非人力資源經理的人力資源管理

  培訓講師：張耀升

講師背景：
張耀升老師培訓師，中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任全國電視欄目主講培訓師。接受過多家媒體專訪并報道德國SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地 詳細>>

張耀升
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非人力資源經理的人力資源管理詳細內容

非人力資源經理的人力資源管理

課程介紹：

人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為“人力資源”的最終用戶，越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估----保證部門目標的實現(xiàn)……。“非人力資源經理的人力資源管理”企業(yè)內訓項目旨在讓企業(yè)的中層直線管理者了解人力資源管理的知識、可以更好地運用“人力資源”達到組織的目標，并令平時的工作更加得心應手。

授課時間：2天

參加對象：企業(yè)中層管理者直線經理主管、其他管理者、后備管理人員以及其他潛在管理人員

課程綱要：


l     現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹

1)   人力資源管理系統(tǒng)介紹

2)   人力資源管理各級管理者的責任

3)   每位主管都是HR經理

l     人力資源管理系統(tǒng)與組織結構

1)       職位管理：人力資源管理的基石

2)       職位分析/職位描述/職位評估

3)       如何進行職位分析

4)       如何撰寫職位描述

5)       職位描述：如何避免誤區(qū)

l     如何做到有效的人員選拔與錄用？

1)       HR與直線經理的職責

2)       招聘表格、程序與方法

3)       人員甄選測試方法

4)       面試技巧

5)       內部招聘流程與方法

l     績效管理與員工激勵

1)       績效管理流程與績效循環(huán)

2)       關鍵績效指標開發(fā)

3)       績效評估的障礙及排除

4)       績效面談

5)       薪酬激勵與非薪酬激勵

l     員工培訓與發(fā)展

1)       培訓體系的建立與實施

2)       如何成為專業(yè)的內部培訓講師

3)       如何把人力資源管理技術應用到職能部門發(fā)展


(可根據(jù)客戶培訓需求對培訓綱要進行進一步的調整。)

教學形式：互動授課、案例解析、游戲扮演、角色演練

 

 人力資源

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