培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)融資策劃

  培訓(xùn)講師:房西苑

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

房西苑
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)融資策劃詳細(xì)內(nèi)容

 2009101618     清華大學(xué)

課程背景 

金融海嘯席卷全球,無(wú)人能獨(dú)善其身;大洋彼岸的美國(guó)次級(jí)貸,撼動(dòng)了美國(guó)也震動(dòng)了全世界;在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,牽一發(fā)而動(dòng)全身;隨著次貸的危機(jī),全球商業(yè)的冬天也悄然而至;先知先覺(jué)的各國(guó)資本市場(chǎng)率先拉下了臉,作自由落體運(yùn)動(dòng),一切股權(quán)融資戛然而止。。。。。??墒?,在寒冷的冬天,企業(yè)更需要資金,更要活下去,再難的路也要走下去。因?yàn)槲覀冎蓝煸缤矶紩?huì)來(lái),這是自然規(guī)律,更是經(jīng)濟(jì)定律。更重要的是:冬天來(lái)了,春天還遠(yuǎn)嗎?

為了過(guò)冬,企業(yè)要備草備糧,籌資;為了不遠(yuǎn)的春天,企業(yè)要蓄勢(shì)而待,反周期運(yùn)作融資。

在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,通過(guò)分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)的運(yùn)行周期,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學(xué)員認(rèn)清現(xiàn)狀,做到手中有錢、心中不慌,學(xué)會(huì)逆勢(shì)籌資融資的手段?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的今天企業(yè)如何讓融資者在面臨許多不確定風(fēng)險(xiǎn)因素下,說(shuō)服投資者,使他愿意投入真金白銀,與你風(fēng)雨同舟呢?

本課程特別邀請(qǐng)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)融資策劃專家房西苑老師從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā),揭示投資者考察項(xiàng)目的奧秘,深入淺出、生動(dòng)形象地教你如何確定融資發(fā)展戰(zhàn)略,如何選擇投資渠道,如何與投資者打交道。通過(guò)對(duì)各種企業(yè)融資方式的講解、對(duì)目前融資環(huán)境的分析,幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識(shí)目前的融資環(huán)境及其趨勢(shì),理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià);

從融資顧問(wèn)的角度,指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下,可以選擇的融資途徑,在不同的融資途徑上可能存在的障礙,以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià);幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

主辦單位   

國(guó)際財(cái)務(wù)策劃標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟(中國(guó))教育發(fā)展中心     眾行集團(tuán)-優(yōu)財(cái)智業(yè)

 

培訓(xùn)對(duì)象   

公司董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理;財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)、總會(huì)計(jì)師;政府機(jī)構(gòu)招商引資和項(xiàng)目投資或融資部門人員;希望融資開創(chuàng)事業(yè)的中小企業(yè)或個(gè)人。

 

培訓(xùn)費(fèi)用   

4200元人民幣,(學(xué)費(fèi),講義費(fèi)等),外地學(xué)員協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理。

 

上課時(shí)間 

1016   09:00-17:30    企業(yè)融資策劃(一)   房西苑老師

1017   09:00-17:30    企業(yè)融資策劃(二)   房西苑老師

1018   09:00-17:30    企業(yè)融資策劃(三)   房西苑老師

 

 

課程要點(diǎn)

 

     題:破投資攻略,獲融資秘籍        主講老師:房西苑老師

第一講 正確看待融資,確立發(fā)展戰(zhàn)略

 1、投資與融資乃殊途同歸

   ·投資與融資是資本運(yùn)營(yíng)的兩扇門:

   ·從投資的門進(jìn)入把學(xué)問(wèn)越做越深;

   ·從融資的門進(jìn)入把學(xué)問(wèn)越做越淺;

   ·無(wú)論從哪個(gè)門進(jìn)入都是殊途同歸;

   ·懂得投資攻略就掌握了融資秘籍。

 2、兩種不同的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

   ·上樓梯戰(zhàn)略與上電梯戰(zhàn)略;

   ·上電梯如何吃掉上樓梯的;

   ·不是大吃小,而是快吃慢;

 3、把資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)成商品交易

  ·把融資看作普通商品交易 融資為賣方,投資是買方

  ·雙方交易的標(biāo)的就是項(xiàng)目 達(dá)成交易關(guān)鍵在相互理解

  ·最佳了解方法是交換立場(chǎng) 懂得買方就學(xué)會(huì)了如何賣

4、用人家的水澆自家園

·資金的源泉和渠道;

·信貸資金與股本金;

·資本市場(chǎng)和OPM

·投資基金的運(yùn)作模式;

第二講  企業(yè)融資,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

·權(quán)益融資,砍腿換車;信用融資,寅吃卯糧;

·金融租賃,借雞生蛋;買方信貸,貿(mào)易補(bǔ)償;

·創(chuàng)造時(shí)差,十鍋九蓋;整合資源,空手套狼;

·零存整取,蓄水滴灌;股權(quán)質(zhì)押,典子借糧;

·市場(chǎng)孵化,買票蹭車;項(xiàng)目融資,畫餅賒賬;

第三講 投融資實(shí)戰(zhàn)技術(shù),項(xiàng)目包裝技巧

  1、投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析

   ·市場(chǎng)容量:總量,增量,缺口

   ·市場(chǎng)定位:對(duì)象,性價(jià),檔次

   ·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比:技術(shù),管理,資源

  2、為投資資金預(yù)留退路

   ·沒(méi)有流動(dòng)就沒(méi)有安全 如何讓資產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)

   ·進(jìn)入之前先談好退出 下棋的高手多看三步

   ·案例演示與案例分析

  3、項(xiàng)目包裝要旨和技巧

   ·報(bào)告文學(xué)加上科幻小說(shuō) 無(wú)形資產(chǎn)可以一夜致富

   ·項(xiàng)目是寫的而不是談的 數(shù)據(jù)充分令人心悅誠(chéng)服

   ·思路清晰讓人無(wú)懈可擊 概念煽情使人熱血沸騰

第四講真正了解投資者,正確選擇合作伙伴

  1、不同投資者的商務(wù)模式

   ·實(shí)業(yè)投資:買雞下蛋

   ·金融投資:買蛋賣雞

   ·證券投資:買雞賣雞

  2、擊鼓傳花:誰(shuí)在最后買單?

   ·種子資金:孵化科技成果

·風(fēng)險(xiǎn)資金:包裝可行項(xiàng)目

·培育資金:開拓新興市場(chǎng)

   ·成長(zhǎng)資金:擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

·公募資金:資產(chǎn)兼并重組

第五講 投資風(fēng)險(xiǎn)分析,實(shí)戰(zhàn)案例演練

  1、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析投

   ·項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成:承擔(dān)還是放棄?

   ·風(fēng)險(xiǎn)量化分析的方法:選擇基于對(duì)比;

   ·規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的常用手段:避禍還是嫁禍。

  2、案例演說(shuō)與投資評(píng)判演練(課堂互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練)

第六講  投資效益分析

·從三個(gè)原始問(wèn)題出發(fā)

  ·如何評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值

  ·項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)算

  ·貼現(xiàn)率是怎樣計(jì)算的

  ·項(xiàng)目評(píng)估的三大指標(biāo)

  ·效益指標(biāo)之間的關(guān)系

  ·資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)

  ·投資者期望的回報(bào)率

第七講  資產(chǎn)重組與兼并

·兼并重組的基本模式

·公司兼并的三個(gè)方向

·兼并重組的誤區(qū)陷阱

·資產(chǎn)評(píng)估的基本方法

·資產(chǎn)并購(gòu)的定價(jià)模型

·資產(chǎn)并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理

·設(shè)計(jì)資產(chǎn)并購(gòu)的模式

·借殼上市的案例介紹

 

講師介紹

房西苑老師

•北京大學(xué)國(guó)際法學(xué)士,美國(guó)長(zhǎng)島大學(xué)國(guó)際工商管理碩士;

    •北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員,清華大學(xué)兼職教授;

    •中國(guó)科學(xué)院研究生院兼職教授;

老師曾服務(wù)于關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定(后為WTO)秘書處,中國(guó)入關(guān)問(wèn)題專家組;美國(guó)著名投資銀行,高盛和第一波士頓,參與中國(guó)最大三家在美上市公司(金山石化、大唐電力、南方航空)上市文件的制作;回國(guó)后曾任中國(guó)輕工投資基金外方代表;民福投資集團(tuán)總經(jīng)理,民福實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司上市運(yùn)作,資產(chǎn)并購(gòu);曾親手操作了海膚康人造皮項(xiàng)目的收購(gòu)兼并;曾任華運(yùn)電力載波技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼法人代表;曾創(chuàng)立E-hotel旅游電子商務(wù)網(wǎng),任現(xiàn)代運(yùn)通公司副董事長(zhǎng),未來(lái)運(yùn)通公司總經(jīng)理,成功操作了運(yùn)通與攜程的兼并(兼并后的攜程旅行網(wǎng)后在美國(guó)上市),被稱為中國(guó)2000年五大成功并購(gòu)案之一;美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員,項(xiàng)目管理培訓(xùn)師;曾服務(wù)過(guò)得公司有:全國(guó)各大航空公司及主要機(jī)場(chǎng),中國(guó)航天集團(tuán),中國(guó)航空集團(tuán),中國(guó)網(wǎng)通,清華紫光,北京建工集團(tuán),北京機(jī)械工業(yè)集團(tuán),長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司,國(guó)家投資銀行,長(zhǎng)春一汽,中科集團(tuán),華電集團(tuán),勝利油田,珠江地產(chǎn)等著名大企業(yè)。

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品類管理與支出分析   2024-10-31

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