基于目標導向的團隊執(zhí)行力的打造

  培訓講師:劉濤

講師背景:
劉濤老師——互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源稽核專家?首都經(jīng)濟貿易大學人力資源管理學士?曾任億利資源集團(上市代碼:600277)人力資源總監(jiān)?曾任北京海科融通支付服務股份有限公司(第三方支付終端市場的領軍企業(yè))HRBP?曾任快錢支付清算信息有限公司 詳細>>

劉濤
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基于目標導向的團隊執(zhí)行力的打造詳細內容

基于目標導向的團隊執(zhí)行力的打造

高業(yè)績執(zhí)行團隊的熔煉
——基于目標導向的團隊執(zhí)行力的打造
劉濤

【課程背景】
執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展中重要的核心能力,然而現(xiàn)實中很多企業(yè)遇到執(zhí)行力不佳,業(yè)績不凸
顯的狀況,這里包括團隊目標不明確及思路不確定,導致團隊成員思想不統(tǒng)一造成的原
因,也包含管理制度不合理,缺少針對性和可行性的監(jiān)督考核機制,團隊缺少靈魂人物
,缺少成員認同的團隊文化,導致團隊沒有形成凝聚力。

本課程通過實際案例分析等方式使管理人員能夠找出影響團隊執(zhí)行能力的因素,通過科
學的執(zhí)行程序和管理技巧,從根本上加以該少,從而將團隊打造為一只具有高執(zhí)行力目
標導向的戰(zhàn)隊。

【課程收益】
← 切實可行的團隊執(zhí)行力打造策略
← 管理思維上的新的認知
← 為管理者打造目標導向的執(zhí)行力團隊提供有效的管理方法
← 提升團隊凝聚力的方法

【授課對象】企業(yè)中高層管理人員

【課程時間】1-3天

【課程大綱】

一、目標導向是團隊執(zhí)行力的方向
1 設定明確的工作期望
← 建立工作期望
← 工作期望的內容
2 期望最好的的業(yè)績
← 高期望導致高績效的秘密
← 誰領導領導者們

二、人是目標達成的重要因素
1 關注所有人和事
← 工作優(yōu)先排序及跟蹤監(jiān)督執(zhí)行
← 找到最好的人和事并釋放積極性
2 關心認可員工是提升執(zhí)行力的重要途徑
← 反饋機制
← 充滿意義、令人難忘的認可

三、團隊文化是達成目標的載體
1 文化氛圍
← 通過故事教育、動員并且激勵
← 打造有行動力的故事模型
2 一起慶祝
← 慶祝是提高執(zhí)行力的重要團隊文化手段
← 用慶祝構建團隊大家庭

四、做員工信任的領導
1 樹立榜樣、以身作則
← 做你說你將會做的事情
← 做我們說我們將會做的事情

五、學員總結

 

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