卡會員10張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】部門經理、總監(jiān)、部門主管、分公司經理、各類組織中的管理人員、項目負責人【報名電話】課程背景● 團隊績效徘徊不前，原因何在？ ● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？ ● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？ ● 影響上司真的很難？ ● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍？ ● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調、統(tǒng)一？ ● 在管理/領導工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年來，情境領導風靡全
講師：李偉我要報名
知識生產— 案例萃取與崗位經驗內化 2024-11-04
《知識生產? — 案例萃取與崗位經驗內化》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】首席業(yè)務專家、業(yè)務專家amp;骨干、業(yè)務新手、專職/兼職內訓師、部門HRBP，最多可同時萃取4個崗位【報名電話】課程收益?從業(yè)務中來：洞察關鍵崗位業(yè)務痛點與價值，聚焦要萃取的主題?回業(yè)務中去：根據(jù)3種不同的互動方式，還原萃取課題的業(yè)務場景?經驗顯性化：根據(jù)提煉3條線，梳理過程、細化內容、補充知識?成果落地化：產出知識/經驗的四個應用成果，提升萃取的傳播價值課程大綱 時間 主題 內容120分鐘 導入分析崗位業(yè)務痛點
講師：孫彥我要報名
領導者的7堂哲學課 2024-11-04
《領導者的7堂哲學課》【課程時間】12月21日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人，年卡會員6張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】職場??，以中?層管理者為主【報名電話】課程背景被碎?化學習沖擊的時代，學的越多，往往意味著越?知。因為?知半解，?缺少系統(tǒng)的思考，導致很多?失去思辨的能?。在中??哲學界，?量的哲學家對知識體系和思考體系的建?，做了?量的研究，這堂課，就是去把握這些先哲們提出的最根本的思維框架，從?以不變應萬變。課程收益從個?到組織，?個管理者需要掌握的七種哲學思考。回歸根本，擺脫焦慮，建?思考的知識體系。讓內?更有?量，更懂的去影響別?。處理各種?活?
講師：郭城我要報名
打造高績效研發(fā)團隊 2024-11-04
《打造高績效研發(fā)團隊》【課程時間】12月27-28日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員【報名電話】課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員
講師：張現(xiàn)鋒我要報名
敏捷交付-卓越供應鏈管理 2024-11-04
《敏捷交付?-卓越供應鏈管理》【課程時間】12月27-28日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對此課程感興趣的學員【報名電話】課程背景供應鏈高效與否直接決定了企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展基因，而我國大部分生產型和制造型企業(yè)并不具備數(shù)字化供應鏈的硬軟件，導致這部分企業(yè)訂單交付和供應鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn)：企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標準不變，從來沒有動態(tài)調整是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略采
講師：申明江我要報名
薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 2024-11-04
《薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析》【課程時間】12月13日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2000 元/人，年卡會員3張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務人員、工會干部【報名電話】課程背景在日常管理中，用人單位最關注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益，而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利！現(xiàn)實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標如何設定，其績效結果如何界定，如何將績效結果與薪酬掛鉤，如何根據(jù)績效結果調崗調薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當，很可能給用人單位帶來極大的法律風險和具額
講師：鐘永棣我要報名
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 2024-11-04
《戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0》劉世龍 戰(zhàn)略性降本增效首席顧問馬振瑋 戰(zhàn)略性降本增效主導顧問12月5-6日【 廣州】原價29800元/家，優(yōu)惠價19800元/家，會員企業(yè)50張學習門票，每家企業(yè)6-8人包組學習（致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人）課程背景第四次產業(yè)革命爆發(fā)前夜；全球經濟復蘇不確定性增加；我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下，企業(yè)的經營環(huán)境，從過去的注重增量競爭，轉變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力，是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組織+行動學習為主要理論支撐，引導學
講師：劉世龍 馬振瑋我要報名
管理者的角色認知與能力提升 2024-11-04
《管理者的角色認知與能力提升》主講老師：陸華龍企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月6日9:30至17:002024年12月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票9張/人 現(xiàn)金3980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點蓋洛普的研究表明，組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中，我們常常會看到這樣的管理現(xiàn)象：1.?管理者很忙，但部屬卻無所事事；2.?管理者經常問上司這樣的問題--領導，您看這事怎么辦？3.?管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了，能力不行，還不敢擔責......4.?管理者也經常有這樣
講師：陸華龍我要報名
私域流量時代-社群營銷變現(xiàn)法 2024-11-04
《私域流量時代 社群營銷變現(xiàn)法》主講老師：喻旭企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月6日9:30至17:002024年12月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票12張/人 現(xiàn)金4980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點2020年的疫情，讓線下門店難做。然而，那些早兩年就開始籌備“私域流量”的企業(yè)卻不受影響，用個人號、社群鏈接客戶，對接需求，借助直播、拼團手段變現(xiàn)需求，取得了不錯的成績。我們熟悉的夢潔家紡、林清軒等品牌在疫情期間，利用社群＋直播，３小時帶貨達到幾千萬。社群營銷，作為私域流量池的重要載體，一時間成為企業(yè)重點打造的對象。適
講師：喻旭我要報名
AI提升獲客效率 2024-11-04
《AI提升獲客效率》主講老師：武建偉企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月13日9:30至17:00地點安排：杭州文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票7張/人 現(xiàn)金2980元/人 人數(shù)限制：40人 企業(yè)痛點為什么投入了許多資源、時間、金錢......但是線上與線下獲客并不見增長？甚至明明用戶看著很多，但就是不消費，不成交！本質都是：你并沒有實現(xiàn)精準獲客！如果你已經開始做了抖音、視頻號、小紅書等新媒體，現(xiàn)在是及時學習精準獲客的時候，不能再晚了！贊你粉你的用戶，本質是對你認同和喜歡，付費用戶是你能解決他的需求！如果你還沒有開始過任何嘗試，恭喜你從一開始就沒有走彎路！如果你準備
講師：武建偉我要報名
TPS高效精益生產實施與現(xiàn)代IE 2024-11-04
《TPS高效精益生產實施與現(xiàn)代IE》主講老師：楊 華企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月13日9:30至17:002024年12月14日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票9張/人 現(xiàn)金3980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點企業(yè)既要學會向外部客戶要利潤，更要學會向內部管理要利潤，降本增效，精益生產管理方式是目前公認降本增效的最有效的一套系統(tǒng)方法，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。
講師：楊華我要報名
領導力訓戰(zhàn)營——領導者的關鍵任務 2024-11-04
《領導力訓戰(zhàn)營----領導者的關鍵任務》主講老師：楊俊峰企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月13日9:30至17:002024年12月14日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票20張/人 現(xiàn)金6980元/人 人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點很多管理人員提升到領導崗位上的，對領導工作的基本概念、以及如何領導下屬，提升下屬的能力，采用何種有效手段，完成團隊目標，還不夠清晰。大多數(shù)的領導者走上領導崗位之后，僅依賴自己過往的經驗，不斷摸索和積累，在不斷的挫折中成長，而管理績效卻提升緩慢，公司付出大量給予領導者實踐的經濟成本和人力成本。提升管理績效的
講師：楊俊峰我要報名
數(shù)智時代的財務管理創(chuàng)新 2024-11-04
《數(shù)智時代的財務管理創(chuàng)新》主講老師：黃道雄企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月20日9:30至17:002024年12月21日9:30至16:30地點安排：杭州文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票9張/人 現(xiàn)金3980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點在企業(yè)經營中，你是否會遇到以下問題：銷售部門的銷售業(yè)績完成了就好了嗎？為什么企業(yè)的收入上升了，利潤卻沒有同步上升？為什么利潤上升了，企業(yè)的現(xiàn)金流卻是越來越緊張了？我們銷售部門的銷售質量是否滿意？又應如何衡量企業(yè)銷售部門的銷售質量？企業(yè)SKU越多越好嗎？企業(yè)的客戶越多越好嗎？如何分析企業(yè)產品的質量？如何分析客戶的質量？企業(yè)經
講師：黃道雄我要報名
增量績效模式 2024-11-04
《增量績效模式》主講老師：禹 志企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月20日9:30至17:002024年12月21日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票12張/人 現(xiàn)金4980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點企業(yè)績效管理考核已在中國大中小微企業(yè)全面開花,但績效考核效果都差強人意,流于形式者多。績效考核考什么績效管理如何管沒有增量的績效組織，企業(yè)遲早消失。因此，企業(yè)戰(zhàn)略的首要任務是活下去并保持可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活下去并可持續(xù)發(fā)展必須選擇優(yōu)質客戶，創(chuàng)新核心技術和構建好產品，明確增量市場、客戶及產品的戰(zhàn)略控制節(jié)點，通過開放式預算聚焦資源配置
講師：禹志我要報名
企業(yè)價值創(chuàng)新增長與轉型升級 2024-11-04
《企業(yè)價值創(chuàng)新增長與轉型升級》主講老師：錢棟玉企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月21日9:30至17:002024年12月22日9:30至17:00地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票30張/人 現(xiàn)金票8980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點增長是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，無數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是管理者們面臨的核心課題。解決這個課題需要在復雜變化下，洞察時代紅利和產業(yè)紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發(fā)，去挖掘和拓展企業(yè)的業(yè)務邊界
講師：錢棟玉 我要報名
科學經營：企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營 2024-11-04
《科學經營：企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營》(第25期)2天1夜 駕馭業(yè)務領先增長模型主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：12月21日-22日 (兩天一夜) 授課對象：企業(yè)老板、CEO地點安排：杭州市西湖區(qū)參課費用：19800元/人光華學習卡會員票50張/人 企業(yè)增長三問：1.如何找到增長突破口？2.實現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結構是什么？課程訓戰(zhàn)內容Outline第1級模型驅動：增長飛輪、業(yè)務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設計
講師：方永飛我要報名
產品經理必修課：用戶需求分析與競品PK 2024-11-04
《產品經理必修課：用戶需求分析與競品PK》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】深圳【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層、產品經理、市場經理、項目經理、項目管理團隊（市場、研發(fā)、質量、工藝、運營等）、項目職能經理【報名電話】課程背景社會總體產能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統(tǒng)管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶？滿足客戶日益增長的定制化要求？（保證質量穩(wěn)定與快速交付）如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發(fā)項目體系？豐田、博世公司的內部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么？如何在實踐中快速學習與提升，實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同平臺（管理）
講師：鄒亮老師我要報名
文有定體 文無定法---公文寫作技法提升與應用 2024-11-04
文有定體 文無定法公 文 寫 作 技 法 提 升 與 應 用時間地點：11-12日青島培訓費用：3980元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）第一部分 課程概述一、課程目標（一）認識公文： 識別法定公文概念、文種及易混淆文種辨析。（二）掌握公文： 駕馭“三駕馬車”領悟公文寫作的基礎技法。（三）習得公文：“五步成文法“掌握四種法定公文，三種事務文書寫作要領。二、課程收益（一）從公文概念中，發(fā)現(xiàn)公文不難寫的“要點”。（二）領會領導意圖，明白公文為何寫的“起點”。（三）識別公文邏輯，打通公文不好寫的“堵點”。（四）辨識公文語言，梳理公文不會寫的“難點”。（五）“五星”技法，提煉匯報類材料的“亮點”。
講師：王志強老師我要報名
從管理到改進 —HRBP業(yè)務支持全攻略 2024-11-04
從管理到改進—HRBP業(yè)務支持全攻略時間地點：11月15-16日濟南培訓費用：3980元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）課程背景：我們認為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的支持和貢獻，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的直接貢獻的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務伙伴開展，分析HR工作對業(yè)務的價值貢獻，分析HR工作如何在績效落地、績效改進、員工發(fā)展等多面助力企業(yè)發(fā)展。課程目標：課程亮點：模塊化教學，每個模塊學一個工具，解剖一個案例，贈送一個模版！全面提升HRBP的業(yè)務能力，全面助力企業(yè)業(yè)績發(fā)展！1、幫助HR專業(yè)人員轉變?yōu)闃I(yè)務伙伴的角色，為企業(yè)在留住人才、
講師：劉海宏老師我要報名
提質降本增效---經營管理分析&管理建模 2024-11-04
提質降本增效---經營管理分析amp;管理建模-----------實現(xiàn)管理的可視化、實時化、智能化，提升管理的有效性和高效性培訓時間：12月13-14日 濟南培訓費用：3980元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，生產現(xiàn)場都會通過部署各種自動化的工業(yè)機器人、流水線來提升生產效率、提高質量、降低成本。但是作為經營管理的部門，卻并沒有打破傳統(tǒng)的工作、管理模式，并且隨公司規(guī)模的擴大，需要的管理人員也會增加，帶來的是管理成本的持續(xù)增加，決策響應能力遲鈍。那么如何讓經營管理部門也能實現(xiàn)有效的提質降本增效呢？生產現(xiàn)場由于涉及到物體的加工、搬運所需要的機器人都是有形的，那么
講師：王巧凈老師我要報名
AI工具賦能---提升職場人高效辦公 2024-11-04
AI工具賦能---提升職場人高效辦公培訓時間：三月五月七月九月十一月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六15-16 周五、六14-15 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一、課程背景在十四屆全國人大二次會議上，李強總理在2024年政府工作報告中提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應用，開展“人工智能+”行動。隨著人工智能技術的飛速發(fā)展，其正逐漸滲透到各行各業(yè)，對傳統(tǒng)辦公方式帶來深刻影響。在當前企業(yè)經營中，AI工具已成為提升工作效率和改進業(yè)務流程的強大支持系統(tǒng)。在日常辦公環(huán)境中，行政、銷售、財務、技術等崗位的
講師：張老師我要報名
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2024-11-04
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經理中層/部門經理主管/儲備干部/核心骨干【課程背景】：AI新時代要求：AI人工智能已經和正在改變世界：AI手機，AI電腦，自動駕駛，智能工廠，基于大模型大數(shù)據(jù)個性化服務，商業(yè)變了，科技變了，生態(tài)變了，客戶變了，員工變了，企業(yè)管理和領導不得不在下列方面加以改變：洞察技術發(fā)展：如果不了解AI
講師：曹老師我要報名
LTC解決方案營銷與鐵三角運作 2024-11-04
LTC解決方案營銷與鐵三角運作學華為系列課程（2天）培訓時間地點：深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五課程對象：總經理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經理、運營經理、區(qū)域經理、培訓經理、中高層主管等培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景公司每個客戶的訂單都構成了公司的銷售收入，但是否每一個訂單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜
講師：陳老師我要報名
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營 2024-11-04
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景隨著市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經難以滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度，SPIN顧問式銷售技巧應運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧，它強調銷售人員