非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
——從根本上解決企業(yè)及企業(yè)各部門對人才的選、育、用、留等問題
※ 課程背景：
人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將會提高40%。
在社會平均薪酬和福利水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)留人的關(guān)鍵是直線經(jīng)理人的日常管理技巧，員工流失的原因大部分給其直線經(jīng)理有關(guān)，因此直線經(jīng)理人學(xué)習(xí)人力資源管理的知識，對提升員工滿意度和降低員工流失率有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。
※ 課程對象：
1、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理；
2、企業(yè)部門直線經(jīng)理及主管；
3、 對此課程有興趣的人士
※ 培訓(xùn)時(shí)間：2011年4月2-3日 北京 大學(xué)
※ 講師介紹：
王明基 資深企業(yè)管理專家 北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班、加拿大皇家大學(xué)MBA客座教授，資深人力資源開發(fā)與企業(yè)管理專家。八十年代初開始從事人力資源開發(fā)與管理方面的研究。九十年代初加盟中國第一家外商投資的房地產(chǎn)開發(fā)公司從事管理工作，歷經(jīng)商海磨練，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。1985年參與中國第一部力資源管理教材編寫工作, 有深厚的理論功底和較高的學(xué)術(shù)造詣。
曾培訓(xùn)服務(wù)、輔導(dǎo)咨詢過的企業(yè)： 1、世界五百強(qiáng)企業(yè)：汽巴染料（CIBA）、龐巴迪、殼牌（中國）、摩托羅拉； 2、中國知名企業(yè)：中集集團(tuán)、海信、澳柯瑪、青啤、奧迪斯電梯、海洋石油工程股份有限公司、天大天財(cái)、中信集團(tuán)、工商銀行、建設(shè)銀行、中外運(yùn)空運(yùn)等。
※ 課程介紹：
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 人力資源經(jīng)理與非人力資源經(jīng)理的分工與合作
企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源
企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)：外部經(jīng)營客戶，內(nèi)部經(jīng)營員工
人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵、開發(fā)
人力資源管理的四個(gè)經(jīng)典問題：選、育、用、留
人力資源管理的內(nèi)涵：系統(tǒng)管理人
現(xiàn)階段我國企業(yè)面臨的人力資源管理問題
人力資源系統(tǒng)的作用力
一流企業(yè)人力資源管理模型
人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)
人力資源部的功能與職責(zé)
由技術(shù)到管理
非人力資源部門與人力資源部的分工與合作
公司對部門人力資源管理的要求
部門經(jīng)理日常人力資源管理實(shí)務(wù)
企業(yè)各層面對人力資源管理不同的關(guān)注點(diǎn)
非人力資源部門與人力資源部的運(yùn)作整合
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心技能之一：如何“選人” 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心技能之二：如何“育人”
人力資源管理基礎(chǔ)工作：崗位分析
崗位分析的程序與方法
招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
招聘的流程及可能的誤區(qū)
內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)點(diǎn)
非人力資源部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的分工與合作
面試選才的方式
面試中怎樣區(qū)分“事實(shí)”與“謊言”
專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
關(guān)鍵職位心理測評技術(shù)
案例分析
新員工入職培訓(xùn)誤區(qū)及解決辦法
如何讓大象跳舞，聚焦員工在職培訓(xùn)
現(xiàn)階段中小企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
培訓(xùn)效果追蹤與評估
部門經(jīng)理的“教練”角色
通過“教練技術(shù)”改變員工行為
員工輔導(dǎo)“六步驟”與訓(xùn)練“四部曲”
教練式經(jīng)理應(yīng)具備的心態(tài)和技能
員工成長的五個(gè)層次
案例分析
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心技能之三：如何“用人” 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心技能之四：如何“留人”
用人的真諦在于“認(rèn)同、互補(bǔ)、匹配”六字
衡量員工發(fā)展的兩把尺子：想不想做，會不會做。
員工發(fā)展的四個(gè)階段：R1、R2、R3、R4
人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：S1、S2、S3、S4
善用激勵策略提升員工意愿：激勵技巧，激勵菜譜
權(quán)利戒律與影響力傳播
判別什么人應(yīng)該：重用、慎用、激勵、調(diào)整、培訓(xùn)、淘汰
中小企業(yè)如何用好職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)提升與用人
案例分析 員工離職原因分析
留人的理論：需求理論、雙因素理論、成就理論、公平理論
企業(yè)薪酬福利系統(tǒng)與留人
沒有規(guī)矩不成方圓：制度留人
工作是快樂的：事業(yè)留人
家的感覺真好：企業(yè)文化留人
我用真心換真情：情感留人
沖破成長“天花板”：經(jīng)營職業(yè)和人生
經(jīng)理人的十三項(xiàng)修煉
中國成功管理的忠告
案例分析
※培訓(xùn)費(fèi)用：2800/人 （包括發(fā)票，教材，茶點(diǎn)等）
老學(xué)員或老學(xué)員推薦報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠
同一單位3人以上報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠；
2月20日之前報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠，歡迎團(tuán)體報(bào)名學(xué)習(xí)！
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年1月1011日（星期三 星期四）/上 海2024年4月1819日（星期四 星期五）/蘇 州2024年7月2425日（星期三 星期四）/合 肥2024年8月1516日（星期四 星期五）/上 海2024年10月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2024年12月2627日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)...
講師：鄒老師詳情
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京（更新） 12月26-27上海 12月22-23深圳（更新）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師：Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員...
講師：林老師詳情
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用：3980講 師：董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)） 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?！九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師：董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年10月31日（星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：身為人力資源六大模塊之一，培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴”，也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...
講師：左老師詳情
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成...
講師：董奎詳情
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25-...
講師：鐘永棣 詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講師：黃老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象：適...
講師：黃老師詳情
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日廣州，12月1-2日廣州二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
講師：李老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
