巔峰對(duì)決—網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練

  培訓(xùn)講師:倪達(dá)仁

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巔峰對(duì)決—網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階提升 詳細(xì)>>

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巔峰對(duì)決—網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練詳細(xì)內(nèi)容

巔峰對(duì)決—網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練
  **單元、實(shí)戰(zhàn)前的準(zhǔn)備會(huì)
  1、課程及沙盤系統(tǒng)闡述
  2、起始月經(jīng)營(yíng):
  3、講師點(diǎn)評(píng):
 ?。?)職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧
  (2)如何理解戰(zhàn)略?
 ?。?)掌握制訂戰(zhàn)略管理框架的方法(波特五力模型、SWOT分析等)
 ?。?)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃需考慮哪些問題
  第二單元、模擬經(jīng)營(yíng)**月(初入商海)
  1、模擬經(jīng)營(yíng)**月
  2、講師點(diǎn)評(píng):
 ?。?)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
 ?。?)盈利至上PK現(xiàn)金為王
  (3)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估的核心指標(biāo)是什么?如何正確理解?
 ?。?)給股東創(chuàng)造的途徑有哪些?
 ?。?)如何進(jìn)行銷售定價(jià)管理(定價(jià)目標(biāo)、兩個(gè)基本點(diǎn)、常見方法)
 ?。?)實(shí)例解析
  第三單元、模擬經(jīng)營(yíng)第二月(小試牛刀)
  1、模擬經(jīng)營(yíng)
  2、講師點(diǎn)評(píng):結(jié)合模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果和所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
  第四單元、模擬經(jīng)營(yíng)第三月(崢嶸歲月)
  1、模擬經(jīng)營(yíng)
  2、講師點(diǎn)評(píng):結(jié)合模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果和所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
  第五單元、模擬經(jīng)營(yíng)第四月(苦心經(jīng)營(yíng))
  1、新規(guī)則介紹(國(guó)際訂單)
  2、模擬經(jīng)營(yíng)
  3、講師點(diǎn)評(píng):結(jié)合模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果和所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
  第六單元、實(shí)戰(zhàn)總結(jié)
  1、學(xué)員成果匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)分享
  2、講師點(diǎn)評(píng):
  (1)優(yōu)秀企業(yè)的共同特征
 ?。?)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)

 

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