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韓國凱老師
韓國凱 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理 績效管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韓國凱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韓國凱

韓國凱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

如何面試【課程介紹】面試不是人力資源的專屬工作,而是每位管理者都應(yīng)該具備的能力,因為每位管理者在面試的時候都是在為自己選拔人才。本課程將會系統(tǒng)的講解面試的能力,讓你從一個面試的“白丁”到“大咖”。 【課程收益】千萬不要把面試看做人力資源部門做的事情,面試是管理者必備的能力之一,所謂“識人用人”能力,要先從面試開始。通過本課程的學(xué)習(xí),您可以收獲作為一個面試官應(yīng)該具備什么樣的心態(tài),了解企業(yè)招聘的常規(guī)流程及分工,如何填寫面試表格,面試的形式有哪些,面試的方法有哪些,重點(diǎn)介紹行為面試法,手把手的教會您這種方法。【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管

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如何授權(quán)【課程介紹】授權(quán)是把自己的工作半徑放大的辦法,越會授權(quán)的人說明自己的能力越強(qiáng)。本講從授權(quán)的基本知識到授權(quán)的原因,再到授權(quán)的幾個步驟,都會詳細(xì)的分享和學(xué)習(xí)?!菊n程收益】授權(quán)可以有效地擴(kuò)大自己的工作半徑,使自己能夠承擔(dān)更多的工作量,既培養(yǎng)了下屬又鍛煉了自己。授權(quán)也是從一個管理者到一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要上好的一堂課。 通過本講學(xué)習(xí),您可以收獲到授權(quán)的基本常識,授權(quán)的原因,什么是可以授權(quán),什么事不可以授權(quán),怎樣授權(quán),授權(quán)的八個步驟,授權(quán)的五個層級,以及授權(quán)的注意事項?!具m合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者【授課時長】 0.5天【課程大綱

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如何做好培訓(xùn)【課程介紹】培訓(xùn)是一個企業(yè)不可缺少的管理環(huán)節(jié),既是公司培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才最直接的途徑,也是完成一項工作中的重要環(huán)節(jié),本講獎勵與您一起,共同學(xué)習(xí)從培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理到如何講好課的的實操內(nèi)容,讓您清晰地掌握培訓(xùn)的內(nèi)容。【課程收益】有人說:培訓(xùn)是人力資源部門的事情。也有人說:培訓(xùn)是一個企業(yè)給員工的最大福利。這些說法有沒有問題?為什么好的培訓(xùn)又像一次運(yùn)動,卻堅持不下來?該怎么做才是有效的培訓(xùn)?從公司的人才培養(yǎng),建設(shè)企業(yè)大學(xué)到部門新知識的學(xué)習(xí),再到任務(wù)的執(zhí)行過程,無一不涉及培訓(xùn)??梢哉f:培訓(xùn)能力是所有管理者上崗前必備的能力。通過本節(jié)

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有效管理者【課程介紹】屬于梳理管理思維性質(zhì)的課程,幫助企業(yè)的管理者明確一名有效的管理者該是什么狀態(tài),具備什么樣的修養(yǎng)、素質(zhì)和技能。 【課程收益】 有個對“管理”的定義:管理是通過別人完成任務(wù)的行為。這定義沒有問題,但是究竟如何通過別人來完成目標(biāo)任務(wù),通過什么方式來實現(xiàn),工作過程中的問題該怎么處理……一系列的問題就出現(xiàn)了,管理真的像定義里說的那樣簡單嗎? 通過本課程的分享,您可以收獲公司的價值鏈;管理在公司中的價值是什么;通過體驗,讓自己明白,“你”是不是一名合格的管理者;有效管理的重點(diǎn)放在什么地方;管理的基本原則是什么;

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基于戰(zhàn)略的人力資源整合 (知識產(chǎn)權(quán)課程)【課程介紹】 梳理人力資源管理的戰(zhàn)略價值,人力資源管理的戰(zhàn)略重點(diǎn),基于人力資源管理管體系的定位,以及人力資源管理的各種機(jī)制及功能如何發(fā)揮價值和作用。 戰(zhàn)略性人力資源管理思維方式的提升課程,同時滲透人力資源管理的各項實物。突出了如何通過人力資源體系的搭建來實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。 最后,企業(yè)又給出了企業(yè)搭建人力資源管理的實務(wù)結(jié)構(gòu),幫助搭建戰(zhàn)略人力資源管理體系。 【課程收益】我們經(jīng)常說:“人力資源管理是企業(yè)管理的核心”,但為什么絕大多數(shù)

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如何檢查【課程介紹】檢查是管理工作中必備的工作技能,通過傾聽匯報、授權(quán)檢查和親自檢查的方式來獲取工作進(jìn)度信息,及時的預(yù)防工作中的問題,保證工作目標(biāo)實現(xiàn)。 【課程收益】 “檢查”也是一種能力? 是的,ISO質(zhì)量管理體系中的一項重要工作就是“檢查”,我們的課程雖然不涉及這么高的層次,但是檢查是保證工作有效完成的關(guān)鍵一環(huán)。 你會“聽”嗎,你會“看”嗎?——這些都是檢查的基本技能。學(xué)員可以通過本課程的學(xué)習(xí)了解檢查的幾種途徑,如何通過檢查來獲取信息,保證工作進(jìn)度?!具m合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者【授課時長】 0.5天【課程大

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