中高層核心管理技能十項訓(xùn)練（沙盤化課程）   04.30

中高層核心管理技能訓(xùn)練營課程特色：1、系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和管理技能是眾多五百強(qiáng)企業(yè)反復(fù)驗證的管理經(jīng)驗和工作方法，具有很強(qiáng)實用性與時效性。3、應(yīng)用性――非傳統(tǒng)教學(xué)方式，旨在"學(xué)以致用，立竿見影"；每項內(nèi)容都透過實際的案例和操作工具，引導(dǎo)學(xué)員找到解決管

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商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪   04.30

《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》【課程背景】團(tuán)隊的塑造、團(tuán)隊的高績效、團(tuán)隊的和諧都需要團(tuán)隊成員無限緊密的合作;團(tuán)隊成員都是成熟的獨(dú)立個體，;建設(shè)成熟的職業(yè)心態(tài)、建立良好的溝通橋梁是打破隔閡的有效辦法;樹立銷售意識,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗多邊營銷內(nèi)外部管理之間的協(xié)作關(guān)系?！菊n程介紹】《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)

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TTT之課堂呈現(xiàn)黑魔法   04.30

TTT之課堂呈現(xiàn)課程目標(biāo)：1、本著實戰(zhàn)至上的原則，從具體點(diǎn)的層面，增強(qiáng)對學(xué)員技能的傳授和輔助工具的使用；2、提升內(nèi)訓(xùn)師的綜合素養(yǎng)；3、對于內(nèi)訓(xùn)師已開發(fā)的課程給予具體的針對性輔導(dǎo)；4、了解培訓(xùn)課程開發(fā)的思路；掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的流程；掌握課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法；學(xué)習(xí)如何讓課程出彩；學(xué)習(xí)教案和課件的制作。培訓(xùn)模型：授課對象：內(nèi)部講師課程時間：3天，6小時/天課程特色：

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工業(yè)時代決策管理沙盤模擬   04.30

決戰(zhàn)商場-工業(yè)時代決策管理沙盤模擬1.課程目的a)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀，全面提高中高層管理人員的運(yùn)營管理水平；b)掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具；c)提高換位思考、跨部門溝通能力；d)提升清晰思考、理性決策能力；e)提升管理人員的財務(wù)能力。2.課程形式實戰(zhàn)沙盤模擬---工業(yè)時代沙盤2.1學(xué)員組成：本課程的每個課程班由24－42名學(xué)員組成，每6－7名學(xué)員組成一個模擬

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全面企業(yè)管理沙盤演練   04.30

全面企業(yè)管理沙盤演練課程背景：沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理；???成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。???卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會在各個方面領(lǐng)先于你。???因為企業(yè)尤如生命有機(jī)體

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人力資源管理沙盤沙盤模擬課程   04.30

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！如何幫助非人力資源經(jīng)理更好的掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識、技能，并能應(yīng)用到實際

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《團(tuán)隊激勵與動機(jī)管理》（沙盤課程）   04.30

團(tuán)隊激勵與動機(jī)管理第一部分課程概述1.1問題與困惑?不主動、不重視、不盡力，你的團(tuán)隊存在著這樣的成員嗎？?新一代的年輕員工，真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎？?為什么有人消極被動，有的人積極主動？企業(yè)管理者能否給他們帶來改變？?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時，我們的心理會發(fā)生什么變化？?當(dāng)員工認(rèn)為自己薪資過低而表現(xiàn)消極時，管理者該怎么做？?在推動團(tuán)隊追逐不確定的

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《致勝營銷》（沙盤課程）   04.30

沙盤特訓(xùn)課程之致勝營銷第一部分課程概述1.1問題與困惑營銷是決定任何一個企業(yè)的生命線，而激烈的市場競爭往往讓營銷者無所適從：困惑一爭奪客戶無思路——市場競爭日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，爭奪每一個客戶都變得極其艱苦，在哪里能找到一招致勝的法門？困惑二區(qū)域之間差異大——各省、各市之間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與文化環(huán)境差異極大，同樣的營銷戰(zhàn)術(shù)，可能收獲完全不同的結(jié)果，怎樣才能消弭地

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《沙漠掘金》   04.30

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力介紹[pic]在如今瞬息萬變的時代，培訓(xùn)變的尤為重要。對那些能夠順應(yīng)這個時代的需求并對員工進(jìn)行有效培訓(xùn)的企業(yè)來說，他們擁有了競爭優(yōu)勢，未來定可大展宏圖。然而，在很多企業(yè)中的培訓(xùn)都是例行公事，過程是極其枯燥乏味，結(jié)果，根本沒什么成果，并沒有達(dá)到轉(zhuǎn)變員工心態(tài)和提升工作效率的培訓(xùn)目標(biāo)?！渡衬蚪稹肥乔榫绑w驗式沙盤培訓(xùn)課程，可以幫助企業(yè)員工理解并實踐那些能

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