員工角色認(rèn)知與協(xié)作溝通技巧
員工角色認(rèn)知與協(xié)作溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
員工角色認(rèn)知與協(xié)作溝通技巧
《員工角色認(rèn)知與協(xié)作溝通技巧》
【課程背景】1. 一個(gè)新進(jìn)員工如何成為一名優(yōu)秀的員工?2. 如何讓新進(jìn)員工快速融入職場(chǎng)?3. 如何讓新進(jìn)員工與老員工協(xié)作溝通?4. 如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變?
【課程收益】
懂得職業(yè)化素養(yǎng)。
快速角色定位融入團(tuán)隊(duì)。
了解作為一名合格的員工應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
如何做到高效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
【課程學(xué)時(shí)】1天
【聽(tīng)課學(xué)員】企業(yè)新進(jìn)員工
【課程大綱】
第一章、職業(yè)化的認(rèn)知
1、我們靠什么生活的更好?
課堂討論:從中感悟到了什么?
職業(yè)化的常見(jiàn)誤區(qū)
3、職化化員工的十大轉(zhuǎn)變
第二章、員工的角色定位
1、什么是角色定位?
2、角色定位的方法?
3、員工的積極思維?
智慧故事:天堂與地獄
第三章、優(yōu)秀員工素質(zhì)和能力
1、積極主動(dòng)
人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害
面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;
有效處理問(wèn)題的原則
2、以終為始
先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái)
今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點(diǎn)!
see-do-get:目標(biāo)管理模型
第四章、高效溝通與協(xié)作
為什么人多不一定力量大?
1、認(rèn)知溝通:溝通的理想境界
中國(guó)人溝通的特性:
情景溝通體驗(yàn)【情景訓(xùn)練】
溝通的理想境界:說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng),聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)
溝通的四原則:
四種性格色彩分析
有效溝通的3要?jiǎng)t
如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同力
5、如何管好時(shí)間提升效率
(全課程目錄完)
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壓力管理與情緒調(diào)控 04.25
壓力管理與情緒調(diào)控【課程背景】當(dāng)前,我們經(jīng)常聽(tīng)到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞匯——壓力山大,在巨大的壓力面前,我們似乎無(wú)從逃避,導(dǎo)致出現(xiàn)了各種各樣的困擾。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說(shuō)自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;【培訓(xùn)目標(biāo)】增強(qiáng)對(duì)情緒壓力的認(rèn)識(shí)和了解,體察自我的壓力和情緒狀態(tài);掌握行之有效的情緒壓力管理
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職業(yè)心態(tài)的塑造 04.25
《職業(yè)化心態(tài)塑造》【課程收益】 1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對(duì)照,明心見(jiàn)性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;? 2、激發(fā)潛能:課程將通過(guò)訓(xùn)練和體驗(yàn),讓學(xué)員自我醒覺(jué),發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能;? 3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設(shè)限,固步自封,缺乏學(xué)習(xí)和悟的能力,課程將通過(guò)一系列訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)自
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃 04.25
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員意識(shí)到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,了解自己的性格興趣、了解職業(yè)的特性,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念和基本思路,激發(fā)自身的職業(yè)發(fā)展與未來(lái)職業(yè)生涯的關(guān)系,使學(xué)員確立自我職業(yè)理想,形成初步的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定人生不同階段的職業(yè)目標(biāo)及其對(duì)應(yīng)的生活模式?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一章職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導(dǎo)論一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
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《優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)提升》【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,職業(yè)化幾乎存在于各個(gè)組織和人際關(guān)系中,它不但是企業(yè)員工的“緩沖器”和“助力器”,更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,也是提高員工滿意度和凝聚力的基礎(chǔ)??稍诂F(xiàn)實(shí)工作中,不職業(yè)化的表現(xiàn)隨處可見(jiàn),比如:職業(yè)化思維缺乏,員工學(xué)習(xí)意識(shí)差,有的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)、制訂的計(jì)劃總是不能按時(shí)完成、部分員工的積極性和責(zé)任心
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有效的管理變革與創(chuàng)新 04.25
《有效的管理變革與創(chuàng)新》【課程收益】1、提升管理者對(duì)管理變革的認(rèn)識(shí)和角色認(rèn)識(shí)與定位,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任感,做有效管理變革的推動(dòng)者,2、全面提升管理變革中的設(shè)計(jì)計(jì)劃與阻力破解能力;3、提升管理者管理變革的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;4、有效提升中層管理者的問(wèn)題解決能力。5、提升管理變革的推動(dòng)與執(zhí)行力。【學(xué)習(xí)方式】管理問(wèn)題分析+理論講解+案例分析+互動(dòng)思考+小組討論+模擬演練+現(xiàn)場(chǎng)提
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引爆銷售“心”能量 04.25
《引爆銷售“心”能量》【課程介紹】 “客戶第一”的理念如何實(shí)施:? 客戶第一的理念已經(jīng)深入人心,沒(méi)有客戶的支持,就沒(méi)有企業(yè)的今天和未來(lái)。那么在銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)中怎樣體現(xiàn)這個(gè)理念,怎樣指導(dǎo)一線人員運(yùn)用這個(gè)理念,就變得非常重要。? 銷售就是取得客戶信任的過(guò)程。? 銷售就是不斷了解客戶需求的過(guò)程。銷售就是用真誠(chéng)的心贏得客戶的過(guò)程? 本課程將站在銷售經(jīng)理的角
講師:田莉詳情
《用結(jié)果說(shuō)話——贏在執(zhí)行力》【課程目標(biāo)】?1.讓員工清楚認(rèn)識(shí)承擔(dān)與責(zé)任及把工作做到位對(duì)自身成長(zhǎng)與發(fā)展的好處,并擁一顆“樂(lè)在工作”與“感恩”的心態(tài)對(duì)待當(dāng)前工作;2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級(jí)交給的工作,把“做好了”當(dāng)“做了”;3.教會(huì)員工如何讓自己工作更有價(jià)值,懂得用價(jià)值交換來(lái)報(bào)酬,而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過(guò)程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平,從而讓企業(yè)業(yè)績(jī)得到
講師:田莉詳情
醫(yī)護(hù)人員溝通及禮儀培訓(xùn) 04.25
《醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀與醫(yī)患溝通技巧》【課程背景】醫(yī)護(hù)服務(wù)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中的精神和素質(zhì)服務(wù)業(yè),既專門(mén)滿足人的精神需求和身體素質(zhì)需要的服務(wù),隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院在為就醫(yī)顧客提供高水平的物質(zhì)服務(wù)時(shí),還必須提供精神方面的服務(wù),因此無(wú)論從適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還是滿足就醫(yī)顧客的醫(yī)療需求,都要求醫(yī)院必須樹(shù)立全新的服務(wù)理念。醫(yī)院要提高服務(wù)理念,就要求其徹底改變以前“見(jiàn)病不見(jiàn)人
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