絕對(duì)成交---“動(dòng)心式”銷售特訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:鄭老師
時(shí)間地點(diǎn):
2024年11月14-15日 深圳
2024年12月20-21日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
絕對(duì)成交---“動(dòng)心式”銷售特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
《絕對(duì)成交---“動(dòng)心式”銷售特訓(xùn)班》
培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
21-22 深圳 | 11-12 深圳 | 17-18 深圳 | 13-14 深圳 | 26-27 深圳 | 22-23 深圳 | 6-7 深圳 | 25-26 深圳 | 14-15 深圳 | 20-21 深圳 |
課程對(duì)象:針對(duì)C端銷售人員,直銷人員,店面銷售與銷售相關(guān)的客服人員等。
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
課程背景:
營銷領(lǐng)域被稱為“沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”;沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?,讓公司損失資源。只有銷售的專家才有可能是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng);在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場(chǎng)生存能力”,為銷售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。
本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)與銷售技能,學(xué)員普遍反映這是“最具震撼力和實(shí)效性”的銷售課,本課程被眾多企業(yè)客戶譽(yù)之為“銷售冠軍”的搖籃。
培訓(xùn)形式:
實(shí)戰(zhàn)理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。
課程收益:
1、明確銷售精英的素質(zhì)模型
2、了解銷售成功的七大因素;
3、學(xué)習(xí)“動(dòng)心式”銷售技巧的方法步驟;
4、掌握了解客戶消費(fèi)的心理技巧;
5、學(xué)習(xí)銷售中說服客戶的技巧;
6、訓(xùn)練銷售中的溝通策略等。
課程大綱:
第一部分 認(rèn)清“動(dòng)心式”銷售的本質(zhì)
一、有關(guān)銷售的必備認(rèn)知
1、深刻認(rèn)清銷售本質(zhì)
2、銷售為什么不能成功
3、決定銷售成敗的重要因素
二、成就“動(dòng)心式”銷售人員的七大必備特質(zhì)
1、正確的心態(tài)
2、職業(yè)化特質(zhì)
3、人際理解能力
4、人際關(guān)系能力
5、適應(yīng)能力
6、信息收集能力
7、服務(wù)精神
互動(dòng):“動(dòng)心式”分組,組建學(xué)習(xí)訓(xùn)練小組
三、“動(dòng)心式”銷售重在“攻心”
1、銷售不成功的基本原因
2、“動(dòng)心式”銷售技巧核心
3、“動(dòng)心式”銷售的步驟與流程
案例分析:華為業(yè)務(wù)員如何征服客戶的“心”?
第二部分 “動(dòng)心式”成功前提:充分的售前準(zhǔn)備
一、售前準(zhǔn)備的重要性
二、售前準(zhǔn)備的內(nèi)容
1、產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)等的準(zhǔn)備
2、銷售技能的準(zhǔn)備
3、個(gè)人情緒的準(zhǔn)備
4、客戶類型了解的準(zhǔn)備
5、輔助工具的準(zhǔn)備
6、提前專業(yè)演練
7、銷售場(chǎng)景營造等
三、售前市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研
四、售前客戶清晰畫像準(zhǔn)備
五、售前客戶開發(fā)準(zhǔn)備
1、客戶模型設(shè)計(jì)
2、分析客戶路線
3、現(xiàn)代客戶開發(fā)18技法
訓(xùn)練一、自己企業(yè)客戶畫像
訓(xùn)練二、結(jié)合現(xiàn)狀寫出本企業(yè)SWOT分析
訓(xùn)練三、結(jié)合本公司特質(zhì)設(shè)計(jì)適合本公司客戶開發(fā)策略
第三部分 “動(dòng)心式”銷售成功基石:建立良好的人際信賴技巧
一、 為什么客戶不會(huì)購買?
二、 信賴度的重要性
三、 銷售人際關(guān)系的四種類型
四、卓有成效建立人際信賴度的有效策略
1、人品是基礎(chǔ)
2、職業(yè)形象與微笑
3、傳遞的自信與熱情度
4、良好的模仿技巧
5、良好的傾聽(傾聽的層次,傾聽的方法,訓(xùn)練)
6、禮貌而知彼解己溝通
7、真誠的關(guān)心對(duì)方
8、展示良好素養(yǎng)的專業(yè)話術(shù)訓(xùn)練
9、充分的準(zhǔn)備等
視頻分析:“手機(jī)”運(yùn)用了哪幾種建立信賴度的方法?
訓(xùn)練:幾種建立信任度技巧特訓(xùn)
第四部分 “動(dòng)心式”銷售成功核心:了解并確認(rèn)客戶心理信息與需求
一、認(rèn)識(shí)人了解人將無所不能
二、了解客戶的內(nèi)容
1、了解客戶的價(jià)值觀
2、了解客戶購買實(shí)力
3、了解客戶購買習(xí)慣
4、了解客戶的最終需求
5、如何區(qū)分與過濾顧客
6、各型顧客的購買心理分析
7、確定顧客的性格特征(顧客的色彩性格分析)
8、確定顧客的成交階段(顧客購買的八大階段)
三、了解客戶信息及需求的有效策略與方法
1、問(問的內(nèi)容,問的話術(shù),問的語調(diào))
2、聽(聽的層次,聽的內(nèi)容,聽的技巧)
3、說(說的內(nèi)容,說的技巧,說的注意)
4、調(diào)研法
5、反饋法
6、裙帶法等
四、了解和挖掘客戶銷售中的痛點(diǎn)
1、沒有痛點(diǎn)就沒有銷售成交
2、客戶痛點(diǎn)種類
3、如何找到客戶痛點(diǎn)
4、如何激發(fā)客戶痛點(diǎn)
5、客戶痛點(diǎn)的真假判斷
視頻分析:“聞香識(shí)女人”如何做到了解他人?
訓(xùn)練一、問價(jià)值觀技巧特訓(xùn)
訓(xùn)練二、“問二選一等“問話技巧特訓(xùn)
第五部分 “動(dòng)心式”銷售成功關(guān)鍵:讓客戶接受定價(jià)的心理學(xué)秘密
一、高價(jià)與低價(jià)的腦反應(yīng)
1、高價(jià)=大腦產(chǎn)生痛感
2、低價(jià)=大腦產(chǎn)生快感
二、減少客戶花錢痛感的7個(gè)心理秘籍
1、錨定效應(yīng)
2、數(shù)字的左位效應(yīng)
3、用戶組合代替零賣
4、使用非現(xiàn)金支付
5、降低付費(fèi)頻率
6、價(jià)格不變減少規(guī)格
7、玩數(shù)字游戲
三、如何讓價(jià)格敏感者接受定價(jià)
1、降價(jià)看相對(duì)值
2、讓用戶難以比價(jià)
3、避免用戶的失去感
四、銷售中不可不知的心理學(xué)定律
1、趨利避害心理——驅(qū)動(dòng)客戶的力量
2、禁果效果——越不讓買客戶越想買
3、250定律——不得罪一個(gè)客戶
4、互惠效應(yīng)——讓客戶沒有心理壓力
5、物超所值——幫客戶做筆劃算的買賣
6、伯內(nèi)特定律——使客戶無法忘記你的產(chǎn)品
7、沉錨效應(yīng)——第一印象至關(guān)重要
8、喜愛效應(yīng)——要讓客戶買單,總得讓他先喜歡
9、固定思維效應(yīng)——用客戶的經(jīng)驗(yàn)說服客戶
10、權(quán)威效應(yīng)——人們普遍迷戀“行家”
11、面子效應(yīng)——要給客戶足夠的臉面
12、稀缺效應(yīng)——越是稀少,人們?cè)较胍?/p>
13、登門檻效應(yīng)——做銷售要學(xué)會(huì)不知足
第六部分 “動(dòng)心式”銷售激發(fā)客戶購買欲望策略: 塑造及呈現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值技巧
一、塑造產(chǎn)品價(jià)值的含義
二、為何要塑造產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值
三、如何有效提煉和塑造產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值
1、產(chǎn)品塑造的六大要素
2、產(chǎn)品塑造介紹的流程
3、塑造產(chǎn)品的FABE技巧
4、產(chǎn)品塑造介紹的注意方面
四、如何對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行提煉和塑造
1、本公司產(chǎn)品的六大特性提煉
2、本公司產(chǎn)品帶給顧客的好處分析
3、本公司產(chǎn)品的FABE呈現(xiàn)技巧
4、已使用顧客的良好反饋及案例
5、本公司產(chǎn)品介紹的話術(shù)及練習(xí)
視頻分析1:如何把冰賣給愛斯基摩人?
視頻分析2:電信手機(jī)的三大賣點(diǎn)?
訓(xùn)練一、FABE技巧訓(xùn)練
訓(xùn)練二、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品塑造PK大賽
第七部分 “動(dòng)心式”銷售成功節(jié)點(diǎn):了解并解除客戶的真實(shí)抗拒點(diǎn)技巧
一、對(duì)客戶抗拒點(diǎn)的全面認(rèn)知
1、什么是抗拒點(diǎn)
2、抗拒點(diǎn)產(chǎn)生的六大原因
3、抗拒點(diǎn)常見類型
4、抗拒點(diǎn)的行業(yè)特性
二、抗拒點(diǎn)產(chǎn)生如何解決
1、對(duì)待抗拒點(diǎn)必須態(tài)度
2、抗拒點(diǎn)解決的流程和技巧
3、解決抗拒點(diǎn)注意事項(xiàng)
三、客戶常見抗拒點(diǎn)的針對(duì)性解決策略
1、價(jià)格抗拒點(diǎn)
2、服務(wù)抗據(jù)點(diǎn)
3、效果抗拒點(diǎn)
4、時(shí)間抗拒點(diǎn)
5、考慮抗拒點(diǎn)
6、商量抗拒點(diǎn)
7、預(yù)算抗拒點(diǎn)
8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗拒點(diǎn)
9、決策人抗拒點(diǎn)等
訓(xùn)練一、找到客戶真正抗拒點(diǎn)
訓(xùn)練二、話術(shù)解決抗拒點(diǎn)
第八部分 “動(dòng)心式”銷售成交絕技:卓越談判成交技巧
一、什么是締結(jié)成交
二、締結(jié)成交為什么這么難
1、如何踢好臨門一腳
2、不能成交的原因分析
3、如何克服臨門“崴腳”
三、如何識(shí)別顧客的成交信號(hào)
1. 顧客成交的心理因素
2. 學(xué)會(huì)識(shí)別顧客成交的五大信號(hào)
四、締結(jié)成交的流程步驟
五、締結(jié)成交有效技巧
1、有效締結(jié)的八大技巧訓(xùn)練
2、有效成交的話術(shù)訓(xùn)練
訓(xùn)練一、成交信號(hào)識(shí)別技巧訓(xùn)練
訓(xùn)練二、成交話術(shù)對(duì)抗訓(xùn)練
第九部分 “動(dòng)心式”銷售讓客戶增值核心: 高品質(zhì)客戶服務(wù)管理技巧
一、 對(duì)客戶服務(wù)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知
1、客戶VS 顧客
2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
3、客戶服務(wù)的四個(gè)層次
4、銷售人員在客戶服務(wù)管理工作中的失誤
二、 客戶服務(wù)管理的關(guān)鍵
1、了解客戶服務(wù)管理
2、客戶服務(wù)管理原則
1)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)關(guān)懷
2)變推銷產(chǎn)品為雙贏合作
3、客戶服務(wù)管理步驟
1)客戶關(guān)系的建立
2)客戶關(guān)系的維系
3)客戶關(guān)系的鞏固
4)客戶關(guān)系的發(fā)展
三、客戶服務(wù)管理的有效方法
1、客戶的關(guān)懷技巧
2、客戶個(gè)性化服務(wù)
3、客戶的有效走訪
4、有效管理客戶檔案
5、客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)
四、促使客戶重復(fù)購買及轉(zhuǎn)介紹的有效方法
1、客戶重復(fù)購買的有效條件
2、客戶重復(fù)購買的策略
3、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的條件及策略
互動(dòng)及訓(xùn)練:結(jié)合工具結(jié)合本公司產(chǎn)品及特性,設(shè)計(jì)符合的服務(wù)及轉(zhuǎn)介紹策略。
第十部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體合影
授課講師介紹:
鄭老師:營銷戰(zhàn)略運(yùn)營與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營專家
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生
十八年千余家企業(yè)培訓(xùn)顧問專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
曾受聘北京大學(xué),清華大學(xué)、南開大學(xué)EDP特聘講師
曾任三株藥業(yè)集團(tuán)湖北戰(zhàn)區(qū)大區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理
2018年度中國講師十強(qiáng)“金話筒”獎(jiǎng)獲得者
2014“中國培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”最具人氣獎(jiǎng)獲得者
2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎(jiǎng)”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實(shí)戰(zhàn)性品牌講師”稱號(hào)
2016年入選“中國培訓(xùn)講師”名牌講師稱號(hào)
榮獲2015——2019年度“中華講師風(fēng)云榜”100強(qiáng)講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)“營家”課堂首席合作講師
中國團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練網(wǎng)/清大厚德商學(xué)院/首席講師
北京多家營銷企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問/書籍《銷售改變你的一生》作者
★部分受訓(xùn)企業(yè)客戶名單:
石藥集團(tuán),哈藥集團(tuán),修正藥業(yè),麗珠藥業(yè)集團(tuán),鈞安制藥,宛西藥業(yè),云南藥業(yè),昆明制藥,遠(yuǎn)大制藥,重慶藥友,振東藥業(yè),朗致藥業(yè)集團(tuán),易明藥業(yè),海燕藥業(yè),山東宏濟(jì)堂藥業(yè),永正制藥,中慧藥業(yè),完美集團(tuán),無限極,北京世紀(jì)珍康,貴州腫瘤醫(yī)院,北京名仕醫(yī)院,寧波第七醫(yī)院,深圳鵬愛醫(yī)療美容,北京貴之顏醫(yī)療等
中糧可口可樂集團(tuán)(長(zhǎng)沙團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)課程。)荷蘭殼牌石油(北京,大連,深圳等地連續(xù)九場(chǎng)銷售類培訓(xùn)), 日本松下電器(沈陽團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)), 日本住友化工(青島團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)),韓國美締可化妝品(青島管理及團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)),韓國喜來健集團(tuán)(青島管理及團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)),日本永旺百貨(青島)公司(青島團(tuán)隊(duì)職業(yè)化打造特訓(xùn)),香港龍翔集團(tuán)(北京 銷售,團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)),深圳品盈高端酒店用品公司(港資企業(yè))(深圳團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造,團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn))。
酒店服務(wù)科技行業(yè) 北京碧溪溫泉飯店,希岸酒店,北京摩兜公寓,如家北京公司,武當(dāng)山集團(tuán),太偉高爾夫集團(tuán),海南航空,山東航空,首都航空,天津航空,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán),中國移動(dòng),中國聯(lián)通,中國電信,中國電子科學(xué)研究院,神州數(shù)碼,聯(lián)想控股,摩托羅拉,上海芯超科技,中國軟件集團(tuán),中科院幼兒園,
勁霸男裝,皮爾卡丹服飾,君臣王服飾,雪蓮羊絨,愛慕內(nèi)衣,綠地集團(tuán),華潤(rùn)地產(chǎn),21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn),和盛東方地產(chǎn),武漢卓爾地產(chǎn),華遠(yuǎn)地產(chǎn),樂成地產(chǎn),長(zhǎng)沙方興地產(chǎn),河北建達(dá)集團(tuán),北京融科置地,諾貝爾瓷磚,美德兄弟地板,濰坊陶瓷城,紅星美凱龍,芳子美容連鎖,百草堂連鎖機(jī)構(gòu),北京大學(xué),清華大學(xué),農(nóng)業(yè)大學(xué),北京出版集團(tuán),北京京華時(shí)報(bào),金博教育等
中國石油,中國石化,中海油服,殼牌石油,住友化工,晉西煤化,中煤能源,國新能源,魯西化工,中煤海外開發(fā)集團(tuán),露天煤業(yè),華潤(rùn)煤業(yè),晉煤集團(tuán),都昌鎢鉬礦業(yè),云南玉溪鋼鐵,天津國家電網(wǎng),華電集團(tuán),大北農(nóng)集團(tuán),綠亨農(nóng)業(yè),濟(jì)海興業(yè)公司等
中國中車集團(tuán),中鐵一院,百慕航材,海螺型材,西南煤機(jī),青島大牧人集團(tuán),成功汽車集團(tuán),福田汽車集團(tuán),北汽集團(tuán),中原內(nèi)配股份,紐威數(shù)控,齊峰新材股份,襄陽絕緣子廠,德國瑪堡壁紙,紛美包裝,山東鳳祥集團(tuán),百事食品集團(tuán),置信電氣,美的集團(tuán),松下電器,格力電器,海爾集團(tuán),現(xiàn)代電器,美的集團(tuán),永泰輪胎等
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講師:林老師詳情
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師:董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
講師:左老師詳情
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長(zhǎng)沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成...
講師:董奎詳情
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...
講師:鐘永棣 詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對(duì)象:適...
講師:黃老師詳情
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
講師:李老師詳情
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