《全方位中層領導力修煉》

  培訓講師:佟偉富

講師背景:
佟偉富銷售談判、團隊領導力專家孫子兵法研究專家北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學、南開大學、上海財大、中山大學等著名學府特約講師。曾擔任500強知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、高級培訓導師等重要職務,在領導力、團隊建設、商務談 詳細>>

佟偉富
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《全方位中層領導力修煉》詳細內容

《全方位中層領導力修煉》

《全方位中層領導力修煉》
主講:佟偉富 老師
中層領導是企業(yè)的中堅力量,其領導能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法,幫助企業(yè)提高領者導的全方位素質,提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
-158750290830課程目標:
清楚認知領導者的角色定位
提高領導者自身核心素質
掌握全面溝通、激勵人心、有效授權等領導方法
-158750428625-158750428625提高領導者的思考格局
課程時間:
-158750390525-158750390525? 12H
授課方式:
-158750395605 講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動
課程大綱:
? 總論:角色定位與領導力認知
中層領導在企業(yè)中的角色定位
將有五德——領導的自我品格修煉
領導者的三維度角色定位
自強不息——做為團隊領導者的角色定位
厚德載物——做為下屬輔佐上司的角色定位
謙讓平和——與同僚的協(xié)作
修煉一:領導力之情商修煉
認知情緒
管理者的八大情緒陷阱
負面情緒的管理危害
將有五?!龈咔樯痰墓芾碚?br /> 修煉二:領導力之凝聚人心
團隊凝聚力之源——愿景的重要性
方向比距離更重要——團隊目標的設定
SMART原則——制定目標的核心原則
以人為本,正確化解下屬的阻力
修煉三:領導力之識人用人
擇人任勢——帶人的核心原則
發(fā)揮優(yōu)勢,控制劣勢——蓋洛普優(yōu)勢理論
全面思考團隊、個人的優(yōu)勢及劣勢
人格分類及其在工作中的應用
修煉四:領導力之溝通藝術
心智模式的差異——溝通問題的根源
雙向溝通——高效管理溝通的基本方法
領導溝通中常犯的四個錯誤
領導者的傾聽技術
領導者的贊美藝術
領導者的有效表達公式
如何有效說服他人
修煉五:領導力之激勵下屬
管理核心思想的變更:激勵VS壓榨
激勵的理論基礎認知
領導者常用的激勵方法
因人而異——不同員工類型的激勵方法
修煉六:領導力之授權技術
區(qū)分可授權與不可授權的工作
授權的基本流程
授權核心 工具——WA矩陣
修煉七:領導力之打造團隊精神
團隊VS團伙
團隊精神的三大內涵
團隊協(xié)作的五大障礙
如何打造團隊協(xié)作精神
修煉八:領導力之自我超越
思考高度決定領導力水平
本位主義與全局思考的帶來的領導力區(qū)別
領導者的自我修身之道
提升你的思考格局——肯尼迪的演講

 

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