戰(zhàn)略采購與采購管理高級研修班
戰(zhàn)略采購與采購管理高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹：
主題一：先進(jìn)公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
1、如何切入“采購成本第三度空間”
2、先進(jìn)企業(yè)采購管理方面的9大 “經(jīng)驗(yàn)和做法”
案例：時(shí)間與成本影響力數(shù)據(jù)
案例：產(chǎn)品與管理價(jià)值分析
案例：為什么拿“回扣”，激勵(lì)和看法的理由
案例：付款問題
主題二：采購策略與產(chǎn)品及市場分析
1、市場的不同類型及市場中的需求與供應(yīng)
2、壓榨策略/多角化策略/平衡策略
主題三：解析采購總成本，尋求成本控制的途徑
主題四：戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略
1、制造與采購戰(zhàn)略
2、專業(yè)化產(chǎn)商與集成型產(chǎn)商
主題五：供應(yīng)管理的篩選戰(zhàn)略
1、供應(yīng)管理目標(biāo)與方針
2、供應(yīng)管理理計(jì)劃流程與目標(biāo)制定
主題六：采購物資的分類及策略
主題七：供應(yīng)商的管理
1、新增供應(yīng)商的管理
2、對供應(yīng)商的績效管理
主題八：采購成本控制
1、采購人員的基本財(cái)務(wù)知識
2、采購價(jià)格的分析
主題九：采購技術(shù)
1、招競標(biāo)技術(shù)、成本明細(xì)等八種采購技術(shù)總論
2、四種科學(xué)的采購技術(shù)及各自的適用范圍
主題十：采購流程的合理化設(shè)置和風(fēng)險(xiǎn)控制
1、采購環(huán)節(jié)中的四個(gè)角色
2、采購申請的批復(fù)
主題十一：采購人員的管理與績效考核
1、公司內(nèi)部監(jiān)控與外部調(diào)查
2、采購經(jīng)理的管理作用
主題十二：采購風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
1、采購風(fēng)險(xiǎn)的分類和控制方法
2、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
主題十三：采購管理中的法律實(shí)務(wù)
1、采購合同的談判與簽訂
* 解讀不同的采購方式(招投標(biāo)采購、通過競拍采購、電子商務(wù)采購、直接談判采購)
2、采購過程中可能涉及的問題
3、采購合同的管理與執(zhí)行
* 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
* 付款前必須完成的工作
4、爭議發(fā)生后的補(bǔ)救
* 在進(jìn)行談判和溝通時(shí)有效地運(yùn)用法律手段
* 訴訟/仲裁流程簡介
講師簡介： 謝勤龍 國內(nèi)最受歡迎與備受贊譽(yù)的采購與物流管理專家、曾任清華紫光、IBM、ABB中國區(qū)采購總監(jiān)
學(xué)員對象： 公司采購副總經(jīng)理、總監(jiān)、供應(yīng) / 采購經(jīng)理、行政采購 / 物料經(jīng)理、以及一切與采購管理相關(guān)的人員.
課程費(fèi)用：
1、費(fèi)用：980.0元/人參會人員需交學(xué)費(fèi)980元，如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理
2、證書：請參會學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志.
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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年1月1011日（星期三 星期四）/上 海2024年4月1819日（星期四 星期五）/蘇 州2024年7月2425日（星期三 星期四）/合 肥2024年8月1516日（星期四 星期五）/上 海2024年10月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2024年12月2627日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)...
講師：鄒老師詳情
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
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講師：Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員...
講師：林老師詳情
市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用：3980講 師：董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)） 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?！九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師：董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年10月31日（星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：身為人力資源六大模塊之一，培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴”，也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成...
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《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25-...
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尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日廣州，12月1-2日廣州二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
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