走進合肥比亞迪&蔚來汽車
走進合肥比亞迪&蔚來汽車詳細內(nèi)容
持續(xù)創(chuàng)新,超越期待 ——走進合肥比亞迪&蔚來探索新能源車企創(chuàng)新之道
學習時間:2024年8月23日
學習地點:合肥
學習對象:企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)高管、智能制造負責人、技術(shù)管理專家、創(chuàng)新小組成員等
比亞迪簡介
n 2023年比亞迪入榜世界500強第212名。2023年前三季度總營收4222.75億元,同比增長57.75%。2023年累計投入研發(fā)費用249.38億元,同比增長129.42%。
n 比亞迪始終堅持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,憑借研發(fā)實力和創(chuàng)新的發(fā)展模式,獲得了全面的發(fā)展,并在電池、電子、乘用車、商用車和軌道交通等多個領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用。
n 2024年比亞迪技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,不斷推出重量級技術(shù),如:DMI5.0、第二代刀片電池、混動車專用平臺,純電e3.0平臺升級版和智能化技術(shù)等。
n 多元產(chǎn)業(yè)與垂直供應鏈:比亞迪同時掌握電池、電機、電控等新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù),全球唯一一家能夠大規(guī)模提供精密模具、金屬、玻璃、陶瓷、塑膠、藍寶石等全系列結(jié)構(gòu)件及整機設(shè)計制造解決方案的公司。
n “比學趕幫超”的競爭文化:通過“標桿管理”,和自己、同事、外面的人比,補足差距持續(xù)改進持續(xù)學習,以快速的時間追趕對手,并通過內(nèi)部協(xié)作,實現(xiàn)超越自己,超越競爭對手。
蔚來簡介
? 蔚來是一家全球化的智能電動汽車公司,2014年11月成立。蔚來致力于通過提供高性能的智能電動汽車與極致用戶體驗,為用戶創(chuàng)造愉悅的生活方式。
? 蔚來是立足全球的初創(chuàng)品牌,已在上海、北京、圣何塞、慕尼黑以及倫敦等全球12地設(shè)立研發(fā)與生產(chǎn)機構(gòu),匯聚了數(shù)千名世界頂級的汽車、軟件和用戶體驗的行業(yè)人才,在中國市場初步建立了覆蓋全國的用戶服務體系。
? 看戰(zhàn)略:用戶是“最寬的護城河”。蔚來從誕生第一天起,“用戶企業(yè)”這四個字,就被確定為蔚來的“原始動力和最終目標”。
蔚來根本不像一個車企,更類似于志同道合的社區(qū),入會門檻,就是花30-50萬買一臺蔚來。一旦進入蔚來體系,有序鋪展的將是一套生態(tài)系統(tǒng):NIO House、NIO Service、NIO Space、
NIO Power 構(gòu)成看得見、摸得著的“車生活服務體系”。蔚來車主全生命周期的服務體驗,正是依托這套生態(tài)系統(tǒng)。
在業(yè)界,蔚來是出了名的“傻傻對用戶好”,這也使蔚來與用戶間建立了一種超越商業(yè)常規(guī)的情感聯(lián)結(jié)。做用戶的朋友,構(gòu)筑“最寬廣的護城河”。用戶時代,蔚來沉淀出了自己的一套運營哲學。
? 看技術(shù):將換電技術(shù)進行到底。蔚來的“換電模式”、理想的“增程式技術(shù)”、小鵬的“軟件智能化”,作為造車新勢力的頭部車企,他們以不同的戰(zhàn)略選擇和錯位競爭,建立起與特斯拉及傳統(tǒng)車企的比較優(yōu)勢。
蔚來,是在車電分離方案中最“偏執(zhí)”的一家。NIO Power,是蔚來換電的系統(tǒng)載體。依托蔚來云技術(shù),以及換電站、超級樁、專屬樁、移動充電車等,為用戶提供“可充、可換、可升級”的專屬補能服務。
全自動電池包更換,三分鐘滿電出發(fā);隨時隨地一鍵呼叫,“移動充電寶”來找你……蔚來全方位的補能體系,以及不斷擴充的換電版圖,構(gòu)筑起了第二道“護城河”。
? 看智造:從1到100000,蔚來的行業(yè)新速度。從2018年5月首臺量產(chǎn)車下線,至2021年4月第100000臺量產(chǎn)車在合肥先進制造基地下線。1046天,蔚來與用戶創(chuàng)造了行業(yè)新速度。
合肥先進制造基地作為最先進的整車制造基地之一,是為數(shù)不多的擁有國內(nèi)最新工業(yè)技術(shù)、最精良設(shè)備儀器和最高制造標準的制造基地之一。
從一塊鋁板到整車下線,車間內(nèi) 400 個工業(yè)機器人齊舞:上千噸的伺服沖壓、毫米級的車身精密掃描、10余萬種配置組合的“個性化定制”…… 合肥先進制造基地,是蔚來現(xiàn)有車型真正的“老家”,更是蔚來“柔性生產(chǎn)”“持續(xù)放量”的根基。
? 看服務:創(chuàng)新服務的底層思考。蔚來做事的方式,就是要把業(yè)務底層邏輯先想清楚,也就是把為什么要這樣做想清楚。比如蔚來思考這樣一個問題:為什么大家不買電動車?馬上你就能看到,不僅是車本身的原因,充電、換電這些加電服務就變得很重要。
再看服務創(chuàng)新,對智能電動汽車來說,核心只有兩個問題,第一,加電;第二,維修保養(yǎng)。
加電服務,蔚來制定的目標是全場景覆蓋。我們首先要分析用戶的使用場景,比如60%都會在市區(qū)內(nèi)充電、30%在近郊、10%在遠郊。不同場景下用戶停留時長也不一樣。然后蔚來會在每個場景里用最高效的方式提供服務。你不可能用一個方法去解決所有的問題。所以蔚來的長期愿景是,提供的服務能夠真正讓用戶省心。
行程安排
時間 | 主題內(nèi)容 |
09:00-09:40 | 標桿學習行前引導 比亞迪和蔚來汽車背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對標桿公司的簡單介紹,引導大家對其創(chuàng)新發(fā)展理念的深入思考。 |
09:40-10:30 | 比亞迪(合肥)參觀 參觀比亞迪新能源汽車生產(chǎn)線(整裝車間、涂裝車間、焊接車間),了解比亞迪生產(chǎn)線布局及生產(chǎn)現(xiàn)場管理 |
10:30-12:00 | 主題交流:解讀比亞迪科技創(chuàng)新引領(lǐng)之路 1. 解讀新能源行業(yè)趨勢 2. 比亞迪發(fā)展與多元化產(chǎn)業(yè) 3. 比亞迪技術(shù)領(lǐng)先與創(chuàng)新機制 4. 比亞迪“比學趕幫超”的競爭文化打造與人才培養(yǎng) |
12:00-14:00 | 午餐、乘車前往蔚來 |
14:00-15:00 | 參觀蔚來汽車總部 參觀蔚來汽車合肥制造中心的NIO House 參觀蔚來汽車生產(chǎn)車間:車身車間和總裝車間 |
15:00-17:00 | 主題交流:蔚來卓越的精益管理體系 1. 江淮蔚來跨界合作的經(jīng)驗 2. 蔚來精益管理之路 3. 班組建設(shè)經(jīng)驗借鑒 |
備注:具體行程以當天實際安排為準
教學信息
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:合肥
學習時間:1天
學習費用:3980元/人
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至合肥的差旅費用
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練培訓時間/地點:2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費...
講師:鄒老師詳情
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師:Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學員...
講師:林老師詳情
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤栙M用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...
講師:董老師詳情
基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設(shè)計 2024-10-31
基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設(shè)計培訓時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓很貴,但不培訓更貴”,也有人卻吐槽“培訓是浪費時間...
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研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計劃時間地點安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成...
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《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...
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Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓講師:黃老師培訓時間地點:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象:適...
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尺寸鏈計算及公差分析的實際應用公開課學習投資:3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T ...
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