超級工作匯報(bào)(2天版)
超級工作匯報(bào)(2天版)詳細(xì)內(nèi)容
超級工作匯報(bào)(2天版)
超級工作匯報(bào) Super Reporting 2天版
課程目標(biāo)
· 理解工作匯報(bào)的意義,建立正確匯報(bào)理念;
· 用電梯匯報(bào)模式學(xué)習(xí)如何應(yīng)對突發(fā)匯報(bào)場景;
· 在匯報(bào)前明確匯報(bào)目的,分析聽眾需求;
· 學(xué)習(xí)四種常見的匯報(bào)情境,學(xué)會運(yùn)用故事線搭建匯報(bào)框架;
· 掌握在匯報(bào)中使用數(shù)據(jù)圖表的技巧和核心原則;
· 深入解讀匯報(bào)理念,理解日常匯報(bào)必須遵守的規(guī)則;
· 結(jié)合實(shí)際工作場景進(jìn)行匯報(bào)的綜合練習(xí);
適合對象
· 需要提升工作匯報(bào)能力的職場人士
-226060250825課程大綱
Day1
第一部分 重新定義“工作匯報(bào)”
1-熱身游戲:60秒自我介紹展示
· 60秒自我介紹的點(diǎn)評和框架介紹
2-工作匯報(bào)的核心定義
· 什么是工作匯報(bào)
· 職場上的工作匯報(bào)包括哪些場景和類型
3-在職場上做好工作匯報(bào)的意義
· 工作匯報(bào)的四大作用
· 案例分享:Sarah升職記
4-什么才是優(yōu)秀的工作匯報(bào)
· 互動練習(xí):60秒電梯匯報(bào)練習(xí)
· 衍生練習(xí):60秒突發(fā)情況匯報(bào)練習(xí)
· 「超級工作匯報(bào)」的核心構(gòu)成要素
~以終為始的匯報(bào)準(zhǔn)備
~結(jié)構(gòu)為王的匯報(bào)框架
~數(shù)據(jù)為核的匯報(bào)論證
~合情合理的匯報(bào)理念
第二部分 以終為始的匯報(bào)準(zhǔn)備
1-匯報(bào)中以終為始的重要性
· 案例分析:一份不合格的匯報(bào)PPT
· 設(shè)計(jì)匯報(bào)的關(guān)鍵:知己知彼
2-工作匯報(bào)的四大目的
· 工作匯報(bào)由淺入深的四大目的
· 案例分析:如何根據(jù)匯報(bào)的不同目的準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容
3-學(xué)會分析匯報(bào)聽眾的需求
· 需求分析方法一:問題收集法
· 需求分析方法二:換位提問法
· 需求分析方法三:關(guān)鍵要素法
· 進(jìn)行需求分析必須具備的兩種思維
4-互動練習(xí):選擇具體的匯報(bào)場景,分析匯報(bào)中聽眾的需求
第三部分 結(jié)構(gòu)為王的匯報(bào)框架
1-視頻賞析:看匯報(bào)視頻分析結(jié)構(gòu)
2-搭建匯報(bào)框架的兩種思路
· 運(yùn)用金字塔原理搭建邏輯清晰的框架(結(jié)論先行VS結(jié)論后行)
· 運(yùn)用故事線方法搭建扣人心弦的框架
3-匯報(bào)情境(1):工作進(jìn)度匯報(bào)框架
· 進(jìn)度型匯報(bào)的參考框架解析
· 案例解析:月度培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)
· 互動練習(xí):運(yùn)用《進(jìn)度匯報(bào)工具表》梳理上月工作狀況
4-匯報(bào)情境(2):個人觀點(diǎn)匯報(bào)框架
· 即興戲劇練習(xí):我的人生就是…
· PREP萬能匯報(bào)公式介紹及案例分享
· 匯報(bào)中左腦思維和右腦思維的平衡
· 互動練習(xí):用PREP公式向上司匯報(bào)個人想法
5-匯報(bào)情境(3):成果復(fù)盤匯報(bào)框架
· 績效匯報(bào)中的加分工作和減分工作
· 如何有效展示成果的復(fù)盤矩陣介紹及案例分享
· 互動練習(xí):運(yùn)用復(fù)盤矩陣匯報(bào)過去半年做過的亮點(diǎn)項(xiàng)目
6-匯報(bào)情境(4):問題方案匯報(bào)框架
· 問題方案匯報(bào)的故事線搭建
· 如何把工作中的問題描述清楚
· 方案匯報(bào)時如何有效打動聽眾的三個原則
· 互動練習(xí):問題/方案匯報(bào)練習(xí)
7-綜合練習(xí):運(yùn)用匯報(bào)框架搭建復(fù)雜匯報(bào)的故事線
· 匯報(bào)框架速查表和復(fù)雜匯報(bào)故事線的搭建案例
· 互動練習(xí):以學(xué)員/小組為單位,選擇合適的匯報(bào)場景,設(shè)計(jì)匯報(bào)的整體框架
Day2
第四部分 數(shù)據(jù)為核的匯報(bào)論證
1-視頻賞析:如何在匯報(bào)中運(yùn)用數(shù)據(jù)增加說服力
2-用數(shù)字說話-認(rèn)識常用的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式
· 小組討論:判斷不同的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式及各自特點(diǎn)
· 常用的數(shù)據(jù)圖表類型特點(diǎn)和使用場景介紹
3-如何在匯報(bào)中用專業(yè)的數(shù)據(jù)圖表
· 找到核心關(guān)鍵的數(shù)字論據(jù)
· 用最合適的方式進(jìn)行呈現(xiàn)
· 向咨詢公司學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的運(yùn)用和呈現(xiàn):麥肯錫PPT分析
· 案例解析:月度銷售匯報(bào)的數(shù)據(jù)展示
4-讓匯報(bào)更加有說服力的其他方法
· 運(yùn)用心理學(xué)原理增加匯報(bào)的說服力
第五部分 合情合理的匯報(bào)理念
1-案例分析:匯報(bào)中的陷阱
2-掌握合情合理的匯報(bào)理念
· 匯報(bào)理念小組搶答競賽
~主動匯報(bào)還是被動匯報(bào)
~工作中哪些時間節(jié)點(diǎn)要匯報(bào)
~匯報(bào)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
~壞消息如何匯報(bào)
~老板不認(rèn)同我的匯報(bào)內(nèi)容該如何
~越級匯報(bào)的危害
3-用匯報(bào)能力建立你的個人品牌
· 如何在匯報(bào)中展示能力,建立品牌
第六部分 工作匯報(bào)的綜合演練
以小組(或?qū)W員)為單位,選擇合適的匯報(bào)場景(可基于第一天課程最后匯報(bào)框架設(shè)計(jì)的場景),配合相關(guān)的PPT(隱去敏感數(shù)據(jù)),完成10分鐘以內(nèi)的匯報(bào),講師給予點(diǎn)評,幫助找到匯報(bào)問題以及可以改善的地方
課程收尾
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向上管理的藝術(shù)1天版4519930153670課程目標(biāo)·理解在職場中學(xué)習(xí)「向上管理」的核心意義·幫助學(xué)員掌握上司的工作風(fēng)格和價值觀,全面領(lǐng)會上司的想法及意圖·學(xué)會主動積極地向上司匯報(bào)工作,并合理地管理上司預(yù)期·與上司有效溝通,運(yùn)用高情商的反饋傾聽技巧,提升效率和影響力·了解如何在工作中給予上司必要的支持,從下屬轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡叩慕巧m合對象·基層、中層員工,團(tuán)隊(duì)
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演之有理:邏輯PPT設(shè)計(jì)1天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員掌握優(yōu)秀商務(wù)PPT的設(shè)計(jì)要領(lǐng)和原則;·理解如何從四大維度打造專業(yè)/邏輯的PPT;·掌握邏輯型PPT設(shè)計(jì)過程中的各類技巧和要點(diǎn);·針對知識點(diǎn)進(jìn)行案例練習(xí)和PPT調(diào)整;適合對象·需要提升商務(wù)型PPT設(shè)計(jì)能力的職場人士課程大綱第一章優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)的核心原則1-商務(wù)情境下PPT的類別和使用場景·演講型PPT/匯報(bào)型PP
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業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取1天版課程目標(biāo)·了解業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取對工作提升的重要性;·掌握萃取工作經(jīng)驗(yàn)的核心步驟及原則;·學(xué)會如何完整地設(shè)計(jì)和撰寫優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)案例;·結(jié)合學(xué)員個人經(jīng)驗(yàn)萃取的案例,并進(jìn)行講述演練;適合對象·需要提升實(shí)戰(zhàn)案例萃取和設(shè)計(jì)能力的職場人士課程大綱第一部分深入理解經(jīng)驗(yàn)萃取的意義1-熱身活動:你的成功故事2-企業(yè)為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃取·經(jīng)驗(yàn)萃取的三大核心意義·經(jīng)驗(yàn)萃
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