新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班
新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班詳細(xì)內(nèi)容
新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班
新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班
打造新能源市場(chǎng)占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能
培訓(xùn)背景
了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)
如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC
市場(chǎng)開(kāi)拓的識(shí)別與推進(jìn),伴隨案例
山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開(kāi)發(fā)難度
新能源系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作
新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面
培訓(xùn)時(shí)間
3天
培訓(xùn)成果
針對(duì)公司的新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)識(shí)別及行動(dòng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)內(nèi)容
一、了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)(0.5天)
1. 新能源概述
介紹新能源的基本概念、分類、特點(diǎn)及發(fā)展意義。說(shuō)明新能源與傳統(tǒng)能源的區(qū)別及其在能源結(jié)構(gòu)中的地位。
2. 新能源市場(chǎng)現(xiàn)狀
分析全球及中國(guó)新能源市場(chǎng)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模、主要參與者及競(jìng)爭(zhēng)格局。討論當(dāng)前新能源市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和發(fā)展機(jī)遇。
3. 新能源發(fā)展趨勢(shì)
闡述全球及中國(guó)新能源市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),包括政策導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面。探討未來(lái)幾年新能源市場(chǎng)可能出現(xiàn)的重大變化和發(fā)展趨勢(shì)。
4. 新能源未來(lái)前景
介紹新能源在未來(lái)能源結(jié)構(gòu)中的地位和發(fā)展前景。探討未來(lái)新能源市場(chǎng)可能的商業(yè)模式和創(chuàng)新點(diǎn)。分析新能源產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域。
風(fēng)電、光伏相關(guān)內(nèi)容
風(fēng)點(diǎn),光伏的內(nèi)容共頻
二、如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC(0.5天)
1. 施工總承包-招投標(biāo)管理
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要素提煉及全要素模型打造,利于更好的拿下項(xiàng)目。施工的造價(jià)方面的影響因素識(shí)別與提煉。
2. 新能源項(xiàng)目管理與實(shí)施
介紹新能源項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理內(nèi)容和實(shí)施流程,包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。同時(shí),強(qiáng)調(diào)新能源項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面的管理要點(diǎn),為學(xué)員掌握新能源項(xiàng)目管理提供指導(dǎo)。
3. 新能源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
分析新能源項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和特點(diǎn),介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制的方法。指導(dǎo)學(xué)員如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,采取應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
5. 新能源項(xiàng)目案例分析與實(shí)踐操作
選取典型的新能源項(xiàng)目案例,進(jìn)行深入剖析。通過(guò)實(shí)際案例的講解和實(shí)踐操作,使學(xué)員了解新能源項(xiàng)目的實(shí)際操作流程、技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和實(shí)踐操作,加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握。
市場(chǎng)開(kāi)拓的識(shí)別與推進(jìn),伴隨案例(0.5天)
1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析
介紹市場(chǎng)調(diào)研的方法和步驟,包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)需求的調(diào)查和分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析等。教授如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解客戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局,為市場(chǎng)開(kāi)拓提供依據(jù)。
2. 產(chǎn)品定位與差異化
介紹產(chǎn)品定位的概念和方法,包括產(chǎn)品定位的步驟和要點(diǎn)、產(chǎn)品差異化的策略和實(shí)施方法。指導(dǎo)學(xué)員如何根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 渠道建設(shè)與拓展
介紹銷售渠道的類型和特點(diǎn),闡述渠道建設(shè)的原則和方法。教授如何選擇合適的銷售渠道、拓展渠道合作伙伴、建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)等。幫助學(xué)員掌握渠道建設(shè)的技巧和策略,提高銷售業(yè)績(jī)。
4. 品牌宣傳與公關(guān)策略
介紹品牌宣傳和公關(guān)的概念和方法,包括品牌宣傳的策略和實(shí)施方法、公關(guān)危機(jī)的處理等。教授如何通過(guò)品牌宣傳和公關(guān)策略,提高品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 售后服務(wù)與客戶關(guān)系管理
介紹售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理的概念和方法,包括售后服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、客戶關(guān)系管理的原則和實(shí)踐等。指導(dǎo)學(xué)員如何建立完善的售后服務(wù)體系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓。
6. 跨部門協(xié)作與溝通
介紹如何與其他部門協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)-經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
四、山東河南新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開(kāi)發(fā)難度(0.5天)
1. 地區(qū)概述與市場(chǎng)現(xiàn)狀
分別介紹山東、河南、新疆等地區(qū)的新能源市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展特點(diǎn)及主要參與者。分析各地新能源市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)、發(fā)展?jié)摿案?jìng)爭(zhēng)格局。
2. 準(zhǔn)入門檻與政策解讀
詳細(xì)解讀山東、河南、新疆等地的新能源市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻及相關(guān)政策,包括資質(zhì)要求、項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求等方面。幫助學(xué)員了解各地市場(chǎng)的具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。
3. 開(kāi)發(fā)難度分析與應(yīng)對(duì)策略
針對(duì)山東、河南、新疆等地的新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)難度進(jìn)行分析,包括地質(zhì)條件、資源分布、氣候因素、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和建議,以降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和提高項(xiàng)目成功率。
4. 案例分析與實(shí)踐操作
選取典型的新能源項(xiàng)目案例,進(jìn)行深入剖析。通過(guò)實(shí)際案例的講解和實(shí)踐操作,了解新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程、運(yùn)營(yíng)管理等方面的實(shí)際操作技巧。同時(shí),為學(xué)員提供實(shí)際項(xiàng)目操作的模擬演練和經(jīng)驗(yàn)分享。
五、新能源系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作(0.5天)
1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造
(1) 團(tuán)隊(duì)組織與角色分配:根據(jù)項(xiàng)目需求合理配置團(tuán)隊(duì)成員,明確各成員的職責(zé)和分工。
(2) 溝通與協(xié)作:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,降低溝通成本。
(3) 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)士氣。
(4) 培訓(xùn)與能力提升:針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的技能需求開(kāi)展培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體能力。
2. 項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)
(1) 項(xiàng)目策劃與立項(xiàng):明確項(xiàng)目目標(biāo)、可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(2) 項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行:制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
(3) 項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整:實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
(4) 項(xiàng)目收尾與總結(jié):確保項(xiàng)目順利收尾,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。
3. 實(shí)際案例分析與實(shí)踐操作
(1) 案例選擇:選擇具有代表性的新能源項(xiàng)目案例,進(jìn)行深入剖析。
(2) 實(shí)踐操作:通過(guò)模擬演練、角色扮演等方式,使學(xué)員掌握實(shí)際操作技巧。
(3) 經(jīng)驗(yàn)分享:分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和心得。
六、新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游(略講)-投資(企業(yè)、政府)等方面(0.5天)
1. 新能源產(chǎn)業(yè)概述與投資現(xiàn)狀
介紹新能源產(chǎn)業(yè)的定義、分類和特點(diǎn),闡述新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析新能源產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
2. 新能源產(chǎn)業(yè)鏈上游:資源開(kāi)發(fā)與供應(yīng)鏈管理
介紹新能源資源開(kāi)發(fā)的基本概念和方法,包括資源調(diào)查、開(kāi)采和加工等。同時(shí),闡述供應(yīng)鏈管理的概念和實(shí)踐,包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)策略和物流管理等。
3. 新能源產(chǎn)業(yè)鏈中游:設(shè)備制造與運(yùn)營(yíng)管理
介紹新能源設(shè)備制造的基本流程和技術(shù),包括太陽(yáng)能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和儲(chǔ)能設(shè)備等。同時(shí),闡述運(yùn)營(yíng)管理的概念和實(shí)踐,包括設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)和效率提升等。
4. 新能源產(chǎn)業(yè)鏈下游:電力需求與能源儲(chǔ)存
介紹電力需求預(yù)測(cè)的基本方法和技術(shù),包括負(fù)荷分析、需求預(yù)測(cè)和電力調(diào)度等。同時(shí),闡述能源儲(chǔ)存技術(shù)的概念和實(shí)踐,包括電池儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能和氫能儲(chǔ)存等。
5. 新能源相關(guān)外延產(chǎn)業(yè):節(jié)能減排與智能電網(wǎng)
介紹節(jié)能減排的基本方法和技術(shù),包括節(jié)能設(shè)備、節(jié)能技術(shù)和能源審計(jì)等。同時(shí),闡述智能電網(wǎng)的概念和實(shí)踐,包括智能電表、智能電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)調(diào)度等。
6. 新能源投資概述
介紹新能源投資的基本概念、分類和特點(diǎn),闡述新能源投資市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析新能源投資的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
7. 新能源市場(chǎng)分析
深入了解新能源市場(chǎng)的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局,分析不同領(lǐng)域的新能源投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)制定投資策略提供參考。
8. 新能源投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
介紹常見(jiàn)的投資策略,如價(jià)值投資、成長(zhǎng)投資等,并針對(duì)新能源市場(chǎng)的特點(diǎn)提出相應(yīng)的投資策略。同時(shí),分析新能源投資的風(fēng)險(xiǎn)因素,如政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
9.新能源投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
介紹投資策略的概念和實(shí)踐根據(jù)不同的投資目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)偏好制定相應(yīng)的投資策略了解不同的投資渠道和投資工具掌握投資組合管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法學(xué)習(xí)如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率
10. 案例分析與實(shí)踐操作
選取典型的新能源投資案例,進(jìn)行深入剖析。通過(guò)實(shí)際案例的講解和實(shí)踐操作,使企業(yè)了解新能源投資的實(shí)際操作流程、技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
七、互動(dòng)答疑,交流分享
溫馨提示:課程課綱和內(nèi)容會(huì)根據(jù)需求具體調(diào)整和優(yōu)化
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人:紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會(huì)存在兩個(gè)誤區(qū):有些人覺(jué)得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺(jué)得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒(méi)有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從
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中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)-完美制約-陌生拜訪培訓(xùn)主題:完美制約-陌生拜訪培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2小時(shí)(2-3天;咨詢項(xiàng)目)培訓(xùn)大綱:銷售的積累和修煉-超速行銷法則成功銷售員是怎么煉成的?陌生拜訪-心態(tài)篇正確認(rèn)識(shí)銷售樹(shù)立正確的“客戶觀”成功陌生拜訪的3、4、5、6積極的心態(tài)來(lái)源于專業(yè)的修煉成功銷售人員的自我形象定位-公司形象代表;公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品與服務(wù)的傳遞者;客戶銷售的引導(dǎo)著
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