新產(chǎn)品策劃與上市組織管理

  培訓(xùn)講師:汪立耕

講師背景:
汪立耕老師 汪立耕先生在高科技企業(yè)惠普公司,安捷倫,甲骨文公司從事過十多年的新產(chǎn)品市場調(diào)研,設(shè)計開發(fā)和新產(chǎn)品上市推廣銷售工作,具有優(yōu)秀的新產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)背景和豐富的新產(chǎn)品管理經(jīng)驗。中歐國際工商學(xué)院MBA學(xué)位  1989年畢業(yè)于華中理工大學(xué),獲 詳細(xì)>>

汪立耕
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新產(chǎn)品策劃與上市組織管理詳細(xì)內(nèi)容

新產(chǎn)品策劃與上市組織管理
概述:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程

  1、產(chǎn)品概念階段 - 產(chǎn)品定義的前期工作

  2、產(chǎn)品概念階段 -創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選

  3、產(chǎn)品調(diào)研階段 ;洞察市場客戶的需求及變化

  4、市場機(jī)會分析:市場潛力評估,財務(wù)結(jié)果分析,關(guān)鍵成功因素,潛在的風(fēng)險

  5、中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)

  6、中國新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因

  7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā)

 

一 、新產(chǎn)品營銷組合策劃

  1、推廣命名策劃與案例

  2、包裝與價格組合策劃與案例

    3、營銷渠道策劃與案例

 

二 、新產(chǎn)品營銷傳播策劃

  1、促銷策劃

    2、廣告策劃

 

三、新產(chǎn)品銷售管理

  1、產(chǎn)品經(jīng)銷體系設(shè)計與案例

    2、銷售管理制度設(shè)計與案例

 

四 、新產(chǎn)品終端管理

  1、終端銷售管理規(guī)范設(shè)計與案例

  2、終端展示規(guī)范設(shè)計與案例

  3、終端物料設(shè)計設(shè)計與案

 

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天上午產(chǎn)品管理任務(wù)和市場需求驅(qū)動的新產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)流程→中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)→跨國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的佳實(shí)踐-新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程→產(chǎn)品管理任務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理角色→新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程-從創(chuàng)意產(chǎn)生,產(chǎn)品概念的測試,產(chǎn)品定義,研發(fā)到上市推廣→產(chǎn)品經(jīng)理的組織設(shè)計和素質(zhì)模型→產(chǎn)品經(jīng)理的崗位描述和業(yè)績考核→產(chǎn)品創(chuàng)意,機(jī)會識別,初步的市場機(jī)會評估☆練習(xí):產(chǎn)品概念,產(chǎn)品概念評估☆案例

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