Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范
開課時(shí)間:2024年7月25-26日上海
2024年8月22-23日成都 9月26-27日廣州 10月24-25日上海
2024年11月21-22日北京
課程費(fèi)用:4500元/人(包含:培訓(xùn)、教材、茶歇、午餐,稅費(fèi)等)
參加對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
【溫馨提示】:本課程為《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》前兩天安排,學(xué)員亦可根據(jù)需求選擇參訓(xùn)課題!
第1-2天:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范》
第1-3天:《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》
課程特色:
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”
課程內(nèi)容將全部用與國(guó)際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個(gè)別案例
課程收益:
1、了解國(guó)際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
2、有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度,防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度;
3、有效的控制國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;
4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài);
注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谡n下以問(wèn)題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)疑惑,因時(shí)間限制,不再單獨(dú)成章出現(xiàn),敬請(qǐng)諒解!
課程大綱:
第一天:主要內(nèi)容
▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
目標(biāo):INCOTERMS?2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握!不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進(jìn)出口稅費(fèi)合理,并充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!
1.國(guó)際貿(mào)易操作的績(jī)效考核特點(diǎn)與流程再造;
2.國(guó)際貿(mào)易全流程與風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)把控與介紹;
3.INCOTERMS ? 2020的主要修訂變化;
4.E組雖然沒(méi)有預(yù)期變化,但風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?
5.F組實(shí)現(xiàn)預(yù)期變化,且更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),如何應(yīng)用?
6.C組層次明顯,更加符合實(shí)際貿(mào)易需要,如何選擇?
7.D組解決困境,實(shí)現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?
8.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定;
9.INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變;
10.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用常見問(wèn)題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析?
11.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;選擇與運(yùn)作技巧。
12.FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用;
案例分享:案例相結(jié)合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬(wàn)瓶紅酒碎滿地案例等……)
▼第二模塊:國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理、物權(quán)控制
目標(biāo):學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的國(guó)際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風(fēng)險(xiǎn),了解“不知道自己不知道”的異國(guó)規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國(guó)際運(yùn)輸糾紛處理、航運(yùn)巨頭倒閉、承運(yùn)人之間的大舉收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來(lái)海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問(wèn)題。
(一)新形勢(shì)下的的運(yùn)輸市場(chǎng)分析與運(yùn)輸糾紛處理、物流操作要點(diǎn)
1.最新國(guó)際局勢(shì)對(duì)國(guó)際物流的影響;
2.集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)與運(yùn)價(jià)走勢(shì)展望;
3.海洋運(yùn)輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制;
4.滯期費(fèi)&速遣費(fèi)注意事項(xiàng)及海關(guān)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
5.向船東申報(bào)VGM相關(guān)要求及注意事項(xiàng);
6.信用證中對(duì)運(yùn)輸工具的要求注意事項(xiàng);
7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運(yùn)保函風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);
8.空運(yùn)與快遞操作流程注意事項(xiàng)及運(yùn)費(fèi)如何核算?
9.中歐班列操作流程與運(yùn)輸特點(diǎn)、單據(jù)注意事項(xiàng);
10.主要承運(yùn)人情況簡(jiǎn)介與如何選擇承運(yùn)人?
11.如何查詢、并隨時(shí)跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)?
12.集裝箱普通貨物運(yùn)輸、裝箱操作注意事項(xiàng)(裝箱、加固、FREE TIME等);
13.危險(xiǎn)貨物、危險(xiǎn)化學(xué)品分類與包裝要求、運(yùn)輸申報(bào)要求;
14.Cross Docking越庫(kù)——低價(jià)高效物流運(yùn)作(Home Depot家得寶案例)
15.新艙單對(duì)進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項(xiàng)?
16.非洲電子跟蹤單與其他國(guó)家反恐申報(bào)注意事項(xiàng);
17.出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等糾紛如何賠償損失?
18.如何向承運(yùn)人索賠、運(yùn)輸糾紛處理及如何防范風(fēng)險(xiǎn)?
19.承運(yùn)人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問(wèn)題如何處理?(HANJIN海運(yùn)倒閉扣船為例)
(二)單、證、船、貨的風(fēng)險(xiǎn)管理與物權(quán)控制
1.疫情等不可抗力因素的影響下,提貨有哪些特別措施?
2.托運(yùn)單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與訂艙流程控制;
3.運(yùn)輸單據(jù)的種類與不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);(快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國(guó)際鐵路)
4.貨代提單&海洋提單&空運(yùn)單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制;
5.托運(yùn)人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制;
6.正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 流程控制與風(fēng)險(xiǎn)防范;
7.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風(fēng)險(xiǎn)控制與重點(diǎn)內(nèi)容解讀;
8.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制;
第二天:主要內(nèi)容
▼第三模塊:國(guó)際結(jié)算與信用證風(fēng)險(xiǎn)防范
目標(biāo):對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?
(一)、各種結(jié)算方式中的適用場(chǎng)景與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
1.T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?
2.T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?
3.付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最???
4.遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5.托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?
6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險(xiǎn)?
(二)、信用證的種類及適用的場(chǎng)景、軟條款風(fēng)險(xiǎn)防范
7.Swift對(duì)于國(guó)際結(jié)算的重要作用;
8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類;
9.遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?
10.延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
12.背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?
13.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
14.銀行保函與備用信用證如何使用?
15.最新(UCP600)的主要修改之處?
16.信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)?
17.近年來(lái)信用證重大風(fēng)險(xiǎn)提示有哪些?
▼第四模塊:國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠
目標(biāo):以終為始,逆向思維,我們經(jīng)常覺得保險(xiǎn)費(fèi)已經(jīng)付了,但并不等于能夠出險(xiǎn)獲賠。有效理賠為切入點(diǎn),分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運(yùn)河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來(lái)的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力!把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己的可接受范圍!
1.保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無(wú)憂!
2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?
3.出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?
4.沒(méi)有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?
5.一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6.平安險(xiǎn)是否平平安安?
7.水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?
8.一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?
9.為什么越來(lái)越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》?
10.陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn);
11.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作, CIC 2009與 ICC 2009 有哪些變化及影響?
12.交了數(shù)年保險(xiǎn),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?
Q&A問(wèn)題回答環(huán)節(jié)(課程結(jié)束!)
講師介紹: 劉希洪老師
?高級(jí)培訓(xùn)師;
?18年專注國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;
?國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授;
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。
擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:
《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧》《國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》 《國(guó)際貿(mào)易貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《Incoterms2020解讀及風(fēng)險(xiǎn)控 制》 《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)》《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧》《國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)(合同執(zhí)行)》
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)...
講師:鄒老師詳情
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師:Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下,通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...
講師:林老師詳情
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師:董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
講師:左老師詳情
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長(zhǎng)沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成...
講師:董奎詳情
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧訓(xùn)練營(yíng) 2024-10-31
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...
講師:鐘永棣 詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對(duì)象:適...
講師:黃老師詳情
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國(guó)形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
講師:李老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最