人力資本運(yùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:張耀升

講師背景:
張耀升老師培訓(xùn)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)發(fā)中心主任全國(guó)電視欄目主講培訓(xùn)師。接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道德國(guó)SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過(guò)多次大型演講及授課。在全國(guó)各地 詳細(xì)>>

張耀升
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人力資本運(yùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

人力資本運(yùn)營(yíng)


人力資本運(yùn)營(yíng)


培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
了解知道人力資本的特性
了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本的關(guān)系
掌握人力資本運(yùn)營(yíng)構(gòu)建模型
掌握人力資本運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
掌握人力系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展(板凳計(jì)劃)
怎樣的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)做流程最能有效地支持企業(yè)的營(yíng)運(yùn)目的?
如何將薪資和績(jī)效掛鉤來(lái)鼓勵(lì)員工的表現(xiàn)?
課程大綱
第一部分?前?言
? 解讀卓越企業(yè)
第二部分?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本
? 不同時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
   a)透過(guò)問(wèn)題看競(jìng)爭(zhēng)
   b)了解競(jìng)爭(zhēng)分析問(wèn)題
? 人力資本與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
? 人力資本的特殊性
第三部分?人力資本運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段與五個(gè)重要環(huán)節(jié)
? 人力資本運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段
a)將社會(huì)性資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性資源的階段
b)將企業(yè)性資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性資本的階段
c)將企業(yè)資本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)的階段
d)人力資本的維護(hù)與擴(kuò)張階段
? 人力資本運(yùn)營(yíng)的五個(gè)重要環(huán)節(jié)
a) 如何建立選拔,開(kāi)發(fā),配置,激勵(lì),維護(hù)機(jī)制
b) 如何進(jìn)行人才規(guī)劃?
c) 如何科學(xué)選拔人才?
d) 如何合理配置人才?
e) 如何大力開(kāi)發(fā)人力資源?
第四部分?以提升核心能力為基礎(chǔ)的人力資本模型
? 個(gè)人能力—>企業(yè)核心能力—>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
? 關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問(wèn)題
? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問(wèn)題
? 模型解析
第五部分?干部梯隊(duì)打造的系統(tǒng)方法
? 干部梯隊(duì)的意義
? 打造干部梯隊(duì)的幾種方案

 

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有效管理者   09.26

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高效溝通技巧   09.26

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