浙江金融租賃--張鈞訪談
浙江金融租賃---張鈞訪談記要 時間：2002年8月22日下午3：30 被訪談人：副總 張鈞 經(jīng)理 訪談人：陶寬、周娟、方強、蘇斌 記要整理：方強 張鈞本人94年進入浙租，學校剛畢業(yè)就入公司，以前負責國際業(yè)務部 對我們提出的對公司的一些看法的回答 張：對研究的期望，與研發(fā)小組的配合，應該避免簡單重復的勞動， 怎么看新的金融創(chuàng)新業(yè)務與現(xiàn)有業(yè)務之間的差距？ 張：曾與信德和GE接觸過 認為這與各個公司的傳統(tǒng)觀念和歷史遺留有關，信德在鐵通項目上花了幾年的時間，公 司上下統(tǒng)一一致的理念，信德的股東比較有耐心，“要么不開門，開門吃三年” 在市場的發(fā)展過程中，需要建立和形成一個品牌，許多租賃公司會成為先烈 問題與障礙，業(yè)務員人員想提高，但能夠擁有的空間不大，有時業(yè)務人員的能力并非在 進步，而是在退步。 公司的市場定位，公司的業(yè)務人員，考慮到整個全面系統(tǒng)的，每種想法之間的沖擊，碰 撞可能是有利的一面。 關于公司戰(zhàn)略 方向有，大致的目標有了，中長期的戰(zhàn)略不清晰，公司管理層忙于事務性的時間太多。 明天系對公司的影響？ 企業(yè)存在的影響因素有多方面： 包括：股東 外部制約 競爭對手 市場狀況 股東的影響，重組的成功關鍵因素在于能不能把團隊的能力能力發(fā)揮好。 對于為什么選擇明天 中國的市場狀況還遠不能滿足外資有股東的要求，外資可能受更多方面的影響，資本運 作能力的差距的國內(nèi)外企業(yè)差距的本源 其它關于股東方的問題拒絕回答 資本市場運作的兩種模式 對于21世紀經(jīng)濟報道的文章的解釋，自認為記者沒有領會自己的意思，想表達的內(nèi)容是 ： 1. 金融企業(yè)不僅是純貸款業(yè)務，不是比誰的成本更低，而是各方面資源的整合，為承租公 司服務，提供全方位的解決方案。 2. 目前企業(yè)發(fā)展、觀念在發(fā)展、企業(yè)對金融需求的要求也在發(fā)展，使得各種金融需求浮現(xiàn) 出來。 資本市場和貨幣市場的分割是不可能的，國內(nèi)目前的租賃市場上金融品種單一，金融開 放程 度和央行臨管能力的資產(chǎn)證券化的發(fā)展已經(jīng)限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 認為對金融的理解就是整合資源，金融租賃就是以租賃為平臺開展資源的整合。 對于富林研究所 成立的目的： 1. 對金融租賃從理論到實務的研究，重視業(yè)務的操作，公司內(nèi)部忙于業(yè)務，沒有精力去從 事這些研究工作。 2. 上海是金融中心，具有信息、人才優(yōu)勢。 研究所是以成本為中心的，兼顧業(yè)績的考核。 目前研究所有7-8人
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