培訓(xùn)時(shí)間:

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師:劉東

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

劉東
    服務(wù)電話:010-82593357

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧


【參訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位經(jīng)常需要對(duì)外或?qū)?nèi)使用PPT進(jìn)行商務(wù)展示及交流的對(duì)象,例如需要運(yùn)用PPT進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各級(jí)管理者、需要運(yùn)用PPT進(jìn)行演示與回報(bào)的商務(wù)人員、需要運(yùn)用PPT進(jìn)行課程講授的講師等對(duì)象。

【學(xué)習(xí)提示】本課程的學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)對(duì)象攜帶個(gè)人PC,安裝Office2010版本,并自備個(gè)人制作的PPT兩套、電腦中不少于10張以上的商務(wù)圖片、3首高品質(zhì)的MP3、一份高清的剪輯視頻。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB3980元/人(費(fèi)用含:學(xué)習(xí)費(fèi)、教材、2天的午餐、茶點(diǎn))

注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

課程背景:

   進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),PowerPoint在組織的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,無(wú)論是在組織運(yùn)營(yíng)、商務(wù)呈現(xiàn)、項(xiàng)目研討還是經(jīng)營(yíng)分析過(guò)程中,PPT都發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。 另一方面,PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧也成為職場(chǎng)人士必備的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是在實(shí)際中應(yīng)用中,我們往往會(huì)出現(xiàn)如下困惑與瓶頸:

    1、如何制作出專業(yè)、逼格的PPT,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與呈現(xiàn)完美契合?

    2、如何借助專業(yè)、逼格的PPT,進(jìn)行高效、卓越的表達(dá)、呈現(xiàn),讓價(jià)值完美演繹;

課程收益:

?  提升認(rèn)知:幫助學(xué)習(xí)對(duì)象快速建立PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)的認(rèn)知,回歸正確的心智模式;

?  構(gòu)筑模式:幫助學(xué)習(xí)對(duì)象快速掌握PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍;

?  演繹價(jià)值:直面PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中瓶頸問(wèn)題,以案例研討、頭腦風(fēng)暴、情景體驗(yàn)等方式演繹基于個(gè)案的價(jià)值方案。

課程大綱:

話題引入:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)

上篇:認(rèn)知篇(3H)

話題:PPT制作的一對(duì)矛盾-價(jià)值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手

1、PPT的重要性認(rèn)知

話題:全球每天有3億人都在使用PPT。

PPT使用對(duì)象說(shuō)明:大學(xué)生、白領(lǐng)、管理者、CEO;

PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢(shì):內(nèi)容簡(jiǎn)潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效;

情景體驗(yàn)1:學(xué)員對(duì)象的兩份PPT展示與優(yōu)秀PPT作品呈現(xiàn)。

2、PPT制作的認(rèn)知

話題:為什么我們接到PPT制作的任務(wù)以后無(wú)從下手?

PPT的三大功效:提綱挈領(lǐng)、呈現(xiàn)價(jià)值、吸引注意;

案例1:2003年美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)發(fā)射災(zāi)難與PPT制作的關(guān)聯(lián);

情景互動(dòng)1:對(duì)海航收購(gòu)希爾頓酒店股份事件進(jìn)行關(guān)鍵詞提?。?/p>

情景互動(dòng)2:假如您在寫以下三份PPT,您將呈現(xiàn)的關(guān)鍵價(jià)值是什么?

A、給總是無(wú)序加班的下屬做《時(shí)間管理》的1小時(shí)培訓(xùn);

B、挑戰(zhàn)一份更有價(jià)值的工作,但是被要求用PPT呈現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷;

C、2017年年終總結(jié);

PPT制作的四大要素:邏輯、內(nèi)容、呈現(xiàn)、表達(dá);

案例2:2016年百度EU總監(jiān)的分享悲劇;

PPT制作的關(guān)鍵步驟:邏輯梳理、素材整合、PPT制作、完善與優(yōu)化;

PPT制作過(guò)程中常出現(xiàn)的七大錯(cuò)誤;

案例3:學(xué)員對(duì)象PPT展示與錯(cuò)誤說(shuō)明

第一部分總結(jié):

PPT制作的三重境界:陳辭濫圖-敷衍了事、賞心悅目-呈現(xiàn)價(jià)值、悅?cè)藧傂?觀眾思維

中篇:模式篇(6H)

話題:專業(yè)、逼格的PPT為什么總在“別人家”?

3、PPT制作的利劍一:邏輯梳理

邏輯梳理的重要性:沒(méi)有邏輯,PPT就是一堆拼湊的文字、圖片;

邏輯梳理的目的:區(qū)分優(yōu)先呈現(xiàn)與遞進(jìn)呈現(xiàn)、區(qū)分重要性與非重要性、區(qū)分關(guān)鍵框架與支撐內(nèi)容、區(qū)分觀眾想要與您想表達(dá);

邏輯梳理的三大工具:思維導(dǎo)圖、邏輯樹(shù)、問(wèn)題魚;

A、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《西游記》中的團(tuán)隊(duì)成員形象分析為例;

B、邏輯樹(shù)的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《心態(tài)》培訓(xùn)PPT的制作為例;

C、問(wèn)題魚的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《品質(zhì)問(wèn)題分析與改善》培訓(xùn)PPT的制作為例;

情景互動(dòng)3:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,構(gòu)筑該P(yáng)PT的制作邏輯。

4、PPT制作的利劍二:素材梳理

素材梳理的重要性:填充內(nèi)容、充實(shí)邏輯;

素材梳理的目的:整合文字、圖片、視頻、案例、情景、體驗(yàn)等素材;

素材梳理的工具:價(jià)值框-觀點(diǎn)、支撐、圖片&文字&案例&視頻&情景&體驗(yàn)的三位一體;

情景體驗(yàn)2:執(zhí)行力的真諦-自動(dòng)自發(fā)、使命必達(dá);

情景體驗(yàn)3:關(guān)于人才的三個(gè)觀念-先人后事、找對(duì)人做對(duì)事、選拔人比培養(yǎng)人更重要。

情景互動(dòng)4:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,結(jié)合價(jià)值框的工具梳理一套完整的素材。

5、PPT制作的利劍三:結(jié)構(gòu)化內(nèi)容生成

內(nèi)容生成的重要性:集合素材、優(yōu)中選優(yōu);呼應(yīng)邏輯、排列組合;

內(nèi)容生成的目的:呈現(xiàn)關(guān)鍵價(jià)值;

內(nèi)容生成的工具:內(nèi)容目錄-內(nèi)容主題、分類內(nèi)容、一級(jí)內(nèi)容、二級(jí)內(nèi)容;

情景體驗(yàn)4:《時(shí)間管理》培訓(xùn)PPT內(nèi)容目錄;

情景互動(dòng)5:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,按照內(nèi)容生成的工具生成完整的內(nèi)容目錄。

6、PPT制作的利劍四:模板設(shè)計(jì)

好的模板的影響:好的模板就是高效、專業(yè)、價(jià)值的表現(xiàn);

模板設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素:版式、色彩、結(jié)構(gòu)、動(dòng)畫、音樂(lè);

模板設(shè)計(jì)的要求:與分辨率匹配、與企業(yè)文化匹配、與演示內(nèi)容匹配、與觀眾的層次匹配;

完整的模板結(jié)構(gòu):封面頁(yè)、目錄頁(yè)、過(guò)度頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、總結(jié)頁(yè)、封底頁(yè);

模板的來(lái)源途徑:借鑒他人與個(gè)人自創(chuàng);

情景體驗(yàn)5:《產(chǎn)品手冊(cè)》模板、《METP》模板賞析;

情景互動(dòng)6:請(qǐng)動(dòng)手設(shè)計(jì)一套自己公司的模板。

7、PPT制作的利劍五:視覺(jué)化呈現(xiàn)

視覺(jué)化呈現(xiàn)的重要性:沒(méi)有人有義務(wù)通過(guò)丑陋的顏值,去發(fā)現(xiàn)卓越的價(jià)值;

視覺(jué)化呈現(xiàn)的目的與關(guān)鍵:內(nèi)容、文字、圖片、圖表等要素的完美銜接;

視覺(jué)化呈現(xiàn)的要素:排列、文字、圖片、圖表、色彩;

視覺(jué)化呈現(xiàn)要素的處理技巧:五大要素的處理應(yīng)用;

情景體驗(yàn)6:幼兒園暑期經(jīng)歷如何用PPT完美呈現(xiàn)VS組織層級(jí)VS溝通的分類;

情景互動(dòng)7:請(qǐng)按照視覺(jué)化呈現(xiàn)的方式制作市場(chǎng)占比、績(jī)效考核現(xiàn)象、馬斯洛需求層次理論。

8、PPT制作的利劍六:優(yōu)化提升

優(yōu)化提升的關(guān)鍵:去偽存真、規(guī)避錯(cuò)誤、流暢演示、個(gè)人與PPT身心融合;

案例4:百度CEO路奇的在AI演講中出現(xiàn)的PPT錯(cuò)誤。

第二部分總結(jié):

PPT制作的技巧總結(jié):邏輯優(yōu)先、素材支撐、結(jié)構(gòu)化內(nèi)容、視覺(jué)化呈現(xiàn)。

下篇:實(shí)踐篇(3H)

話題:PPT制作如何從一只菜鳥(niǎo)邁向大咖之路?

9、打上自己的印記-個(gè)人品牌與個(gè)人風(fēng)格形成;

個(gè)人品牌的形成:一萬(wàn)小時(shí)定律;

個(gè)人風(fēng)格的形成:回歸簡(jiǎn)約-KISS原則。

10、提升PPT制作能力的途徑:向前輩學(xué)習(xí)、向雜志學(xué)習(xí)、自己的摸索與領(lǐng)悟;

A、職場(chǎng)前輩:秋葉PPT大咖等

B、雜志:三個(gè)例子

C、自己的摸索與領(lǐng)悟。

11、PPT呈現(xiàn)如何與商務(wù)演講完美結(jié)合?

PPT的定位與價(jià)值:該起什么作用VS不該起什么作用;

商務(wù)演講的要求:聽(tīng)眾為王、價(jià)值聚焦、言簡(jiǎn)意賅;

借助專業(yè)的工具:換頁(yè)筆、白板等;

推進(jìn)PPT的手法:案例研討、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)研討、互動(dòng)分享;

商務(wù)演講的流程:起、承、轉(zhuǎn)、合;

情景互動(dòng)8:學(xué)員對(duì)象結(jié)合PPT進(jìn)行深度演繹。

第三部分總結(jié):

回歸PPT的本質(zhì):PPT。

12、Q&A

課程總結(jié)與全息回顧:PPT制作與高效表現(xiàn)、呈現(xiàn)之路。

 

講師介紹:

劉東(Darren. Liu )

組織學(xué)習(xí)、人才經(jīng)營(yíng)實(shí)踐家

公共管理碩士、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、美國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)高級(jí)教練、企業(yè)大學(xué)操盤手、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)資深專家、企業(yè)商學(xué)院的權(quán)威顧問(wèn)

職業(yè)經(jīng)歷:
擁有廣闊的組織學(xué)習(xí)&人才發(fā)展領(lǐng)域職業(yè)視野和卓越的職業(yè)經(jīng)歷: 10年以上中國(guó)活躍經(jīng)濟(jì)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)、從上市企業(yè)跨入組織學(xué)習(xí)(3年),歷經(jīng)行業(yè)標(biāo)桿的職業(yè)化洗禮(4年),最終邁進(jìn)跨國(guó)企業(yè)(3年)從事人才開(kāi)發(fā)實(shí)踐。先后擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)等組織學(xué)習(xí)、人才發(fā)展的高端職位,擁有豐富的組織學(xué)習(xí)、人才開(kāi)發(fā)、人力經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)課程:

以人為本:人才梯隊(duì)建設(shè)一體化實(shí)踐、EMTP:中、高層管理者綜合管理技能發(fā)展訓(xùn)練、人才·策:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織人才經(jīng)營(yíng)與學(xué)習(xí)體系建設(shè)、TTT:職業(yè)培訓(xùn)師的5項(xiàng)精進(jìn)、PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧

曾服務(wù)過(guò)的部分客戶:

中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、山東航空、青島啤酒、康師傅、黎明重工、香港福田集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、隆豐皮草、廣濟(jì)藥業(yè)、新永勝集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)...

 講師:鄒老師詳情


課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下,通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...

 講師:左老師詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長(zhǎng)沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成...

 講師:董奎詳情


《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...

 講師:鐘永棣 詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對(duì)象:適...

 講師:黃老師詳情


尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開(kāi)課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開(kāi)課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國(guó)形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...

 講師:李老師詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有