張耀升 老師
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張耀升老師的內(nèi)訓課程
授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一部分 溝通的定義和意義引言：一把堅實的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，那大鎖就啪地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？鑰匙說：因為我最了解他的心。middot; 什么是溝通middot; 溝通的意義middot; 溝通的目的 第二部分 契合的神奇力量引言： 要想有順利的溝通，契合是絕對少不掉的，可以讓你的心靈與他人的心靈完全凝聚在一起。middot; 人與人之間的契合與沖突middot; 如何建立契合middo
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關(guān)于本課題： 難道別人比你聰明10倍、100倍嗎？不是，成功者和成功的企業(yè)往往擁有和打造了一個高效能的團隊。保羅蓋蒂說：我寧可用100個人的1成功，也不肯用1個人100成功。更何況是一個真正高效能團隊的創(chuàng)造力！ 而情商的影響力是智商的9倍。對于一名真正的領(lǐng)導者情商遠比智商更重要。 這是一場真正提升組織與個人效能的培訓、數(shù)十位企業(yè)前沿實戰(zhàn)總裁的一致推薦，一次生命的重新演繹、一堂改變?nèi)松\的課程、一堂激勵了數(shù)萬人被證明有效的課程。 區(qū)別于傳統(tǒng)教學模式，融合了當今世界心理學、神經(jīng)學、領(lǐng)導學、管理學、行為學等多學科的最新成果，采用多種國際最先進的訓練手段，訓練效果十分顯著 一天（9：00-17：30
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課程介紹：人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為人力資源的最終用戶，越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估----保證部門目標的實現(xiàn)hellip;hellip;。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理企業(yè)內(nèi)訓項目旨在讓企業(yè)的中層直線管理者了解人力資源管理的知識、可以更好地運用人力資源達到組織的目標，并令平時的工作更加得心應(yīng)手。授課時間：2天參加對象：企業(yè)中層管理者直線經(jīng)理主管、其他管理者、后備管理人員以及其他潛在管理人員課程綱要：l 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)
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一、培訓對象：農(nóng)商行各層面管理人員 二、培訓主題：《銀行綜合管理能力修煉》三、培訓人數(shù)與時間100-200人，2006年11月25日（周六）1天四、培訓目的：農(nóng)商行改制后，調(diào)入、招聘很多新人，及原來的老員工，大家來自不同的地方，為了把大家的理念和工作習慣統(tǒng)一起，使團隊盡快融合到一起。五、課題特點：本課題側(cè)重于團隊合作協(xié)調(diào)與心態(tài)建設(shè)應(yīng)變能力，有效溝通與技巧，時間管理與工作效率等。提高企業(yè)管理層面，升華個人能力境界！通過培訓，能有效調(diào)整心態(tài)，利用時間，提高工作效率及效能，融入團隊，有效將個人目標與工作目標有機結(jié)合, 操之在我，積極主動 六、培訓大綱：一、銀行經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)與要求（1）環(huán)境---銀
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知識社會的來臨，使得企業(yè)和管理者都面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要透過提升管理者的成效來獲得組織績效和贏得發(fā)展空間，管理者的眼光、奉獻精神和誠實決定了管理水平，同時管理者需要掌握更多關(guān)于增加貢獻、發(fā)揮下屬專長并挖掘潛力、合理運用時間和做出正確決策等的方法與能力！ 而團隊建設(shè)是一種組織人力資源的的明智之舉，是對組織資源的一種高效運用，因為團隊的整體績效遠遠大于每個個體分別努力的成果，這是協(xié)同效應(yīng)的價值。團隊建設(shè)鼓勵隊員們更多地賞識每個人的不同點，將不同的個人整合成一個整體，幫助他們學習、練習、運用團隊協(xié)作的要素與技能。據(jù)統(tǒng)計，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展使中國成為一個欠缺專業(yè)管理能力和領(lǐng)導力人才的國家和地區(qū)
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塑造自我篇bull;如何塑造一個全新的自我？ bull;如果你想成為什么樣的人,就得下決心像那種人一樣地去思考、感受及行動,最后你就會真的成為那樣的人。 第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的企業(yè)環(huán)境⊙第一講 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神 1.一流的企業(yè)由一流的員工組成 2.能力開始于態(tài)度,態(tài)度比能力還重要 3.沒有完美的個人，只有完美的團隊 4.自我品質(zhì)的養(yǎng)成,帶來自我品牌的形成⊙第二講 企業(yè)員工要具備的心態(tài)1.心態(tài)上，要有事業(yè)主人的心態(tài) 2.對事業(yè)的熱情--成功者最重要的品質(zhì) 3.企業(yè)員工要具備的心態(tài) (責任心、上進心、事業(yè)心) (決心、用心、專心、恒心) 4.對結(jié)果自我負責，對人生負起責任 5.要