寇北辰 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 綜合管理
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寇北辰老師的文章
在管理上國企與民企究竟有什么不同？二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制，國有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國家所有，管理體制由國家組建；民營企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有，管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國有企業(yè)和民營企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別。 新中國通過三大改造 實現(xiàn)了把生產(chǎn)資料私有制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x公有制，至今已有六十多...
寇北辰 2011-06-01查看全文
很多發(fā)達國家的企業(yè)都在追求長期的效益，而我國相當(dāng)一部分企業(yè)從未認真思考過百年企業(yè)或常青基業(yè)的問題，一味追逐短期利潤。這種短視已經(jīng)造成了嚴重的后果，一方面企業(yè)自身得不到更好的發(fā)展，長期低效導(dǎo)致過早死亡，另一方面使資源、環(huán)境等沒有得到有效的保護，不利于子孫后代的生存。所以說，我國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的短...
寇北辰 2011-06-01查看全文
企業(yè)不單單是個營利性組織，還需要擔(dān)負一種責(zé)任。所以說做一個企業(yè)家不易，做好一個企業(yè)家更不容易。一個好的企業(yè)家就必須承擔(dān)三大責(zé)任，第一大責(zé)任是為社會提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，第二大責(zé)任是為國家納稅并拓展社會就業(yè)渠道，第三大責(zé)任是培育具有競爭能力的社會人才。 要做好企業(yè)家，必須把國家利益、社會利益及員工利益...
寇北辰 2011-05-31查看全文
為什么要談企業(yè)執(zhí)行力？因為很多公司都存在執(zhí)行力的問題，要么執(zhí)行不下去，要么執(zhí)行不到位。一位深受其害的老板問：到底是制度出了問題，還是我的總經(jīng)理沒有能力？ 企業(yè)為什么要提升執(zhí)行力？因為只有通過貫徹和執(zhí)行，企業(yè)的各項制度、規(guī)范、措施、策略、規(guī)劃、計劃等才能切實落實下來，才能把預(yù)期轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，把目標轉(zhuǎn)化為...
寇北辰 2011-05-31查看全文
很多企業(yè)管理者和老板問過我，員工沒有責(zé)任心怎么辦？也有人對我說：老板不好當(dāng)呀！員工素養(yǎng)太低，辭退這一批，下一批還是這樣，真是沒辦法！在這里，我用五行管理管理談?wù)剢T工素養(yǎng)問題。 根據(jù)五行管理原理，任何事物都是相互聯(lián)系、相互作用和相互制約的。員工素養(yǎng)的高低，必然存在與之相對應(yīng)的克生因素。影響因素主要包括...
寇北辰 2011-05-30查看全文
很多人在搞研究、做事情的時候喜歡用SWOT分析。SWOT分析法是通過確定自身優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會(Opportunity)和威脅（Threat），了解內(nèi)外部的環(huán)境，達到資源合理配置的一種分析方法。這種方法最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在上個世紀80年代初提出來...
寇北辰 2011-05-30查看全文
語言是打開心扉的工具，語言是成就事業(yè)的工具。美妙的語言和巧妙的方式曾經(jīng)改變過、而且仍然在影響著人類的生活?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭異常激烈，合理恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z言無異于提高了企業(yè)的核心競爭力。本文從真實的歷史中引出語言對企業(yè)的重要性，闡述了企業(yè)中語言的意義、作用、使用范圍、衡量標準以及使用效果。能夠使用好語言工具...
寇北辰 2011-05-30查看全文
最近與一些企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)都存在人員流動太大的現(xiàn)象，這使企業(yè)無法確保正常的生產(chǎn)運營，也使企業(yè)陷入困境。如果這個問題得不到解決，就會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。為了解決企業(yè)的困惑，我們通過一個案例來了解人員流動的基本規(guī)律。 案例：打土豪分田地的目標對廣大農(nóng)民的凝聚力 1927年9月19日，工農(nóng)革命軍第...
寇北辰 2011-05-16查看全文
民營企業(yè)正處于痛苦的掙扎中。隨著改革開放的深化，隨著我國入世后的步伐，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，民營企業(yè)的痛苦日益呈現(xiàn)出來：外部競爭更為激烈，不僅要與國有企業(yè)與集體企業(yè)競爭，還要與外來企業(yè)及外來資本競爭；客戶群體更為挑剔，不僅要滿足大眾基本需要，還要滿足個性化的需要；內(nèi)部管理更為復(fù)雜，不僅要提高產(chǎn)品...
寇北辰 2011-05-09查看全文
管理者不是人人能做的，古往今來有無數(shù)的帝王將相，有無數(shù)的企業(yè)家和企業(yè)管理者,有些人管理得成功，有些人失敗，成功是什么原因，失敗是什么原因？五行原理注重從事物的相互聯(lián)系、相互作用和相互影響來研究問題，管理者的成功不僅取決于天時、地利與人和，更重要的還取決于管理者本身的綜合素質(zhì)及能力，這些自身要素如：管...
寇北辰 2011-05-06查看全文
面對全球金融危機引發(fā)的嚴峻經(jīng)濟形勢，分析這場危機對中國經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展的影響，尋找科學(xué)的應(yīng)對對策并為未來發(fā)展贏得機遇，對中國企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。筆者認為企業(yè)應(yīng)該以進取的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)把握機遇，抓住時間修煉內(nèi)功，只有這樣才可以安全過冬，在不遠的春天綻放異彩。 一、當(dāng)前金融危機的產(chǎn)生及影響 1.金融...
寇北辰 2011-05-06查看全文
關(guān)系是什么？關(guān)系是人與人之間、人與事物之間、事物與事物之間某種性質(zhì)的相互作用、相互聯(lián)系和相互影響的狀態(tài)。例如，人類利用工具改造自然，自然以其規(guī)律反作用于人類社會，這是人與自然的關(guān)系；一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平制約著社會安定局面，而社會穩(wěn)定又促使經(jīng)濟發(fā)展，這是經(jīng)濟與國家的關(guān)系；一個人的言行舉止對另一人產(chǎn)生...
寇北辰 2011-05-05查看全文
為什么要談企業(yè)執(zhí)行力？因為很多公司都存在執(zhí)行力的問題，要么執(zhí)行不下去，要么執(zhí)行不到位。一位深受其害的老板問：到底是制度出了問題，還是我的總經(jīng)理沒有能力？ 企業(yè)為什么要提升執(zhí)行力？因為只有通過貫徹和執(zhí)行，企業(yè)的各項制度、規(guī)范、措施、策略、規(guī)劃、計劃等才能切實落實下來，才能把預(yù)期轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，把目標轉(zhuǎn)化為...
寇北辰 2011-05-04查看全文
同樣的時代背景，同樣的經(jīng)濟制度，同樣的法律條件，同樣的行業(yè)，為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展，而有的企業(yè)只能保證生存，甚至無法繼續(xù)經(jīng)營？回答了這個問題，就明白企業(yè)為什么會低效？ 企業(yè)低效是指企業(yè)運營過程中效率低下的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為工作效率低，企業(yè)效益低，投入產(chǎn)出比小，更具體地表現(xiàn)為：企業(yè)目標不明確、決策性...