培訓(xùn)時(shí)間:

TOC-供應(yīng)鏈配銷管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:辛玉軍

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2880

  贈(zèng)送積分:2880

辛玉軍
    服務(wù)電話:010-82593357

TOC-供應(yīng)鏈配銷管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

課程背景: 在物流配銷方面,我們經(jīng)常: 經(jīng)常發(fā)生緊急訂單; 經(jīng)銷商和區(qū)域庫發(fā)生太多的缺貨,致使銷售終端損失太多的銷售機(jī)會(huì); 經(jīng)銷售和區(qū)域庫存某些產(chǎn)品壓了太多的庫存,影響經(jīng)銷商和企業(yè)的現(xiàn)金流; 如何管理供應(yīng)鏈,才能使在正確的地點(diǎn),正確的時(shí)間持有正確數(shù)量的庫存。 在沒有更準(zhǔn)確的預(yù)測的前提下; 在沒有增加你的運(yùn)輸成本的前提下; 在沒有投資增加你的供應(yīng)商的可靠性的前提下; 我們?nèi)绾巫龅秸_的時(shí)間,正確的地點(diǎn)持有正確數(shù)量的庫存,從而在2~6個(gè)月內(nèi) 降低庫存20~50%,增加銷售10~30%,由于我們斷貨率大幅減少,增加資源的效率,大幅改善經(jīng)銷商和企業(yè)的現(xiàn)金流。 特別增值服務(wù):凡廠長或副總親自來參加者,將有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得專家課后1天的親臨現(xiàn)場的診斷和指導(dǎo)。 時(shí)間地點(diǎn):2007年10月27-28日 北京 時(shí)間地點(diǎn):2007年11月02-03日 上海 費(fèi)  用:2880元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)) 授課對(duì)象:制造業(yè)或流通型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員、計(jì)劃主管、銷售主管等.

■分銷物流的問題分析
■傳統(tǒng)配銷管理模式和長鞭效應(yīng);
■MAX-MIN下單模式和庫存管理;
■傳統(tǒng)配銷管理的行為模式分析
 ◆企業(yè)物流配銷管理現(xiàn)狀分析和企業(yè)配銷管理的核心問題挖掘
■配銷物流管理體系解決之道——DBM、中心倉庫和VMI
 ◆介紹TOC依需求補(bǔ)貨的供應(yīng)鏈管理新思維
 ◆“按需求補(bǔ)貨”與“預(yù)測”觀念的差別
 ◆以虛擬供應(yīng)鏈管理游戲驗(yàn)證“依需求補(bǔ)貨”方法的有效性
 ◆如何建立預(yù)測的決策機(jī)制,降低決策風(fēng)險(xiǎn)?
 ◆中心倉庫概念和相關(guān)分析
 ◆中心倉庫帶來收益分析
 ◆執(zhí)行控管方法-Dynamic Buffer Management(DBM)的方法與應(yīng)用
 ◆以虛擬供應(yīng)鏈管理游戲驗(yàn)證TOC DBM方法的有效性
 ◆介紹供應(yīng)鏈雙贏的績效指標(biāo)

 ◆介紹TOC VMI(Vendor Management Inventory)觀念
 ◆如何制定Make-to-Order 與Make-to-Stock的政策?
 ◆如何提出與客戶、與供貨商雙贏的策略?
 ◆探討如何應(yīng)用信息系統(tǒng)協(xié)助人員減輕工作負(fù)荷
 ◆如何執(zhí)行「依需求補(bǔ)貨」的備料采購與下單生產(chǎn)的運(yùn)作模式
 ◆如何透過DBM進(jìn)行庫存水位監(jiān)控
 ◆如何整合ERP、SCM系統(tǒng)
■如何實(shí)施卓越配銷物流管理模式
 ◆經(jīng)銷商困境——想鋪貨促進(jìn)銷售,不敢鋪貨怕壓貨。
 ◆新業(yè)務(wù)模式對(duì)經(jīng)銷商的價(jià)值分析——以最小的投資保證不斷貨,同時(shí)促進(jìn)銷售占領(lǐng)市場。
 ◆構(gòu)建對(duì)分銷售的銷售方案。
 ◆構(gòu)建對(duì)分銷商的銷售流程。
 ◆構(gòu)建配銷信息管理基礎(chǔ)和新的業(yè)務(wù)管理模式。
 ◆企業(yè)物流管理系統(tǒng)的績效管理變革。

講師介紹:辛玉軍
  北京科技大學(xué)管理學(xué)碩士,天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士。TOC專家,Celemi認(rèn)證講師。擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理,TOC項(xiàng)目管理體系,運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化,企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)控制,企業(yè)融資,企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制,成本核算體系規(guī)劃,成本分析,工廠成本規(guī)劃,企業(yè)營銷策略、組織和定位規(guī)劃
服務(wù)客戶:
  煙臺(tái)海普制蓋有限公司,TCL金能電池,北京普析通用,百圓褲業(yè),京城控股,天津威世通用半導(dǎo)體有限公司,威世特迪亞-亨特利(北京)電子有限公司,天津威世世銓電子有限公司,中航油股份有限公司,清華同方股份有限公司,福建富士通信息軟件有限責(zé)任公司,東莞諾基亞,華映光電有限公司,廣州百特醫(yī)療設(shè)備有限公司,山東龍大集團(tuán),方正集團(tuán),方正寬帶,漢龍集團(tuán),博世汽車電子,好麗友食品,七星華創(chuàng)股份有限公司,歐斯朗照明,亞華種業(yè)股份有限公司,湘滬汽車,東方通信,重慶宗申集團(tuán),東華尤尼科,中國電信,北京北開電氣股份有限公司,北京畢捷電機(jī)股份有限公司,北京天海工業(yè)有限公司,北京第一機(jī)床廠等四百多家企業(yè)。

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課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

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RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

 講師:林老師詳情


市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...

 講師:左老師詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成...

 講師:董奎詳情


《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...

 講師:鐘永棣 詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對(duì)象:適...

 講師:黃老師詳情


尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...

 講師:李老師詳情


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