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劉超老師 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家23年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗鄭州大學(xué)MBA（在讀）曾任：歌爾聲學(xué)（上市）| 品質(zhì)總監(jiān)曾任：華為 | 項目總監(jiān)曾任：方正科技集團(tuán)（上市）| 制造部經(jīng)理◆ 300+場培訓(xùn)課程，2000+次現(xiàn)場巡視：培養(yǎng)800余位優(yōu)秀班組長，300余位優(yōu)秀車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理?！?10年制造業(yè)管理咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助近100家企業(yè)全方位多維度實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升◆ 華為手機(jī)終端事業(yè)部精益質(zhì)量控制運營模式的主要奠基人之一：3年時間將華為OEM工廠生產(chǎn)質(zhì)量效率做到行業(yè)前三，5年時間成為行業(yè)第一并持續(xù)至今，期間“零”重大質(zhì)量問題，效率及利潤增漲約200，持續(xù)領(lǐng)先同行。擅長領(lǐng)域：班組長管理、6s、目視化管理、TPM、TQM、PMC、QC七大手法、IE工程等實戰(zhàn)經(jīng)驗：任職華為-項目總監(jiān)期間，成功將華為手機(jī)終端事業(yè)部四大管控系統(tǒng)（工管、品管、生管和經(jīng)管），擴(kuò)展至集團(tuán)全球工廠，奠定華為手機(jī)終端事業(yè)部精益質(zhì)量控制運營模式基礎(chǔ)：成果1：主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)/產(chǎn)品舊改提升的100成功——指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的設(shè)計，產(chǎn)品圖紙設(shè)計出錯率由1降至0，實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)成功率90→100，舊產(chǎn)品升級改造轉(zhuǎn)換率提升至100；成果2：...詳細(xì)>>
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