《數(shù)字化升級(jí)：營銷模式創(chuàng)新》綱要

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團(tuán)，天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
    課程咨詢電話：

《數(shù)字化升級(jí)：營銷模式創(chuàng)新》綱要詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字化升級(jí)：營銷模式創(chuàng)新》綱要

[數(shù)字化升級(jí)：營銷模式創(chuàng)新]
[課程背景]
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化
轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿
天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上，用戶得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)
降本增效的數(shù)字化目標(biāo)，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！
原有的存量市場已然無法獨(dú)善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù)，面對(duì)競爭
無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，數(shù)字營銷模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決營銷瓶頸、
增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！

強(qiáng)化系統(tǒng)性思維，助推咨詢式落地！
[課程大綱]
1. 數(shù)字營銷模式升級(jí)
1. 數(shù)字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2. 新商業(yè)發(fā)展路徑：從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代！
3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài)；
4. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；
5. 數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯：道、法、術(shù)、器、勢(shì)；
6. 數(shù)字商業(yè)營銷之道：規(guī)律本質(zhì)；
7. 數(shù)字新商業(yè)9宮格：交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模；
8. 案例分析：產(chǎn)品VS品牌VS平臺(tái)VS生態(tài)；
9. 案例分析：為什么創(chuàng)業(yè)者都想做平臺(tái)？
10. 數(shù)字商業(yè)營銷之勢(shì)：趨勢(shì)VS造勢(shì)；
11. 案例分析：直播帶貨是趨勢(shì)還是造勢(shì)；
12. 數(shù)字營銷終極目標(biāo)：持續(xù)增長！
13. 【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競爭力模型；


三、數(shù)字營銷：將本增效
1. 數(shù)字營銷模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高ROI？
2. 第三方營銷模式是否真正的低成本？
3. 案例研討：從依賴第三方到自營；
4. 案例研討：習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了？
5. 互聯(lián)網(wǎng)營銷變遷：網(wǎng)絡(luò)營銷1.0到新媒體5.0；
6. 整合資源升級(jí)營銷模式：公域營銷+私域營銷；
7. 新媒體全面整合：端+端全域營銷；
8. 【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術(shù)；
9. 【案例研討】全網(wǎng)營銷3大主流閉環(huán)；
10. 【案例研討】全網(wǎng)營銷5大策略；
11. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣；
12. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷5度輪回；
13. 案例：實(shí)戰(zhàn)案例5大策略；
14. 打破數(shù)據(jù)孤島：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)化組合；
15. 數(shù)據(jù)漏斗管理是一項(xiàng)新技能；
16. 圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算；
17. 數(shù)據(jù)營銷：用戶成本結(jié)構(gòu)變化；
18. 數(shù)據(jù)營銷喚醒沉睡客戶；
全程實(shí)戰(zhàn)案例分享+研討[pic]

 

孫平老師的其它課程

[銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

[中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

第二部分：市場推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見，幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

 講師：孫平詳情

[數(shù)字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)

 講師：孫平詳情

[數(shù)字化時(shí)代品牌全域營銷][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已

 講師：孫平詳情

[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

 講師：孫平詳情

[數(shù)字營銷：流量到變現(xiàn)]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，互聯(lián)網(wǎng)營銷概念泛濫，可行性策略匱乏，企業(yè)付出大量財(cái)力物力人力，卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)！大量試錯(cuò)之后才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的專業(yè)門檻越來越高，如何應(yīng)對(duì)品牌營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是所有傳統(tǒng)經(jīng)營模式必須面對(duì)的問題，隨著全球數(shù)

 講師：孫平詳情

[數(shù)字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)

 講師：孫平詳情

[互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù)全網(wǎng)營銷營銷策略整合營銷網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營新媒體營銷[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力，致使?fàn)I銷策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿?，為此付出大量?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營銷成本，獲取

 講師：孫平詳情

【能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時(shí)，也在促進(jìn)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對(duì)于電力行業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺(tái)，更是進(jìn)一步推動(dòng)了我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)/信息技術(shù)和智能管理技術(shù)將大量由分布式能量采集裝

 講師：孫平詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有