參課時(shí)間：上海 5月23-24日 9：00 – 16：30 、北京 6月06-07日 ）

《勞動合同法》已于2008年1月1日實(shí)施。該法案的執(zhí)行，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時(shí)也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動合同設(shè)計(jì)、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè)，往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風(fēng)險(xiǎn)！一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平高的標(biāo)志，不是HR具備高超的勞動關(guān)系管理技術(shù)和理念，而是公司中的每個(gè)部門經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管理理念和技巧。本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關(guān)系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風(fēng)險(xiǎn)。
課程提綱：

一、非人力資源部門經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動合同法的必要性
勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)
非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位
二、勞動合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作
招聘中HR與部門經(jīng)理的職責(zé)分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風(fēng)險(xiǎn)控制、不簽訂勞動合同的違法成本與風(fēng)險(xiǎn)、有沒有可以不簽勞動合同的員工、怎么與員工簽訂勞動合同、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦、勞動合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內(nèi)容、薪資等）
三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作：如何對下屬進(jìn)行崗位調(diào)薪和薪資調(diào)整、工作時(shí)間、休息、休假的依法界定、加班、加班工資的認(rèn)定及風(fēng)險(xiǎn)管理、對違紀(jì)的員工能“依法”進(jìn)行罰款、扣款等經(jīng)濟(jì)處罰嗎、如何正確處理違紀(jì)員工、如何用薪酬、福利等激勵下屬、參與制定、了解并運(yùn)用公司現(xiàn)行規(guī)章制度、孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期女員工的管理
四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經(jīng)理的工作：怎么留住核心員工、怎么有效實(shí)行末位淘汰制、怎么辭退試用期不合格的員工、怎么辭退吊兒郎當(dāng)、不遵紀(jì)守法的員工、怎么辭退工作能力不佳、績效表現(xiàn)不好的員工、怎么處理員工的辭職、違約責(zé)任與工作交接、勞動合同到期怎么續(xù)簽、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
離職面談的意義與技巧
五、勞動爭議處理與非人力資源部門經(jīng)理的工作
現(xiàn)行的勞動爭議處理程序與機(jī)制
勞動爭議處理中部門經(jīng)理的作用與工作

講師簡介：魏浩征老師，勞動法世界（www.laboroot.com）創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，《員工關(guān)系》總編，美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際高級人力資源專家，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問，《法制日報(bào)》、《勞動保障報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《人力資源》等多家大型媒體特約點(diǎn)評嘉賓，著有《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》等專著多部，發(fā)表文章數(shù)千篇。作為國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、富士通、中國銀行、中國五礦、華潤集團(tuán)、易初蓮花、拜耳、橡果國際、AO史密斯、康明斯、梅特勒托利多等近百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、培訓(xùn)及顧問服務(wù)。魏浩征老師的課程具有極強(qiáng)的穿透力、殺傷力和改造力，近年來，他先后在全國各地主講超過300場勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。
培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理與中層以上管理者
贈送：魏浩征《跳槽與辭退員工管理技巧》光盤1套

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