培訓(xùn)時間:

【局勢與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會

  培訓(xùn)講師:譚世坪 翁繼業(yè)

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:15800

  贈送積分:15800

    服務(wù)電話:010-82593357

【局勢與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會詳細(xì)內(nèi)容

“中國人說識時務(wù)者為英雄, 當(dāng)今天下底定,大是如此,立志有為者當(dāng)應(yīng)善體時勢,體察天心,營創(chuàng)新局”

【局勢與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會
   ——立足新政治氣候的政商領(lǐng)袖之道

主辦:香山大學(xué)堂(籌)【香山靜宜園勤政殿東】 
地點:香山飯店、靜宜園毛澤東雙清別墅、乾隆勤政殿等

中國最高度集權(quán)的一黨專政國家,政治是一切權(quán)力的核心。這一屆的領(lǐng)導(dǎo)人更是正白虎發(fā)威之格局,香山自古是北京西邊白虎正位,掌軍權(quán)武市,并且乾隆皇,中央政治局都曾在此辦公。在香山研習(xí)此課程乃占先機(jī),借地氣,君臣聚首。

主講:譚世坪,清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后,現(xiàn)任北京香山智庫籌備副組長;歷任連戰(zhàn)、馬英九競選總部核心幕僚、清華大學(xué)臺灣校友會秘書長。(講外王)

主講:翁繼業(yè),現(xiàn)任香山大學(xué)堂學(xué)術(shù)委員會副主任,臺灣?能^F主席,泰國正大謝吉人董事長特別顧問;曾任臺灣“總統(tǒng)府”經(jīng)典講學(xué)專家。(講內(nèi)圣)

第一模塊:政商領(lǐng)袖之權(quán)力的第四只腳“魅力之道”
——習(xí)近平總書記上任百天,一舉一動為什么能如此抓住全體國民的向心力?
——美國總統(tǒng)位置一直為少數(shù)家族控制,沒有家世的奧巴馬憑什么成功?
——為什么香奈兒要一生不結(jié)婚,才能創(chuàng)造時尚帝國(領(lǐng)導(dǎo)者與產(chǎn)品魅力之道)

1、提出問題:面對全社會的覺醒,完全依賴傳統(tǒng)的權(quán)力和金錢維持統(tǒng)御成本將會很高。如何發(fā)揮每個領(lǐng)袖的正大光明內(nèi)在本質(zhì)的一面,借勢與發(fā)揮其“君子魅力”,是所有商界政界領(lǐng)導(dǎo)者更好的統(tǒng)御部屬,或繼續(xù)上位的首要之事。

2、趨勢透析:白虎當(dāng)令,社會風(fēng)氣會從上到下崇尚節(jié)儉、強(qiáng)身健體;避免花俏,浮華,夸張,如你不順著這個風(fēng)向來走,就是不得氣。輕則可能被上層的人去鄙夷,被下屬討厭;重則因驕奢出事情。實干是未來的主題,地方諸侯都會被鏟平。在這樣的局勢下,我們應(yīng)如何打造自身形象?處理政商關(guān)系?設(shè)計產(chǎn)品?

3、操作方法:a、整體定位,研習(xí)與涵養(yǎng)中國的當(dāng)下君子風(fēng)(風(fēng)格、風(fēng)范、風(fēng)氣),結(jié)合自己的亮點所在;b、定向投射,對定向人群和對象投射魅力的方法和步驟;C、案例解析,里根,一個好萊塢三流演員如何成為總統(tǒng)?如何把弱點變成優(yōu)勢?

第二模塊:做大事業(yè)者構(gòu)建核心組織的“君幕之道”
——為什么劉邦文治武功皆不行卻得天下,項羽文武全才卻失天下?
——為什么身邊常有神通者、各類參謀和輔助者,但無法形成組織戰(zhàn)斗力?
——美傳媒王國掌舵者豪斯為什么可以做幕后總指揮只看財報,而不關(guān)心時政?

1、提出問題:面對新媒體輿論監(jiān)督和大眾政治的到來,作為企業(yè)或政府領(lǐng)導(dǎo)人要成就大事業(yè)都更需要一個審時度勢的幕僚團(tuán)隊,組織一個高效幕僚團(tuán)隊能夠針對所涉領(lǐng)域,提出高效戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),是提升領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御水平的核心工作。

2、趨勢透析:習(xí)近平清華博士生導(dǎo)師孫立平指出,未來中國發(fā)展將是“政治向右、經(jīng)濟(jì)向左”,政商合作將會有更多空間和利益,但更加透明高質(zhì)量,如何透過政治公關(guān)和議題營造,實現(xiàn)企業(yè)利益?是企業(yè)家或各級二會代表之要事。

3、操作方法:a、御幕方法,識人、查癖、置器、用才、御欲;b、事君方法,忠、持(耐住寂寞與誘惑)、份(專業(yè)部分舍我其誰,非專業(yè)部分讓他人發(fā)會,絕不做決定,但隨時接受處里決策后的麻煩)、緘(三緘其口)、內(nèi)參作業(yè)方法。

第三模塊:英明領(lǐng)導(dǎo)之他人不可替代的“獨覺之道”
——為什么毛澤東選定的長征路線暗合了“奇門遁甲”?
——為什么王永慶死后,臺塑接連三個廠發(fā)生火災(zāi)?
——喬布斯在蘋果為什么有不可替代之作用?——市調(diào)能想到iphone嗎?

1、提出問題:自古“君王”稱孤道寡,最終決斷都將獨獨指向領(lǐng)導(dǎo)人。在這資訊紛雜、心靈浮躁的時代,如何獨覺與獨醒是每個領(lǐng)導(dǎo)者自身內(nèi)在修養(yǎng)的重中之重。洞察人性潛在需求, 滿足未來市場, 這是任何市場一把手必須具備的能力。

2、趨勢透析:未來的社會是覺醒的世界,沒有獨覺能力的領(lǐng)導(dǎo)者將被成功假象誘導(dǎo):看似風(fēng)光卻憔悴自知,總在輾轉(zhuǎn)歷劫歸來后,空嘆再回頭已百年身。如何綜覽全局,洞察未來,而做出一子定輸贏的決斷的力量?

3、操作方法:a、修煉什么,內(nèi)參本源,有感遂通,神而明知,干綱獨斷;b、次第:定靜,接地氣、明天命(天給你的使命),悟道:一以貫之 (一個道理通透所有事物),成道:貫之成一(融通所有的資源結(jié)合成一個大業(yè)或使命或作品)

政商運作、核心層布局、個人修養(yǎng)——可選一項與專家一對一研討

參課費15800元/人,含三天兩晚的食宿,嚴(yán)格按照課程需求,調(diào)養(yǎng)身心。

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品類管理與支出分析   2024-10-31

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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

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