背 景：
◆ 員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動(dòng)爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時(shí)處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

◆ 富士康因克扣工資和加班費(fèi)被曝光，這個(gè)被為“血汗工廠”的公司失去的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“中國出口冠軍”的頭銜；華為員工胡新宇因長期加班致死，讓華為的社會形象一落千丈；無錫紅星工具有限公司因員工索要加班費(fèi)而致破產(chǎn)……
在勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的背景下，工資、工時(shí)及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和諧社會”進(jìn)程的加快，政府不斷提高勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時(shí)，減少員工人數(shù)，成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。越來越多的勞動(dòng)者則對加班感到不滿，由于加班費(fèi)而引發(fā)的勞動(dòng)爭議呈逐年上升之勢。同時(shí)，員工將正常工時(shí)下能完成的任務(wù)拖到加班時(shí)來做，導(dǎo)致加班費(fèi)用大大增加，企業(yè)苦不堪言。如何合法設(shè)計(jì)工資、工時(shí)、控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)成了眾多企業(yè)頭痛的一個(gè)問題。


主要內(nèi)容：
2008年5月30日——新勞動(dòng)合同法下的員工跳槽、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
2、誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個(gè)月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五：勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止
6、誤區(qū)六：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額
7、誤區(qū)七：勞動(dòng)報(bào)酬（包括加班費(fèi)）只能保護(hù)60天
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金，同時(shí)約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險(xiǎn)費(fèi)
10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)
二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動(dòng)合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
三、如何靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運(yùn)用
……
四、勞動(dòng)合同法最新立法及對企業(yè)招聘、員工跳槽、員工辭退管理工作的影響與應(yīng)對技巧
五、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
2008年5月31日——新勞動(dòng)合同法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn)
2、工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定和法律要點(diǎn)
3、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用
4、薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用
6、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù)
7、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
8、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費(fèi)投訴、訴訟
9、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題
10、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶
11、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
12、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

講師背景：
魏浩征老師，勞動(dòng)法世界（www.laboroot.com）創(chuàng)始人、首席顧問，《員工關(guān)系》總編，美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際高級人力資源專家，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動(dòng)關(guān)系首席顧問。作為國內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為新聞出版署、奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國銀行、中國五礦集團(tuán)、華潤集團(tuán)、易初蓮花、拜耳、橡果國際、AO史密斯、大金空調(diào)、DMG、太平洋保險(xiǎn)等近百家知名企業(yè)機(jī)構(gòu)提供勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、培訓(xùn)及顧問服務(wù)。魏浩征老師的課程具有極強(qiáng)的穿透力、殺傷力和改造力，近年來，他先后在在全國各地主講超過300場勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。

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