《VUCA時代自我領導力提升教練營》

  培訓講師：朱天佑

講師背景：
朱天佑老師——著名教練型管理及TTT專家?中國NLP教練型領導力先行者，20年世界500強高管及營銷管理經(jīng)驗?原上海陸家嘴期貨學院執(zhí)行院長?曾任世界500強中國人壽、中國人保高管?中國管理科學研究院客座教授、中國銀保監(jiān)會旗下中國銀保傳媒特聘 詳細>>

朱天佑
    課程咨詢電話：

《VUCA時代自我領導力提升教練營》詳細內容

《VUCA時代自我領導力提升教練營》

因應變局 穩(wěn)操勝券
VUCA時代自我領導力提升教練營
主講：朱天佑導師
一、課程背景：
國際政經(jīng)風云突變，國際關系深度改寫，經(jīng)濟社會持續(xù)重塑……
中國及世界正經(jīng)歷百年之未有大變局！
易變、不確定、復雜、模糊，在VUCA烏卡時代，如何準確認知挑戰(zhàn)？如何變革、升級
自我領導力？如何守正、創(chuàng)新，立于不敗之地？等等一切，成為企業(yè)各級管理者務必面
對和亟需解決的課題。

本課程從因應VUCA時代挑戰(zhàn)出發(fā)，綜合運用管理學、心理學、教練技術、促動技術及NL
P等學問和技術，從理論、方法及工具等維度提升參訓人員VUCA時代自我變革領導力水平
。
二、課程目標：
1、認識VUCA時代及挑戰(zhàn)。
2、掌握從容應對VUCA時代挑戰(zhàn)的“5R成功法”。
3、掌握提升自我領導力的前沿自我教練法。
4、掌握逾3至4項強大“教練工具”，提升自我教練型領導力。
三、課程時間
2天（12小時）
四、課程大綱
第一部分：什么是VUCA時代及其挑戰(zhàn)？
VUCA時代特征解析
易變性
不確定性
復雜性
模糊性
國際政經(jīng)形勢解析
（1）國際基本格局及演變
（2）國際地緣政治、形勢形勢
（3）中華民族偉大復興與中美關系
（4）中國經(jīng)濟挑戰(zhàn)
3、企業(yè)及其管理者所面臨的挑戰(zhàn)
（1）政治因素挑戰(zhàn)
（2）經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)
（3）時代挑戰(zhàn)
【工具】VUCA圖示
【案例】孟晚舟事件的啟示
第二部分：5R成功法如何破解VUCA時代挑戰(zhàn)？
1、重定焦點（1R）
（1）負向與正向
（2）審視初心與方向
（3）目標與現(xiàn)狀
2、重定立場（2R）
（1）被動與主動，在“果”還是在“因”？
（2）如何在“我、你、他、我們”角色中輕松實現(xiàn)智慧“第五身”？
（3）VUCA時代管理者的定位與作為？
3、重定意義（3R）
（1）“意義”與情緒、行為及成果的關系？
（2）什么是“危”中有“機”？
（3）變革領導力的意義
4、重整（4R）
（1）跳出“亂象”及“怪圈”
（2）優(yōu)勢VS劣勢，機遇VS挑戰(zhàn)
（3）立體整合
5、重編程序（5R）
（1）探究“程序”對領導力的影響
（2）如何構建立體領導力？
【體驗】“抱什么？”
【案例】任正非的“5R”
第三部分：如何運用強大教練工具提升自我領導力？
歸類自我教練法
什么是歸類教練法？
歸類教練法：上歸類、下歸類、橫歸類
A、上歸類：尋意義，找方向，達共識
B、下歸類：更具體，尋不同，易處理
C、橫歸類：多選擇，找方法，尋比喻
（3）自我教練
A、上歸類教練問話：
這樣做/達成這個目標：
? 會帶給您什么好處？
? 會使您成為怎樣的人？
? 會帶給您的系統(tǒng)什么影響？
? 對您的人生……？
下歸類教練問話：
? What 是什么?
? Who 是誰?
? When 什么時候?
? Where 哪里?
? Which 哪一個?
? How 怎么樣?
? How much 多少?
【工具】歸類教練圖示
【訓練】歸類自我領導力教練
2、GROW自我教練模型
（1）GROW 模型
A、Goal ：目標
B、Reality :當前現(xiàn)實
C、Options ：選擇
D、Way / Wil ：步驟／意愿
（2）GROW 模型教練問話（示例）：
A、G ( Goal )：目標——我要達成什么樣的目標？
B、R ( Reality )：現(xiàn)狀——目前情況下正在發(fā)生什么？
C、O ( Options )：選擇——有什么樣的可選方案可以幫助我推進？
D、W ( Way )：步驟——要實現(xiàn)既定目標下一步具體需要做什么？
【工具】1，教練GROW模型
【工具】2，GROW教練問話話術
【訓練】GROW自我領導力教練
3、理解層次自我教練法
（1）理解層次教練法的威力
A、找尋問題或困惑背后的系統(tǒng)原因
B、啟動潛意識力量
C、更快以“治本”的方式處理事情
（2）理解層次教練“六層次”
A、環(huán)境
B、行為
C、能力
D、信念/價值觀
E、身份
F、系統(tǒng)
（3）理解層次貫通法
A、流程：環(huán)境—行為—能力—信念價值觀—身份—系統(tǒng)—身份—信念價值觀—能力—行為—環(huán)境。

B、自我教練話術
C、測試
（4）理解層次與時間線、感知位置的立體運用
【工具】1，理解層次模型
【工具】2，時間線
【工具】3，感知位置
【訓練】理解層次自我領導力教練
第四部分：課程總結與復盤
1、課程回顧與總結
2、課程重點提示與強調
3、“90”落地行動
【工具】“90”落地計劃書

 

朱天佑老師的其它課程

從內訓師到教練卓越內訓師進階修煉之道主講：朱天佑一、課程背景：如何更好宣導、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營理念及制度？如何有效提升各級內訓師的職業(yè)素養(yǎng)和能力？如何有效推進公司培訓體系，提升經(jīng)營績效？毫無疑問，培養(yǎng)一支專業(yè)、多層級根植于企業(yè)內部各崗位的專、兼職內訓師隊伍是解決以上問題的關鍵所在。然而，在很多企業(yè)，內訓師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧，但僅憑經(jīng)驗和感覺去授課，

 講師：朱天佑詳情

組訓必聽的一堂溝通/激勵課NLP超級溝通＆激勵技術主講：朱天佑導師【課程背景】組訓，是保險公司基層營業(yè)單位的重要經(jīng)營管理者！良好的溝通和激勵能力既能提升組訓經(jīng)營管理素養(yǎng)，更是對組訓崗位能力的要求。因此，掌握基于組訓工作場景的專業(yè)溝通和激勵技術尤為重要！NLP超級溝通＆激勵技術從心理學與行為學角度入手，深度結合保險組訓的工作場景，從原理、模型及技巧等維度幫助組

 講師：朱天佑詳情

打造高績效營銷團隊的法寶營銷經(jīng)理的教練式管理授課講師：朱天佑一、課程背景VUCA及“后疫情“時代，所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性，企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)，市場營銷競爭形勢更為嚴峻。當前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴格，績效目標快速提升，員工工作時間長、個性化突出、企業(yè)的有效激勵手段相對單一，造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標方向不清晰、內在動力不足。面對

 講師：朱天佑詳情

贏在路演NLP路演主講技巧訓練營（一階）一、課程背景路演、沙龍及會銷作為有效的營銷手段被廣泛運用到商業(yè)活動的各個領域，基金銷售領域亦如此。而，專業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司，展示公司形象和實力？如何有效開展各類路演、沙龍及會銷活動？如何利用路演說服客戶，提升基金營銷業(yè)績？毫無疑問，培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于基金公司銷售團隊各崗位的

 講師：朱天佑詳情

戰(zhàn)狼團隊所向披靡LP高效團隊執(zhí)行力打造主講：朱天佑導師一、課程背景進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調通過發(fā)揮團隊精神，建立高效團隊執(zhí)行文化，凝聚團隊共識，快速因應顧客需求，提升工作效率，完成組織目標，創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力對員工個人而言就是

 講師：朱天佑詳情

中小企業(yè)團單開發(fā)實戰(zhàn)技術【課程背景】中國的壽險始于團險，最高曾經(jīng)占到業(yè)務量的9成。隨著時代的發(fā)展，壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調整，團險比重下降至不足10，與發(fā)達國家的團險占比相距甚遠。有危機的同時也有發(fā)展契機，保險的保障價值回歸，多層次社會保障體系建構都是團險發(fā)展的好機遇。如何抓住這次打翻身仗的機會也給團險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不斷深化，

 講師：朱天佑詳情

百萬大單輕松搞定終身壽大單贏銷實戰(zhàn)訓練營主講：朱天佑一、課程背景終身壽近來成為保險公司“兵家必爭”之熱銷險種。終身壽既是業(yè)務伙伴大單及高收入的主要來源，亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種，同時還是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè)，如何扭轉疫情沖擊帶來的不利業(yè)務局面？如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務平臺？如何運用終身壽成

 講師：朱天佑詳情

《專業(yè)護航贏銷無憂—GROW健康險創(chuàng)新贏銷訓練營》（簡化版）主講：朱天佑【課程背景】大疫三年，深刻改變了人們對健康及健康投資的理念和行為，沒有任何一個時候，人們像今天這樣如此重視自己及家人健康問題。身為保險從業(yè)人員，如何在后疫情時代，以專家身份為客戶提供專業(yè)健康保障規(guī)劃服務，是抓住這個風口的關鍵。源于二十年健康險銷售經(jīng)驗及教練式營銷理念，結合市場多維健康險營

 講師：朱天佑詳情

源自世界500強的前沿培訓理念和技術教練型卓越講師訓練營主講：朱天佑導師一、課程背景：在VUCA烏卡時代，如何變革升級培訓模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將骨干講師從“保姆型”培訓中解放出來、提升培訓績效？如何駕馭知識型、個性化的新生代員工？這一切，成為各級講師務必面對和亟需解決的難題。很多講師，對于如何承擔自己在公司及團隊中的責任和角色從而更好地發(fā)揮出培訓作用，

 講師：朱天佑詳情

破解性格密碼輕松倍增業(yè)績九型人格無敵營銷訓練營主講：朱天佑教授一、課程背景：你或你的團隊是否有過這樣的經(jīng)歷：跟進客戶很久了，卻始終無法獲得客戶真正認同；方案修改了一次又一次，客戶始終不滿意；產(chǎn)品比了又比，客戶就是不下手……俗話有，人上一百，種種色色。性格決定一切。面對不同客戶不同的思維、情緒和行為習慣，我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”？一個人特有的思維模

 講師：朱天佑詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有