培訓時間:

“立足高點,贏在實戰(zhàn)”-3.0 修練營

  培訓講師:成君憶 汪中求 崔建中

  時間地點:
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  培訓費用:4380

  贈送積分:4380

    服務電話:010-82593357

“立足高點,贏在實戰(zhàn)”-3.0 修練營詳細內容

“立足高點,贏在實戰(zhàn)”
3.0 修練營

新古典主義管理思想大師 中國細節(jié)管理大師 頂級營銷實戰(zhàn)專家
成君憶    汪中求 崔建中
1.0 志向:超越自我——置身歷史的深處洞悉現(xiàn)在,站在時代的高點引領未來
2.0 俯瞰:用系統(tǒng)的眼光看管理——精致表現(xiàn)在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)
3.0 深耕:從銷售入手——營銷不是精彩的忽悠,而是科學;銷售沒有絕招,致勝在于體系
【培訓對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員
【教學模式】 案例分析+實戰(zhàn)模擬+工具復制+疑難問答
【課程內容】 全面診斷、升級、贏利——3.0時代開啟贏的智慧
【導師簡介】
汪中求:中國精細化管理首倡者;《細節(jié)決定成敗》、《精細化管理》作者
北京大學精細化管理研究中心 主 任
成君憶:新古典主義管理思想的倡導者;《水煮三國》、《管理三國志》作者
中國培訓熱線 首席古典管理顧問
崔建中:中國“顧問式銷售”的倡導者;《縱橫》、《哈伯德商業(yè)信條》作者
中國培訓熱線 首席營銷顧問
【課程大綱】
主要板塊 重點內容
1.0 志向
從歷史中獲得引領
未來的領導智慧 領導力奧秘—建立五行相生的現(xiàn)代管理體系
◆ 赤壁之戰(zhàn):一部傳奇的管理學案例
◆ 諸葛亮借東風的歷史真相
◆ 大競爭時代,重新理解員工在組織中的位置
◆ 建立一套五行相生的管理體系
2.0 俯瞰
精致表現(xiàn)在細節(jié)
成功取決于系統(tǒng) ⑴ 精細化管理在中國
⑵ 系統(tǒng)的眼光看管理,專業(yè)的標準做企業(yè)
◆ 目標: 用目標來激發(fā)潛能、超越自我 (案例工具)
◆ 流程:用流程來規(guī)范運作、保證效率 (案例工具)
◆ 崗位:用崗位來界定職責、明確任務 (案例工具)
◆ 規(guī)則:用規(guī)則來守住底線、保證秩序 (案例工具)
◆ 訓練:用訓練來提升素養(yǎng)、保證質量 (案例工具)
⑶ 現(xiàn)場疑難問答
3.0 深耕
銷售沒有絕招
致勝在于體系 ⑴ 認識管理
角色的轉換;銷售管理的困難;銷售管理的職責
⑵ 掌握工作流程
管理風格;管理的角色;過程管理
⑶ 高效的市場規(guī)劃
細分市場;信息的搜集與分類;目標與產(chǎn)品的鏈接
⑷ 精準的目標與預測
目標設定;目標的分解與執(zhí)行;銷售預測的方法
⑸ 高效的銷售計劃
銷售策略的制定;計劃的重點;銷售計劃的形成
⑹ 銷售團隊設計
銷售組織的特性;銷售隊伍的設計;人員結構的產(chǎn)量
⑺ 銷售流程控制
銷售漏斗的概念;銷售漏斗的分析;銷售漏斗的應用
⑻ 銷售指導
銷售指導的內容;銷售指導的方法
重點說明:本課程覆蓋企業(yè)核心戰(zhàn)略、管理運營和營銷整合三大系統(tǒng)
其中包括:31個工具、60個案例、11個操作方法
【課程收益】
⑴ 系統(tǒng):詳細解剖企業(yè)三大模塊中高管最需要、最常用的管理與銷售的技術、技能;
⑵ 實戰(zhàn):分組PK,模擬商戰(zhàn),現(xiàn)場體驗企業(yè)管理中各個模塊的協(xié)調運用;
⑶ 實效:追求結果,手把手教你落實;
⑷ 增值:搭建學員價值鏈交互平臺,實現(xiàn)價值增值;
⑸ 認知:系統(tǒng)地理解企業(yè)核心戰(zhàn)略、管理運營、營銷整合的三維模型;
⑹ 啟迪:通過對細節(jié)控制,啟迪管理智慧,掌握營銷規(guī)律,最終能達到移植復制;
⑺ 發(fā)現(xiàn):了解獲得領導力的六種路徑,通過良知去發(fā)現(xiàn)領導力的奧秘。
【權威見證】
汪老師,您所講的是真正的實戰(zhàn)、實效、實操,所講的內容好像是調查過我的企業(yè)一樣,對企業(yè)問題的剖析以及解決之道正是我所需要的,謝謝您!
——彩工坊居飾有限公司 陶文生/總經(jīng)理
全新的視野意味著全新的智慧。在這個希望和危機并存的商業(yè)時代,成老師的課程給了我們一個審視管理的全新視角,啟迪了我們的智慧,讓我們從豐富的歷史寶庫中找到了企業(yè)變革的力量。
——浙江不動產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 鄭瑛/總裁
崔老師的營銷課程讓我們感覺到了什么才是真正的營銷。在崔老師的營銷體系中,營銷真正變成了科學,而不是精彩的忽悠!
——浪潮集團 孫丕恕/總裁
【課程安排】
上課時間 7月14-16 9月3-5

上課地點 北京(1期) 北京(2期)  
入學資格:董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員
課程學制:集中學習3天2夜 北京——金龍?zhí)洞缶频?
課程學費:①4380元人民幣/人
②團隊優(yōu)惠請咨詢培訓顧問
教學模式:案例分析+ 實戰(zhàn)模擬+工具復制+疑難問答

“零”風險承諾:參會學友只要不遲到、不早退,全程參與完畢,若感覺課程沒有物超所值,我們將無條件全額退款。
學習投資:RMB 4380元/人(含證書、資料費、會議費、講義、畢業(yè)照、茶點水果等)

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