培訓時間:

情商培養(yǎng)與訓練

  培訓講師:張老師 Robert

  時間地點:
2024年11月14-15日 北京
2024年12月12-13日 北京

  培訓費用:3980

  贈送積分:3980

    服務電話:010-82593357

情商培養(yǎng)與訓練詳細內(nèi)容

情商培養(yǎng)與訓練2天)

【時間/地點】

 

2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京    

2024年02月18日 - 2024年02月19日 北京   

2024年03月14日 - 2024年03月15日 北京    

2024年04月15日 - 2024年04月16日 北京    

2024年05月16日 - 2024年05月17日 北京    

2024年06月13日 - 2024年06月14日 北京    

 

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11-12北京

12-13北京

12-13北京

17-18北京

14-15北京

12-13北京


【培訓費用】3980/(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

一個人的成功只有20%決定于其智商,而80%決定于他/她的情商。本課程基于NLP(神經(jīng)語言程式學),旨在讓參加者認識情商并通過有效訓練提高自己的情商,管理好自己的情緒,使自己在生活和職場中游刃有余。

【課程對象】

企業(yè)、政府等的管理人員、員工,任何希望提高自己情商的人士。

【課程大綱】

1.認識情商(EQ)

什么是情商

情商的提出

高情商的特征

什么是NLP

腦的運作:意識與潛意識

情緒產(chǎn)生的機理

情商(EQ)模型

2. 情商培養(yǎng)之:自我意識

自我意識的機理:NLP的金字塔模型

自我意識的引領

-價值取向

-使命宣言

-平衡輪圈

3、情商培養(yǎng)之:自我管理

抗壓能力:壓力曲線

情緒的鐘擺理論

情緒管理:四種基本情緒

情緒綁架機理

情緒化解的八種方法

4.情商培養(yǎng)之:社會意識

同理心溝通訓練

責任意識

目標意識

客戶意識

5. 情商培養(yǎng)之:人際關系管理

怎樣和不同風格的人相處

如何和上級、下級和同事相處

如何處理人際沖突

如何提出建設性的批評

如何拒絕不合理的要求

如何贊賞別人更有效

6. 總結(jié)與應用

情商修煉八字訣

情商和角色任務相匹配

情商和智商

為什么說情商可以修煉提升


張老師 Robert

清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)B?/span>培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:

《領導力與團隊建設》

《新任經(jīng)理的管理技能訓練》

《如何有效提升執(zhí)行力》

《職業(yè)素質(zhì)提升訓練》

《如何創(chuàng)造性解決問題》

《高效能人士的七個習慣》

《時間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會議管理》

《國際商務禮儀》

《時間管理》

《客戶關系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高級招聘面試技巧》

《績效管理與年度評估面談》

KPI的有效設定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《培訓師的培訓(TTT)》

戰(zhàn)略人力資源管理

《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

《流程管理》

《企業(yè)文化建設》

《組織機構(gòu)設計與工作分析》等

◆ 張先生服務過的部分客戶:

無錫布勒機械制造

山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)

東芝信息機器(杭州)

斯必能通訊器材(上海)

南京搏峰電動工具

騰達航勤設備(上海)

常州法力諾長城焊管

威樂(中國)水泵系統(tǒng)

凱斯帕液壓(上海)

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

愷博(上海)車輛座椅技術

佛吉亞(上海)座椅

蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

柳州五菱汽車

上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

艾默生動力傳動(漳州)

上海普惠飛機發(fā)動機

哈雷戴維森(上海)

安博(中國)房地產(chǎn)咨詢

華新(南京)置業(yè)開發(fā)

青島萬科房地產(chǎn)

歐尚(中國)

巴魯夫(上海)貿(mào)易

蘇州西門子電器

天津中遠國際貨運

鹽城國際婦女時裝

海南優(yōu)美內(nèi)衣

貝卡爾特(中國)技術研發(fā)

中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

揚子石化-巴斯夫

拜耳醫(yī)藥保健

中國移動(廣東)

菲尼薩光電通訊(上海)

固瑞特(天津)復合材料

阿爾斯通

鄭州長城水泥

中海油(天津)

東亞銀行(中國) 

大眾汽車金融(中國)

東風標致雪鐵龍汽車金融等等

 

 


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 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學員...

 講師:林老師詳情


市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤栙M用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設計培訓時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓很貴,但不培訓更貴”,也有人卻吐槽“培訓是浪費時間...

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