培訓(xùn)時(shí)間:

管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀提升

  培訓(xùn)講師:馮震亞

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

馮震亞
    服務(wù)電話:010-82593357

管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀提升詳細(xì)內(nèi)容

【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、行政人員、貿(mào)易人員等對(duì)禮儀比較感興趣的職場(chǎng)人士


【課程收益】

1.梳理職業(yè)愿景,定位工作狀態(tài),分析優(yōu)勢(shì)能力;

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),激勵(lì)員工的自我管理和追隨力;

3.掌握各類商務(wù)活動(dòng)和職場(chǎng)中的必備禮節(jié),增強(qiáng)自信,從容應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合,推動(dòng)事業(yè)成功。


【課程大綱】

第一章:職業(yè)化素養(yǎng)篇

一、愿景宣言(小組討論:構(gòu)造職業(yè)愿景)你為什么而工作?

微測(cè)試:動(dòng)力分析


二、管理者的職業(yè)素養(yǎng)分析

1.職業(yè)素養(yǎng)包含5方面

成功的自我管理

友好的各方關(guān)系

輔助后輩的能力


三、職業(yè)化的價(jià)值觀、心態(tài)與行為分析

1.看看您的當(dāng)下狀態(tài)(微測(cè)試:我是什么狀態(tài)?)

2.重新審視我們的職業(yè)行為

印象推論階梯

六層級(jí)身份模型


四、建立人際交往的信任模型:

1.被信任是發(fā)揮專業(yè)的前提

2.人際交往的信任模型

第一層信任:了解對(duì)方

第二層信任:理解對(duì)方

第三層信任:靈活性

第四層信任:互惠互利

思考:如何應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境?迅速調(diào)整自己,建立和他人的信任關(guān)系?


第二章:現(xiàn)代商務(wù)禮儀篇

五、商務(wù)禮儀概述

1.禮儀的定義與表達(dá)

2.商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要求

六、商務(wù)溝通禮儀:巧讀人心,左右逢源

1.溝通的內(nèi)涵

2.溝通理念與心理調(diào)整

3.人際溝通的基本技巧

通過“聆聽”了解對(duì)方

通過“提問”澄清問題

通過“表達(dá)”讓對(duì)方理解

通過“信任”建立關(guān)系

4.“同理心”技巧

表現(xiàn)出同理,而不是同情

缺乏同理的傾聽模式


七、職場(chǎng)禮儀:

1.職場(chǎng)禮儀要點(diǎn):辦公室人際關(guān)系/整潔的辦公環(huán)境/適度的音量/遵守工作紀(jì)律/尊重他人的空間/文明禮貌的用語/影響職場(chǎng)人際關(guān)系的“小節(jié)”

2.商務(wù)接訪禮儀:商務(wù)通訊禮儀/賓客的拜訪與接待/各種場(chǎng)合的位次安排


八、建立良好的職業(yè)形象:

1.不同場(chǎng)合的著裝規(guī)范

2.印象管理:姿態(tài)、手勢(shì)與體型的修飾

3.目光45秒法則;微笑的潤飾


【講師介紹】


馮震亞老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

IPMA(International Professional Management Association)認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師(Certified International Professional Trainer)  Certificate No: 7818

上海注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師 (Shanghai Associate Certified international Professional Trainer)    Certificate No:CIPT2014005

2013年加拿大中國商會(huì)上海分會(huì)首席禮儀師 

2014年6月上海市人才培訓(xùn)市場(chǎng)促進(jìn)中心“孵名師”庫入選培訓(xùn)師 

2014年6月-至今TODA中韓人才開發(fā)院首席講師 


【背景介紹】

她的職業(yè)生涯開始之初是一名“985”高校的教師,教授形體與禮儀方向的系列課程,為多個(gè)項(xiàng)目的國際級(jí)比賽培養(yǎng)了大批禮儀人員。她的學(xué)生還多次在上海高校的舞蹈比賽中獲獎(jiǎng)。

2006年,她開始和企業(yè)合作,為企業(yè)需要的商務(wù)禮儀培訓(xùn)提供改進(jìn)和解決方案。在咨詢過程中,馮震亞女士非常注重對(duì)客戶的深入調(diào)研和詳盡分析,著力為客戶設(shè)計(jì)落地的咨詢方案。她的培訓(xùn)注重實(shí)效,善于用體驗(yàn)式的培訓(xùn)和引用案例的方法,幫助學(xué)員在游戲、互動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并建立案例和工作的鏈接,從分析行為偏好的角度挖掘商務(wù)活動(dòng)中的本質(zhì),通過演練增加學(xué)員的感知和記憶。培訓(xùn)過程氛圍輕松、生動(dòng)有趣、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。作為IPMA(英國國際專業(yè)管理公會(huì))認(rèn)證的國際職業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師(CIPT),專長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造、職業(yè)素養(yǎng)、銷售禮儀、服務(wù)禮儀等內(nèi)訓(xùn)課和公開課。

她在全國為世界五百強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)上市公司提供培訓(xùn),學(xué)員涵蓋制造業(yè)、零售行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、IT、金融業(yè)、教育業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。 


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品類管理與支出分析   2024-10-31

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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

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 講師:李老師詳情


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