清華大學房地產“公司治理與商業(yè)運營”總裁高級研修班
清華大學房地產“公司治理與商業(yè)運營”總裁高級研修班詳細內容
二、教學特色
1、清華品牌教學,政策、科研、實業(yè)相結合,把脈中國房地產
由清華大學等一流高校的教授、政府相關職能部門官員、中外房地產企業(yè)界精英聯(lián)合執(zhí)教,三位一體相結合,講授中外房地產最新理論,剖析中國房地產的現(xiàn)狀、未來趨勢,解讀國內宏觀經濟政策的變換,剖析預測房地產微觀市場的變化,指導企業(yè)進行正確戰(zhàn)略決策,全面提升學員房地產開發(fā)、運營、管理和資本運作能力。
2、研討房地產熱點,尋找投資機會
我們將邀請房地產營銷策劃高手、優(yōu)秀房地產開發(fā)商、推廣商、經濟學家、管理學家等數(shù)十位著名地產企業(yè)總裁、專家教授親臨房地產熱點問題講座、沙龍、論壇,共同探討熱點話題,研討當前投資熱點,預測房地產發(fā)展趨勢,規(guī)避投資風險。
3、教學咨詢相結合,提供個案診斷咨詢服務
針對學員企業(yè)存在的問題,學前可派專家組免費為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務,讓學員帶著企業(yè)實際問題,學員上課期間課堂老師深度剖析案例,課后學員具體研討分析,為項目提供整體、完善的策劃方案,以供研究和參考,讓企業(yè)管理者帶著問題來,帶著結果歸。
4、立足清華平臺,持續(xù)共享服務
精彩論文可由校方向房地產專業(yè)媒體推薦刊登,提高企業(yè)在業(yè)界知名度;總裁俱樂部交流活動,分享清華人脈資源;提供終身持續(xù)學習機會等多種增值服務。
5、整合資源
研修班匯集了全國各省市的地產精英,是中國最強大的房地產資源平臺,并擁有最全面、最準確的土地、項目與資本等房地產資源信息,著力延展您的人脈與資源平臺,通過直接與行業(yè)領軍者面對面交流,建立與眾多品牌商家的溝通平臺,解讀和剖析企業(yè)之真實需求,加強加深學員與國內外有限資本之間交流合作,拓展無限商機。
6、拓展活動
通過組織學員參加各類文體活動,如高爾夫團體球賽、自駕車旅游、名勝古建筑游覽、拓展訓練等,豐富學員的學習內容,增進友誼提升合作。
7、移動課堂
組織學員到上海、廣州、北京等地房地產經典項目現(xiàn)場講解、案例剖析、實地考察?;蚺c政府相關機構對話,搭建政、企、商對話與商務平臺。
8、專業(yè)課程聯(lián)動 ---- 赴美國斯坦福大學學習、考察,詳見<赴美學習、考察安排>
多元化的海外互動,本院已與美國斯坦福大學、英國劍橋大學、澳大利亞科技大學等多家高校確立了專業(yè)課程聯(lián)動計劃,以進一步拓展學員的經驗和視野,向國際化方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)目標
整合國內外資源,采取國際通行的模塊式課程設計,講授新的產業(yè)形勢下中國房地產CEO所需的核心專業(yè)知識,使學員掌握國際地產開發(fā)與投融資的新趨勢,研析地產市場新環(huán)境,拓展地產開發(fā)新思路,剖析地產投融資新模式,全面提高地產總裁在房地產開發(fā)、企業(yè)運營、資本運作、宏觀分析與戰(zhàn)略決策方面的能力,提升管理技能,培養(yǎng)精通房地產知識及業(yè)務操作流程、通曉宏觀經濟政策和商業(yè)運營等的復合型房地產企業(yè)領袖和管理精英。
四、學習方式
系統(tǒng)授課與互動式案例研討等動態(tài)教學相結合,輔助以論壇、沙龍、戰(zhàn)略對話、實地經典項目考察、新技術、新材料學習考察、項目合作洽談會等學習方式。師資來自于國際和國內房地產領域的實戰(zhàn)專家,以案例教學為主,并且每個模塊都鼓勵學員攜帶自身項目作為案例進行實戰(zhàn)點評和指導,與實戰(zhàn)專家進行現(xiàn)場論證。國內、國外巡回授課,靈活選擇,充分滿足企業(yè)管理者的整體需求。
五、課程體系
借鑒國外大學房地產MBA項目的課程設置,面向國際競爭環(huán)境,不僅具有實戰(zhàn)操作性,還強調整合性、戰(zhàn)略性和決策導向性,涵蓋房地產業(yè)管理運營的各個方面,系統(tǒng)闡述房地產開發(fā)、投資、運營的要領,為您逐一破解房地產經營之道。
六、核心課程:28門課程6大模塊+6次沙龍講座+樓盤參觀+拓展訓練+經典案例+政策研究+地產熱點問題研討+豐富多彩的課下聯(lián)誼、音樂會、酒會等
核 心 課 程
一、房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理篇 主要師資
1、房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經營
2、現(xiàn)代房地產企業(yè)經營謀略與公司治理
3、現(xiàn)代營銷管理與品牌建設
4、人力資源管理與團隊建設
5、領導藝術、領導力與執(zhí)行力提升 張玉杰 清華大學經濟管理學院教授
任志強 華遠集團董事長
吳維庫 清華大學經濟管理學院教授
劉 昕 人大組織與人力資源研究所副教授
李 虹 清華大學教育研究所教授
活動安排:學員推舉成立班委會/就職演說/班委會組織豐富多彩的聯(lián)誼活動
互動論壇:1、品牌塑造 2、房地產領域商務禮儀與談判技巧 3、學員項目討論與點評(一)
二、房地產企業(yè)金融運作篇 主要師資
1、房地產估價管理與項目預算
2、房地產企業(yè)成本管理與全程成本控制
3、房地產財務管理與財務構架
4、房地產資本運作實務
5、房地產融投資策略與風險管理 柴 強 中國土地估價師學會副會長
曹海良 著名房地產預算專家
劉東明 中國人民大學商學院副教授
潘石屹 SOHO中國董事長
于寶剛 金諾投資管理公司常務副總裁
互動論壇:1、多元融資與渠道創(chuàng)新 2、整合營銷 3、學員項目討論與點評(二)
三、房地產政策與市場謀略篇 主要師資
1、宏觀經濟形勢下房地產發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
2、土地管理體制改革與城市地價房價走勢
3、房地產法律風險規(guī)避與防范
4、房地產稅務籌劃與合理避稅
5、房地產建筑發(fā)展的新趨勢:節(jié)能環(huán)保型樓市、智能建筑、生態(tài)住宅等
6、奧運經濟——2008年前后的地產運營與國際資本流動對地產業(yè)市場的影響 顧云昌 中國房地產及住宅研究會副會長
王 平 中房協(xié)城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長
陳 淮 建設部政策研究中心主任
劉洪玉 清華大學房地產研究所所長
朱鵬祖 中國稅收咨詢網首席運營官
孫克放 建設部住宅產業(yè)化促進中心副總工程師
王 石 萬科集團董事長
互動論壇:1、“新農村”、城市化與中小城市、小城鎮(zhèn)房地產開發(fā) 2、學員項目討論與點評(三)
四、房地產開發(fā)運營與策劃篇 主要師資
1、土地運營實務
2、房地產開發(fā)、項目管理預測與謀略
3、建筑規(guī)劃、城市發(fā)展與項目開發(fā)
4、項目全案策劃要點實例解析
5、城市化與城市運營
6、現(xiàn)代房地產景觀設計與健康樓市綠色人居 朱宏亮 清華大學建設管理系教授
強茂山 清華大學建設管理系教授
開 彥 首都規(guī)劃建設專家咨詢組織專家
李 忠 北京華高萊斯CEO
王志綱 著名地產策劃人
俞孔堅 北京大學景觀規(guī)劃設計學院院長
互動論壇:1、城市運營 2、節(jié)能建筑 3、學員項目討論與點評(四)
五、實操型商業(yè)地產篇 主要師資
1、我國商業(yè)地產發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢
2、商業(yè)地產開發(fā)調研與全程策劃
3、商業(yè)地產業(yè)態(tài)分類、特征與組合策略
4、規(guī)劃布局與建筑設計
5、商業(yè)地產招商策略與銷售策略
6、商業(yè)地產資本運營與贏利模式 王永平 中國商業(yè)地產聯(lián)盟秘書長
朱凌波 國際商業(yè)地產研究中心理事長
黃國雄 中國商業(yè)經濟學會副會長、人大商學院教授
鄧智仁 地產策劃教父
王健林 大連萬達集團董事長
互動論壇:1、商業(yè)地產策劃 2、商業(yè)地產運作 3、學員項目討論與點評(五)
六、人文、風水與國學智慧篇 主要師資
1、易經與建筑風水
2、孫子兵法與商戰(zhàn)
3、哲學智慧、國學精粹:儒學經典《論語》等導讀與釋義;易學思維與管理哲學
4、道學與人文管理:《老子》與“無為而治”“有無相生”之道
5、新人文環(huán)境下的房地產選址與不同物業(yè)類型的設計要領及價值創(chuàng)造 許文勝 太極管理理論及品牌能量模型創(chuàng)建人
普穎華 著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家
易中天 廈門大學人文學院教授
李中華 北京大學哲學系副教授,中國文化書院副院長
高 志 加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表、著名建筑設計專家
互動論壇:1、新儒商的管理思維 2、學員項目討論與點評(六)
【樓盤參觀】
1、觀唐小區(qū)——新人居環(huán)境下的四合院
2、陽光100——引領家居新時尚
3、SOHO現(xiàn)代城——長城腳下的公社
4、奧運會主場館“鳥巢”——會飛的翅膀 5、星河灣——獻給細節(jié)辨別品質的人
6、財富公館——京城第一居所
7、當代MOMA——第三空間科技地產
8、富力城水景園林——東南亞風情主題社區(qū)
七、增值服務 -----免費邀請子女參加“走進清華——未來精英夏(冬)令營”活動
學期外不定期專題研討會和論壇
組織去國外地產企業(yè)考察,觀摩學習
享有課程升級學習優(yōu)惠
輔助資料,期刊免費贈閱
免費安排子女參加“走進清華——未來精英夏令營”活動,深度體驗清華并和清華學子面對面交流
八、招生對象
1、房地產及其相關企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、總監(jiān)、高級經理等高層管理人員
2、房地產業(yè)相關研究及金融機構的高級管理者;各級政府負責房地產政策、計劃、規(guī)劃、建設、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的高級管理人員
3、準備進軍房地產界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經理人等
九、學制學費
2006年12月22日開學,學制1年,每兩個月集中授課5天,6個階段,300學時。
培訓費——人民幣49,800元(含授課費、資料費、教材費、證書費、中餐費、參觀考察費等)單個模塊價格9800元,住宿由學校統(tǒng)一安排,費用自理。國內國外考察部分費用自理。
十、學業(yè)認證
學員修完全部課程,課程論文通過評審,經考核合格后,頒發(fā)清華大學房地產“公司治理與商業(yè)運營”總裁高級研修班結業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網站查詢。學員學籍由清華大學統(tǒng)一存檔管理并成為清華總裁俱樂部終身會員。
十一、報名辦法
將報名表填好后傳真至:招生辦公室010-82593357。經清華大學審核確認后發(fā)送“錄取通知書”,學員在收到錄取通知書后通過銀行將學費匯入清華大學指定賬戶,并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
戶 名:清華大學(908)
開戶行:工商行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號:0200004509089131550
用 途:清華大學“房地產公司治理與商業(yè)運營”研修班學費
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練培訓時間/地點:2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費...
講師:鄒老師詳情
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2024-10-31
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
RDM001從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 2024-10-31
RDM001從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員...
講師:Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構,便于學員...
講師:林老師詳情
市場驅動的新產品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場驅動的新產品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤栙M用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...
講師:董老師詳情
基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設計 2024-10-31
基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設計培訓時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓很貴,但不培訓更貴”,也有人卻吐槽“培訓是浪費時間...
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