王育琨 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王育琨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王育琨老師的文章
搭牛屎粑，不研究、不學(xué)習(xí)、馬馬虎虎，肯定搭不好。一個(gè)做事馬馬虎虎、對(duì)自己不嚴(yán)格要求的人，不管干哪行都要出問(wèn)題。 南京金箔集團(tuán)董事會(huì)主席江寶全一直很驕傲自己是個(gè)農(nóng)民。農(nóng)民通常沒(méi)有多少知識(shí)，但卻充滿了智慧。 1983年接手資不抵債的金箔廠時(shí)，江寶全兩手空空，只是心中還裝著媽媽的遺產(chǎn)：靠人不如靠自己。在2...
王育琨 2011-04-27查看全文
你知道英格蘭、巴西、阿根廷為什么輸嗎？那是因?yàn)檫@三支世界一流強(qiáng)隊(duì)，在球場(chǎng)上意識(shí)的層次低了，他們沒(méi)有足夠的能量，去與意識(shí)層次高的強(qiáng)隊(duì)德國(guó)、荷蘭抗衡。你想知道德國(guó)與荷蘭球隊(duì)為什么有如此之高的意識(shí)的層次和能量嗎？你要認(rèn)真看本文。我將給你推薦一個(gè)改變你的機(jī)會(huì)。 很少參加培訓(xùn)課程。前段時(shí)間參加了世界頂級(jí)教練韓...
王育琨 2010-07-23查看全文
大危機(jī)，大機(jī)大用。重要的是別那么浮躁，別那么雄心萬(wàn)丈，而是安心于做好每一件事，凝視中國(guó)人的日常生活，承當(dāng)起一刻接一刻地精進(jìn)，就一定可以開(kāi)發(fā)出生活這個(gè)巨大的、生生不息的礦脈。 我們這幾代人最致命的一個(gè)錯(cuò)誤是，從小就被教育和教育孩子們要爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧⒁鋈祟^地，要成為最棒的。做企業(yè)開(kāi)始就奔著大規(guī)模和一流去的...
王育琨 2009-08-12查看全文
我有一個(gè)夢(mèng)：中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的民企和國(guó)企都能夠建立在強(qiáng)勢(shì)的、源源不斷的地頭力之上，中國(guó)人也就擔(dān)當(dāng)起最大限度地提升人類福祉的使命 我提出中國(guó)管理受美國(guó)數(shù)字精英管理的影響太甚，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)日本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式。有些朋友以為我是一味哈日，要去搬用日本管理方式。這是對(duì)我的誤解。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持30年奇跡不減，大...
王育琨 2009-08-12查看全文
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)業(yè)務(wù)崗位充分活起來(lái)，就可以有極大的爆發(fā)力，最后氣足通經(jīng)，百脈俱開(kāi)。這是何等的境界！ 2009年5月，邂逅李一道長(zhǎng)改變了我對(duì)人生和企業(yè)的認(rèn)識(shí)。 一個(gè)朋友到重慶縉云山紹龍觀參加一個(gè)養(yǎng)生班，我碰巧在重慶便去看望朋友。見(jiàn)到李一道長(zhǎng)之前，我?guī)缀醪恢浪娜魏涡畔?。我?duì)年輕的李一道長(zhǎng)說(shuō)出了...
王育琨 2009-08-11查看全文
如果我今天帶著億萬(wàn)火星貨幣登陸火星，我肯定不會(huì)把所有的錢都換成美元。 mdash;mdash;沃倫middot;巴菲特 沒(méi)有人會(huì)想到，美國(guó)次貸危機(jī)的接盤手竟是省吃儉用的中國(guó)人。向巴菲特學(xué)習(xí)，到全球去投資有價(jià)值的公司，或許是一條可行的路徑。 現(xiàn)在舉國(guó)上下都在節(jié)衣縮食救援遭受地震大災(zāi)的四川，捐款...
王育琨 2009-01-05查看全文
人類社會(huì)是一條奔涌向前的河流。今天是過(guò)去的傳遞，未來(lái)是今天的延續(xù)。 王育琨/文 達(dá)能娃哈哈股權(quán)之爭(zhēng)，是表征當(dāng)今中國(guó)商業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)走向的重要指示器。這是場(chǎng)荒誕的鬧劇，也是草木皆兵的訴訟攻防戰(zhàn)。1996年一紙陰陽(yáng)合同牽引出扯不清的是非。即便去年底兩國(guó)政府出面協(xié)調(diào)，也無(wú)法讓雙方妥協(xié)。2008年又因?yàn)樽?..
王育琨 2009-01-05查看全文
我們到底需要什么？ mdash;mdash;感受頊?zhǔn)罈澲?王育琨/文 睿智，一般是經(jīng)驗(yàn)、閱歷和挫折的集合。沒(méi)有經(jīng)歷蹉跎歲月，哪里來(lái)的睿智?？墒沁@種傳統(tǒng)社會(huì)的觀念鐵壁，在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造的平的世界中坍塌了。只要你要你心靈的起伏大，只要你能去質(zhì)疑那些別人習(xí)以為常的東西，只要你想去琢磨那些世界一流公司所昭示的...
王育琨 2009-01-05查看全文
| 去長(zhǎng)三角跟企業(yè)家交流，他們說(shuō)中小企業(yè)現(xiàn)在遭遇四把刀（匯率、油價(jià)、材料費(fèi)、人工費(fèi)上升）和一根繩（信貸緊縮）。然而深入探討后，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)不是這么回事，其實(shí)資金鏈等問(wèn)題是一種富貴病mdash;mdash;mdash;架子大了、臃腫了、需要的營(yíng)養(yǎng)多了（參見(jiàn)本報(bào)8月26日?qǐng)?bào)道《虛偽與高調(diào)狼狽為奸》）。飛躍集...
王育琨 2008-09-05查看全文
日前在蘭州與當(dāng)?shù)匾晃淮蟮禺a(chǎn)商常貴交流，得悉他最服氣的一線企業(yè)家不是王石，不是張瑞敏，不是柳傳志，甚至也不是任正非，而是廣受爭(zhēng)議的史玉柱。我深以為然。不為別的，只因史玉柱吃透了中國(guó)人的人性。 2004年10月，盛大公司的一批研發(fā)人員走出來(lái)尋找投資。史玉柱連忙投入2000萬(wàn)元網(wǎng)羅這批人才，開(kāi)發(fā)起一...
王育琨 2008-05-14查看全文
美國(guó)次級(jí)債危機(jī)風(fēng)狂雨驟，老牌投行頻頻遭遇滑鐵盧。缺了雙腿的獅子，一下子成了環(huán)伺狼群眼中的獵物。為擺脫困境，他們紛紛尋找自己理想中的白衣騎士。 2007年10月22日，美國(guó)第五大投行貝爾斯登率先在中國(guó)找到了中信證券(600030行情,股吧)這個(gè)亞洲最大券商。此后，花旗集團(tuán)獲得阿布扎比投資局75億美...
王育琨 2008-05-13查看全文
《經(jīng)理人》商學(xué)院院長(zhǎng) 新中國(guó)成立以后，人人當(dāng)家做主，人人是股東，可是中國(guó)人沒(méi)有體會(huì)到財(cái)富對(duì)個(gè)人生活的意義。當(dāng)時(shí)，財(cái)富主要是掌控在代表人民的國(guó)家手中。改革開(kāi)放以來(lái)，多少次的思想解放，多少次的新思維運(yùn)動(dòng)，多少年的高速增長(zhǎng)，可是對(duì)于一般居民來(lái)說(shuō)，多數(shù)人的財(cái)富意識(shí)都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的變化。財(cái)富在那時(shí)候，...
王育琨 2008-05-13查看全文
華為公司又有一個(gè)工程師自殺了。聯(lián)系到最近一段時(shí)期以來(lái)一系列有關(guān)此事的報(bào)道，我寫下篇博客沒(méi)有悲憫心支撐的科學(xué)心走不遠(yuǎn)。文章的核心部分，用了在本專欄去年11月的兩篇文章華為無(wú)奈壓強(qiáng)何與別把公司不是家理解成公司沒(méi)有愛(ài)。我認(rèn)為，雖然時(shí)間過(guò)去了不少，但是那兩篇專欄的分析并沒(méi)有過(guò)時(shí)：未來(lái)的世界只有兩種公司不會(huì)...
王育琨 2008-05-12查看全文
PC業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不再僅僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，也不僅僅是產(chǎn)品加服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是敏捷供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。不抓住這個(gè)根本而去在全球復(fù)制聯(lián)想的業(yè)務(wù)模式，只能是自?shī)首詷?lè)。 靠分銷起家的楊元慶，貿(mào)然宣布在全球復(fù)制聯(lián)想中國(guó)模式的判斷，離不開(kāi)他的往昔之井。 中國(guó)市場(chǎng)是楊元慶的福地。當(dāng)年起家在這里，于今全球并購(gòu)的勝負(fù)手還在...