一、課程背景

◆競爭過剩時代，企業(yè)很難再賺取機會財和年景財。未來企業(yè)面臨高成本、高競爭、高風(fēng)險、低毛利困局，唯獨要做的就是精益化，管理和創(chuàng)新是未來制勝的法寶。

◆十九大開啟企業(yè)發(fā)展新時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住新的發(fā)展周期紅利？企業(yè)經(jīng)營的最大風(fēng)口在哪里？傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法在哪里？資源不變，如何產(chǎn)出更多？

◆信息革命的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何實現(xiàn)巨量粉絲、高互動性、可持續(xù)性盈利的正向發(fā)展循環(huán)？平臺成為最主要的經(jīng)營核心，平臺、生態(tài)、品質(zhì)與品牌成為未來最重要的企業(yè)資產(chǎn)。平臺與生態(tài)的管理利基是精益化、是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和智能化的高效協(xié)同。

◆消費者變了、管理要素變了、營銷要素變了、人才定義也變了，企業(yè)經(jīng)營的價值與邏輯等一切都被重新定義。商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型、管理模式的升級、資本模式的構(gòu)建都以精益化為核心，精益化成為未來致勝核心。

◆新零售、新技術(shù)、新制造、新金融、新產(chǎn)業(yè)無不是精益化的工匠思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的完美融合。管理精益化不是簡單的科技運用，是系統(tǒng)化的考量與效率成本的實踐優(yōu)化組合，是極具價值的管理思想和生態(tài)體系。沒有精益化，企業(yè)的投融資和股權(quán)激勵將會是空中樓閣、曇花一現(xiàn)。

◆管理是實踐的藝術(shù)，同行比大師管用，實戰(zhàn)是解決問題的最好路徑。管理精益化，用平衡的概念構(gòu)建新的經(jīng)營生態(tài)，現(xiàn)象級爆品課程，必將成為最大的學(xué)習(xí)風(fēng)口。

◆三天兩夜我們提供鮮活的商戰(zhàn)案例，讓實踐者不但看到商戰(zhàn)爆發(fā)的那個片段，還能看到商戰(zhàn)背后的整體謀劃、系統(tǒng)準(zhǔn)備和實戰(zhàn)部署。更重要的是通過這些幕后故事，學(xué)習(xí)其中系統(tǒng)的知識，做到“知行合一”。用三天兩夜最具價值、最強實踐、最能落地的經(jīng)營訣竅換取你未來增長新思維、新邏輯，打造屬于你自己企業(yè)獨特的核心優(yōu)勢，帶上你獨特的戰(zhàn)略地圖，開啟你新細(xì)分市場的翹楚之旅。

◆有精益、才有未來。強調(diào)知識運用，真槍實彈解決現(xiàn)實問題，打造無界商學(xué)，再造企業(yè)家精神，將成為未來商業(yè)新格局的風(fēng)向標(biāo)。

二、為什么選擇我們

◆爆品課程、極致口碑、超強粉絲、絕對干貨、超值體驗、實用實效。

◆拒絕干聽不練，拒絕聽后無用，拒絕浪費時間、揮霍金錢。

◆16家500強企業(yè)高管強力傾情推薦（中期集團、億陽集團、新東方教育集團、齊峰集團等）。

◆25家媒體立體全方位報道與宣傳（搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國經(jīng)營網(wǎng)等）。

◆北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP項目中心、中國金融通商學(xué)院、首都發(fā)展研究院、總部經(jīng)濟研究院、傳家智慧研究院等18家戰(zhàn)略合作機構(gòu)聯(lián)袂推出。

◆中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會、北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會、門頭溝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會、中國管理科學(xué)協(xié)會、京宛創(chuàng)新俱樂部等38家戰(zhàn)略合作商會組織與社會組織鼎力協(xié)助與極力推薦。

◆2011年至今，八年時間286場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與商學(xué)公開課以及企業(yè)咨詢案例經(jīng)驗總結(jié)，5000多名企業(yè)高管參與、滿意度達百分之九十五以上。

◆讓企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功、管理模式高度升級、資本模式賺錢又掙錢、經(jīng)營業(yè)績翻倍成長，讓企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)依靠制度高效運轉(zhuǎn)、組織協(xié)同，倍速增長。

◆三天兩夜收獲系統(tǒng)、實用的管理知識與實踐，共享經(jīng)典案例分析，現(xiàn)場與幾百位企業(yè)家一起實戰(zhàn)演練，搭建一個更加實效的頂級學(xué)習(xí)與交流圈層。 

 

三、學(xué)習(xí)收獲

◆戰(zhàn)略方面     ◆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面     ◆流程與標(biāo)準(zhǔn)方面     ◆產(chǎn)品市場定位方面     ◆團隊執(zhí)行力方面     ◆營銷與品牌建設(shè)方面     ◆企業(yè)創(chuàng)新方面

四、主辦單位 

◆價值公社總社、價值公社各地分社

◆弘典文化（北京）有限責(zé)任公司

五、課程目標(biāo) 

 

◆掌握精益化之道，獲取未來商業(yè)新利潤成功新方法、新技巧。

◆掌握科學(xué)量化分析之道，幫助企業(yè)科學(xué)決策和正確行動。

◆培養(yǎng)新經(jīng)濟、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商業(yè)企業(yè)家。

◆成就企業(yè)未來價值增長新路徑，重塑品牌與管理生態(tài)體系。

六、課程特色

◆科學(xué)       ◆實戰(zhàn)       ◆專業(yè)       ◆系統(tǒng)       ◆體驗化       ◆場景化

七、學(xué)員構(gòu)成

◆轉(zhuǎn)型升級過程中的傳統(tǒng)企業(yè)決策者。

◆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織、管理和決策者。

◆企業(yè)和組織高端、核心層級員工。

◆創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。

◆其他營銷、品牌、研發(fā)、文化等部門中高層次管理人士。

八、學(xué)員基本投入

◆學(xué)習(xí)時間：

第一期：學(xué)習(xí)時間為2018年7月28--30日（7月27日報到）， 周期為三天兩夜。

第二期：學(xué)習(xí)時間為2018年12月22--24日（12月21日報到），周期為三天兩夜。

◆學(xué)習(xí)費用：

學(xué)費每期人民幣39800元／人（含報名費、聽課費、講義與其他教育資料、教學(xué)管理費、課間茶點、午餐、晚餐等費用）（差旅、住宿費、早餐費等其它費用自理）

◆學(xué)習(xí)地點：

北京（詳細(xì)地點開課前一周具體通知學(xué)員）

◆學(xué)習(xí)人數(shù)：

每期課程人數(shù)300人左右，每家企業(yè)限定3人參加。

九、核心課程內(nèi)容

◆重塑企業(yè)家精益思維

◆重塑顧客價值精益化

◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略

◆商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

◆重新定義產(chǎn)品與服務(wù)

◆營銷與品牌精益化

◆流程與標(biāo)準(zhǔn)精益化

◆人力資源管理精益化

◆組織運營精益化

◆企業(yè)文化與創(chuàng)新的精益化

◆資本運作與投融資精益化

◆企業(yè)實戰(zhàn)與分享精益化

十、講師簡介

◆蔡元恒：企業(yè)管理精益化實戰(zhàn)專家

○價值公社社長、平衡管理體系創(chuàng)始人、弘典文化總經(jīng)理/首席知識官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理研究國際學(xué)會會員、中國戰(zhàn)略與管理研究會會員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會秘書長、總顧問，北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫委員會咨詢專家委員，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

○擁有15年集團公司及上市公司高層管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)團隊在九個月時間實現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破，被稱為行業(yè)營銷神話；在某集團公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式，開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領(lǐng)經(jīng)銷商進行新的渠道變革，被授予集團“營銷第一人”的榮譽；擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營銷顧問，為3００多家企業(yè)進行企業(yè)營銷、產(chǎn)品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級。

○曾對幾百家企業(yè)進行員工培訓(xùn)，強調(diào)實戰(zhàn)操作演練，促進企業(yè)實現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理科學(xué)的有效結(jié)合，知識體系源于實戰(zhàn)，理論講授貼近實際工作，不講空洞理論，不講哲學(xué)形式，討論案例主要以自己經(jīng)歷為主，真實有效；理念分解到操作流程，細(xì)化到每個步驟，每個動作。授課技巧嫻熟，風(fēng)格幽默，故事演繹、多運用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。

○出版專著：《一分鐘口才溝通術(shù)》《一分鐘心動書系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道》。

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