培訓(xùn)時間:

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道

  培訓(xùn)講師:張慧海

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2800

  贈送積分:2800

張慧海
    服務(wù)電話:010-82593357

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道詳細內(nèi)容

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道

舉辦時間: 深圳:2011年6月24-25日,北京:5月28-29日

舉辦地點: 深圳 上海 北京
【課程背景】
你是否有這樣的困惑:
→ 做了幾年,海外業(yè)務(wù)還處于“舍不得、長不大”的混沌階段;
→ 不掌握市場的主動,海外業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊,業(yè)務(wù)訂單時好時壞;
→ 原材料、匯率一漲再漲,客戶不斷討價還價,海外利潤捉襟見肘;
→ 海外業(yè)務(wù)還處于原始的出口營銷狀態(tài),品牌效應(yīng)和渠道效益無從談起;
→ 缺乏有效的市場開拓和客戶管控手段,客戶放任自留,自生自滅;
→ 想改變,就是不知向哪兒走,從哪兒突破?做海外的投入和風險很大!
進入2011年,關(guān)稅市場風起云涌,匯率戰(zhàn)頻頻爆發(fā),原材料、用工成本一漲再漲。新形勢下廣大企業(yè)海外業(yè)務(wù)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。“如何破解企業(yè)產(chǎn)品出口‘接單越多,越不賺錢’的困局?如何實現(xiàn)OEM/ODM業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、升級?外銷盈利如何改進,海外業(yè)務(wù)如何突圍?”成為擺在許多企業(yè)老總面前的嚴峻課題。。。。。。
作為長期關(guān)注中國企業(yè),尤其是民營高科技企業(yè)及中小企業(yè)海外業(yè)務(wù)的國內(nèi)首家海外營銷咨詢機構(gòu),《跨國經(jīng)營》工作室經(jīng)過長期調(diào)研和實踐推出了《中國企業(yè)海外營銷轉(zhuǎn)型升級》項目,在國內(nèi)首創(chuàng)“海外營銷升級四步作業(yè)法”,通過分析中國企業(yè)海外營銷轉(zhuǎn)型升級實操案例,應(yīng)用海外營銷系統(tǒng)管理工具(涵蓋“海外戰(zhàn)略、商務(wù)模式、核心能力和營銷推廣”四大板塊),結(jié)合自身外銷現(xiàn)狀自測檢查,幫助企業(yè)“發(fā)現(xiàn)問題點,分析機會點,尋找增長點”,指導(dǎo)企業(yè)制訂符合自身實際、具有執(zhí)行力的“海外營銷升級路線圖Roadmap”,由此協(xié)助企業(yè)徹底擺脫低價競爭、微利經(jīng)營的“亞健康出口營銷狀態(tài)”,有效改善海外業(yè)務(wù)運營水平和盈利能力,最終實現(xiàn)以海外渠道和品牌經(jīng)營為主體的飛躍式升級。
通過此項課程您將了解到:不是海外直接投資,更不是轟轟烈烈的跨國并購,而是根植于現(xiàn)實出口業(yè)務(wù),巧妙運用 “海外營銷杠桿”策略,通過海外戰(zhàn)略客戶營銷、海外戰(zhàn)略渠道聯(lián)盟和海外品牌經(jīng)銷代理這三種商務(wù)模式使眾多中國企業(yè)走上了“深入拓展海外渠道,品牌業(yè)務(wù)持久盈利”的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型之道。更難得可貴的是,在這些成功案例的背后,隱藏著一個共同秘密:這些企業(yè)都沒有海外投資直營,或僅向海外派駐少量營銷人員。這無疑是絕大多數(shù)中國企業(yè)“學(xué)得會、吃得起的海外營銷套餐”!
《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》立足當今中國企業(yè)拓展海外的實踐需求訂制, 致力于解答企業(yè)海外拓展的以下問題:
→ 新形勢下,民營及中小企業(yè)海外營銷如何突圍?
→ 如何發(fā)展和管理海外大客戶和渠道運營商?
→ 海外營銷如何從OEM/ODM成功轉(zhuǎn)型、升級?
→ 如何把海外客戶轉(zhuǎn)化成為你的海外品牌經(jīng)銷商?
《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》帶給你全新的海外業(yè)務(wù)操作理念,將把你的海外事業(yè)提升到一個全新的層次。只要你愿意,你完全可以改變!

【課程特色】
★ 針對性:專門針對中國企業(yè)海外營銷升級“量身定做”課程;
★ 實操性:“營銷系統(tǒng)工具箱”幫助業(yè)務(wù)員解決客戶實際問題;
★ 超值濃縮:跨國公司全球“快捷”運營背后商業(yè)精華解析;
★ 轉(zhuǎn)變心智:幫你從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣產(chǎn)品+盈利模式”;
★ 提升盈利:把單次銷售變?yōu)槎啻武N售,通過客戶復(fù)制、推廣。

【課程大綱】
一,中國企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實踐
1,中國企業(yè)海外戰(zhàn)略實踐
★ 海外市場進入戰(zhàn)略階梯
★ “下海”前的五項認識
★ 評估銷售潛力,確立目標
★ 海外市場拓展商務(wù)模式
★ 海外市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:立升,泰榮,冠日,中聯(lián)重工,波司登

2,中國企業(yè)海外“突圍”策略
★ “世界工廠”的機遇與挑戰(zhàn)
★ 撬動海外市場的“杠桿”
★ 中國企業(yè)海外拓展“三步曲”
★ 中國企業(yè)海外“突圍”策略
案例:梵圣,森大,雷士

二,海外轉(zhuǎn)型三項核心能力
★ 海外拓展心智模式轉(zhuǎn)變
★ 海外產(chǎn)品創(chuàng)新營銷管理
★ 國際品牌體系構(gòu)建七步法
★ OEM向品牌營銷團隊轉(zhuǎn)變
案例:廣博多元國際化,燕加隆博弈海外

三、轉(zhuǎn)型之道:海外“杠桿”營銷
1. 海外戰(zhàn)略客戶營銷
★ 認識戰(zhàn)略客戶:“金字塔”分析
★ 尋找戰(zhàn)略客戶的利益需求和期望
★ 營銷變革:資源整合及組織轉(zhuǎn)變
★ 營銷變革:遞交戰(zhàn)略利益方案
★ 鞏固成果:組織激勵、客戶溝通
★ 海外戰(zhàn)略客戶風險管理
案例:BBK鑄就俄羅斯第一品牌

2.發(fā)展海外渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟
★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式
★ 戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式優(yōu)勢
★ 管理戰(zhàn)略聯(lián)盟實施要點
★ 創(chuàng)建海外產(chǎn)品-渠道聯(lián)盟
★ 從戰(zhàn)略聯(lián)盟到海外并購
★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟管理
案例:好孩子撬動美國市場

3.海外品牌經(jīng)銷(代理)
★ “把客戶轉(zhuǎn)化為你的經(jīng)銷代理”
★ 海外經(jīng)銷代理三個問題
★ 海外經(jīng)銷代理商業(yè)模式
★ 海外經(jīng)銷商系統(tǒng)管理工具箱
★ 選擇經(jīng)銷代理合作伙伴
★ 構(gòu)建經(jīng)銷代理支持體系
★ 經(jīng)銷代理激勵及績效提升
案例:TCL智取巴基斯坦

四、海外營銷升級“路線圖”
★ 海外營銷升級1.0——大客戶營銷
★ 海外營銷升級1.0——海外渠道營銷
★ 海外營銷升級2.0——品牌經(jīng)銷代理營銷
★ 中國企業(yè)海外營銷升級“路線圖”

【專家介紹】
張慧海老師,法國馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA),香港城市大學(xué)市場營銷系顧問DAC,商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局國培中心特聘專家。具有12年以上海外市場拓展經(jīng)驗,曾任海外市場部經(jīng)理、OEM銷售經(jīng)理、海外市場信息中心主管、產(chǎn)品規(guī)劃部長以及全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)等職。具備國際知名TCL和Thomson(法國)海外市場運營及管理經(jīng)驗。除消費品領(lǐng)域外,張老師在海外工業(yè)品營銷領(lǐng)域也擁有深入研究及成功案例。張老師具有多個國家市場營銷工作經(jīng)驗,長期跟蹤、研究中國企業(yè)拓展海外的探索和實踐,積累了豐富的海外業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。
2003-6年在印度、俄羅斯、越南等市場主持企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):《海外經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃及成長》,《海外市場營銷戰(zhàn)略、計劃及管理》等課程;2005年10月,受對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)邀請在“全球市場營銷中心”做《新興市場特征,拓展戰(zhàn)略及實踐》演講。
其他主講課題
1、《海外營銷致勝之道》
2、《海外大客戶營銷升級路線圖》;
3、《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》;
4、《中小企業(yè)破解海外的“密碼”》
5、《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》
6、《跨文化商務(wù)環(huán)境管理》;
工作室 關(guān)于《跨國經(jīng)營》工作室
由張慧海先生發(fā)起成立的《跨國經(jīng)營》工作室是國內(nèi)首家專注海外營銷咨詢機構(gòu),經(jīng)過長期調(diào)研和實踐推出了《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》項目,在國內(nèi)首創(chuàng)“海外營銷升級四步作業(yè)法”,通過學(xué)習(xí)和比照系統(tǒng)管理工具箱,結(jié)合自身外銷業(yè)務(wù)自測檢查,幫助企業(yè)“尋找機會點,發(fā)現(xiàn)問題點,尋找增長點”,指導(dǎo)企業(yè)制訂符合自身實際、具有執(zhí)行力的“海外營銷升級路線圖Roadmap”

【課程對象】
OEM/ODM出口營銷,或通過海外客戶拓展國際市場的各級企業(yè)外銷經(jīng)理人。

【會務(wù)報名】
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:2800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點:2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費...

 講師:鄒老師詳情


課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓(xùn)時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項目設(shè)計培訓(xùn)時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費時間...

 講師:左老師詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計劃時間地點安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成...

 講師:董奎詳情


《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...

 講師:鐘永棣 詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象:適...

 講師:黃老師詳情


尺寸鏈計算及公差分析的實際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T ...

 講師:李老師詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有