辦公總務(wù)管理

辦公用品和辦公設(shè)備管理規(guī)定為使公司辦公用品管理合理化，減少浪費(fèi)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定所稱辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、漿糊、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮、夾子、水臘、打印墨、圓珠筆、訂書釘?shù)?。管理消耗?墨......

 71詳情

集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)旅差費(fèi)管理的規(guī)定第一條：為了提高自有資源的利用效率，控制旅差費(fèi)的支出，集團(tuán)公司對(duì)旅差費(fèi)的管理提出以下規(guī)定：第二條：出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥除集團(tuán)公司總裁、副總裁、億利股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外，其他人員乘坐飛機(jī)，必須經(jīng)總裁或常務(wù)副總裁批準(zhǔn)后方可乘坐，否則飛機(jī)票、火車軟臥票將按同樣理程......

 62詳情

公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定(討論稿)第一章 目的及適用范圍為了加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理工作，更好地利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳、信息交流，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《中國(guó)海洋石油總公司互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理規(guī)定》和《中海油田服務(wù)股份有限公司信息披露管理辦法》，特制定本規(guī)定。本制度......

 77詳情

公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)工作，強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)中華人民共和國(guó)《審計(jì)法》及《中國(guó)海洋石油總公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施規(guī)定》,結(jié)合公司的具體情況，特制定本規(guī)定。第二條 公司內(nèi)部審計(jì)是中國(guó)海洋石油總公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）審計(jì)體系的組成部分......

 47詳情

內(nèi)部勞務(wù)結(jié)算管理及相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算（暫行）辦法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，真實(shí)、完整地反映公司內(nèi)部各單位的收支情況，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，準(zhǔn)確核算各單位的盈虧情況，為公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核提供準(zhǔn)確的核算依據(jù)，及時(shí)跟蹤并準(zhǔn)確反映公司計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，特制定本辦法。一、 公司內(nèi)部勞務(wù)結(jié)算管理1. 內(nèi)部勞務(wù)范圍：中海油田服......

 46詳情

科技信息部主任職位說明書職 位 名 稱：科技信息部主任文 件 編 號(hào)：直 屬 上 級(jí)：主管廠長(zhǎng)版 本 號(hào)：直接下屬人數(shù)：職 位 編 號(hào)：直接下屬崗位：項(xiàng)目主管、系統(tǒng)管理工程師、應(yīng)用開發(fā)工程師、網(wǎng)絡(luò)管理工程師、硬件維護(hù)工程師工作職責(zé)：負(fù)責(zé)部門相關(guān)部門制度的制定......

 537詳情

公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員及公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪及津貼制的報(bào)告 為促進(jìn)中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司更快地發(fā)展，鼓勵(lì)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及公司高級(jí)管理人員為公司做出更大的貢獻(xiàn)，根據(jù)公司的現(xiàn)有狀況及市場(chǎng)情況，特就公司董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行年薪制（含稅）；公司副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事會(huì)成......

 72詳情

第一篇 審計(jì)督查部管理制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化，保障集團(tuán)的健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)部審計(jì)條例》及集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本條例。第二條 集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。第三條 審計(jì)工作實(shí)行定期審計(jì)與......

 44詳情

文件類型督辦制度.doc...   2012.04.21

公司督辦制度為使公司的各項(xiàng)決定得到充分落實(shí)，提高公司工作質(zhì)量和效率，制定本制度。督辦的內(nèi)容包括: 領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、公司黨委會(huì)、月度綜合運(yùn)營(yíng)會(huì)和專題辦公會(huì)決定辦理的事項(xiàng)；公司通過文件形式?jīng)Q定執(zhí)行的事項(xiàng)。對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)，以會(huì)議紀(jì)要為基礎(chǔ)，由行政管理部秘書負(fù)責(zé)督辦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示中決定的事項(xiàng)，由行政管......

 68詳情

董事會(huì)議事規(guī)則第一章 總則 為規(guī)范公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)及運(yùn)作程序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》 (以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)及現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和《章程》制定本規(guī)則。 董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)，維護(hù)公司和全體股東的利益，在《公司章程》和股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公......

 70詳情

集團(tuán)公司第一屆董事會(huì)各位董事：按照公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議的有關(guān)決議，中國(guó)陽(yáng)光投資公司已辦理完畢國(guó)家工商局的有關(guān)法律文件，公司已正式更名為中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司?，F(xiàn)經(jīng)公司董事長(zhǎng)李曉斌提議，公司計(jì)劃于2002年2月下旬召開中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議。現(xiàn)將此次會(huì)議的議題知會(huì)各位董......

 93詳情

公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議決議（第一號(hào)）年月日，公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議在中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司會(huì)議室召開。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)李曉斌主持，公司副董事長(zhǎng)張志熔、王志森，董事鄔振國(guó)、范予暉、宋決平參加了會(huì)議，公司副總裁黃閩、董地、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉鐵良列席了會(huì)議。會(huì)議分別由中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司總裁張志熔、......

 97詳情

每季度工作計(jì)劃與總結(jié) 提交的計(jì)劃與總結(jié) 10 10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2......

 543詳情

崗位名稱 綜合辦公室副主任崗 崗位編號(hào) 所在部門 綜合辦公室 崗位定員 直接上級(jí) 綜合辦公室主任 崗位工資 直接下級(jí) 司機(jī)、醫(yī)務(wù)、衛(wèi)生保潔、通訊管理、話務(wù)、后勤管理、 分析人 所轄人員 9 分析日期 本職：負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理、后勤服務(wù)工作、治安保衛(wèi)、消防、綜合治理及普法工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) ......

 97詳情

崗位名稱 工藝所所長(zhǎng) 所在部門 工藝所 直接上級(jí) 總工程師 直接下級(jí) 管理室主任、機(jī)加工藝室主任、綜合工藝室主任、裝配工藝室主任 崗位定員 1人 所轄人員 53人 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹公司的各項(xiàng)工作方針和政策 占全部工作時(shí)間的百分比：5 工作任務(wù) 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)......

 86詳情

崗位名稱 設(shè)計(jì)所所長(zhǎng) 所在部門 設(shè)計(jì)所 直接上級(jí) 主管科研副總 直接下級(jí) 設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng) 崗位定員 1人 所轄人員 76人 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)科研、設(shè)計(jì)工作的各項(xiàng)方針、政策、和指示，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 占全部工作時(shí)間的百分比：50 工作任務(wù) 協(xié)助主管開展公司......

 57詳情

崗位名稱 紀(jì)委 所在部門 黨委部委辦 直接上級(jí) 黨委書記、紀(jì)委書記 直接下級(jí) 崗位定員 1人 所轄人員 公司黨員、干部 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 制定并執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 占全部工作時(shí)間的百分比： 10 工作任務(wù) 制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條款，并和全公司中層干部簽定責(zé)任書。......

 138詳情

崗位名稱 宣傳部部長(zhǎng) 所在部門 宣傳部 直接上級(jí) 黨委書記、黨委副書記 直接下級(jí) 宣傳部干事 崗位定員 1人 所轄人員 全體黨員、干部 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：實(shí)施黨委宣傳工作思路 占全部工作時(shí)間的百分比：15％ 工作任務(wù) 貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，執(zhí)行并落實(shí)黨委決議 緊緊圍繞黨......

 166詳情

崗位名稱 駕駛員 所在部門 公司辦公室 直接上級(jí) 行政秘書 直接下級(jí) 無 崗位定員 6人 所轄人員 無 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 遵紀(jì)守法、保障服務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：80 工作任務(wù) 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。 嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，提高交通公德意識(shí)......

 75詳情

崗位名稱 人力資源部部長(zhǎng) 所在部門 人力資源部 直接上級(jí) 主管人事副總經(jīng)理 直接下級(jí) 人力資源部成員 崗位定員 1人 所轄人員 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 組織開展公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè) 占全部工作時(shí)間的百分比：20 工作任務(wù) 研究擬定、落實(shí)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃 研究擬定、......

 56詳情

崗位名稱 部長(zhǎng) 所在部門 黨群工作部 直接上級(jí) 黨委書記、副書記 直接下級(jí) 黨辦主任、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、 紀(jì)委副書記、監(jiān)察部長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、老干辦主任、團(tuán)委書記 崗位定員 1人 所轄人員 公司黨員、干部 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：實(shí)施黨委工作思路 占全部工作時(shí)間的百分比：10 工作......

 200詳情

文件類型新文件處理卡(doc)...   2011.08.31

文 件 處 理 卡 收 文 日 期 來文機(jī)關(guān) 文件號(hào) 份數(shù) 備注 文 件 標(biāo) 題 主要領(lǐng)導(dǎo)批示 主管領(lǐng)導(dǎo)批示 辦公室 擬辦意見 辦理結(jié)果 閱 文 簽 名 注：此件辦后請(qǐng)退辦公室 編號(hào) ......

 523詳情

代表團(tuán)召集人會(huì)議 （主持人：） 1、介紹大會(huì)籌備工作情況； 2、對(duì)代表資格審查報(bào)告、大會(huì)主席團(tuán)和秘書長(zhǎng)建議名單、大會(huì)議程（草案）、黨費(fèi)收繳、使用和管理情況的報(bào)告及確他事項(xiàng)進(jìn)行說明； 3、布置各團(tuán)推選團(tuán)長(zhǎng)，建議名單可由在團(tuán)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出，建議名單為：一團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)蔣重體、副團(tuán)長(zhǎng)肖漢明；二團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)蔣重先，副團(tuán)......

 86詳情

如何快速有效開展工作 職業(yè)準(zhǔn)則 做成功的事情和失敗的事情代價(jià)相同 有價(jià)值的事情生命力持久 科學(xué)調(diào)配時(shí)間 學(xué)會(huì)打勾 不要問怎么做，而要問這么做行不行 給任務(wù)排級(jí) 可做可不做的：不做 和刁難你的人交朋友 業(yè)績(jī)考評(píng)和加班時(shí)間不一定成正比 檢查自己的成果 ......

 71詳情

人力管理 第一章 思想篇 一、 人力管理發(fā)展歷程 奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu) 勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu) 人力資源管理------企業(yè)價(jià)值最大化------市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)------扁平結(jié)構(gòu) 知力資源......

 44詳情

薪酬激勵(lì) 薪酬的物質(zhì)核心 激勵(lì)是管理的核心，而薪酬激勵(lì)又是企業(yè)目前普遍采用的一種激勵(lì)手段，因?yàn)橄鄬?duì)于內(nèi)在激勵(lì)，企業(yè)管理者更容易控制，而且也較容易衡量使用效果。 所謂有效的薪酬激勵(lì)只是相對(duì)于傳統(tǒng)的利用工資、金錢等外在的物質(zhì)因素來促使員工完成企業(yè)工作目標(biāo)而言的 它更多地從尊重員工的能力、愿望、個(gè)人決策和......

 43詳情

《合同法》分則逐條釋義 第一百三十條 買賣合同是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同。 【釋義】本條是關(guān)于買賣合同概念的規(guī)定。 買賣合同是出賣人轉(zhuǎn)移買賣標(biāo)的的所有權(quán)于買受人，買受人支付貨款的合同。買賣關(guān)系的主體是出賣人和買受人。轉(zhuǎn)移買賣標(biāo)的物的一方為出賣人，也就是賣方；受領(lǐng)買賣標(biāo)的......

 92詳情

第一章危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）考慮方法 1. KYT 1.危險(xiǎn)預(yù)知測(cè)試得小組配合 集團(tuán) 領(lǐng)班 短時(shí)間碰頭會(huì) 危險(xiǎn)預(yù)測(cè)活動(dòng) (1) 第一線的生產(chǎn)活動(dòng)是由少數(shù)人的小集團(tuán)的小組形式來進(jìn)行。 (2) 在這個(gè)小集團(tuán)里有被指定的領(lǐng)班，被稱為職場(chǎng)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、棒心等。 (3) 這個(gè) 小集團(tuán)以領(lǐng)班為中心在上班時(shí)、在......

 114詳情

員工著裝制度 文件編號(hào) 編 訂 人力資源部 版 次 第1版 頁(yè) 數(shù) 共 2 頁(yè) 生效日期 2009年 03月20日 第一章 員工著裝總體原則 第一條 服裝整潔、儀表端莊；搭配得體、穿著大方；按照時(shí)間、場(chǎng)合不同，分類著裝。 第二條 周一至周五著職業(yè)裝，周六可著商務(wù)休閑裝（需會(huì)見客人除外）仍需以大方、得......

 52詳情

辦公區(qū)管理規(guī)定 文件編號(hào) 編 訂 辦公室 版 次 第2版 頁(yè) 數(shù) 共 3頁(yè) 生效日期 2010年 08月25日 第一章 總則 第一條 目的：規(guī)范公司內(nèi)部管理，統(tǒng)一員工個(gè)人行為，維護(hù)公司良好辦公形象，特制定本管理規(guī)定。 第二條 范圍: 公司辦公區(qū)。 第三條 對(duì)象：適用于本公司所有員工。 第二章 行為規(guī)......

 90詳情

出 差 旅 費(fèi) 清 單 姓名 　 部門 　 職務(wù) 　 日期 　 出差 事由 　 月 日 起至地點(diǎn) 交通費(fèi) 住宿費(fèi) 伙食費(fèi) 出差補(bǔ)貼 通訊費(fèi) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ......

 76詳情

出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 類別 職位 省際出差 飛機(jī)火車船舶等級(jí) 出差地市內(nèi) 交通費(fèi) （元/天） 住宿費(fèi) （元/天） 公雜費(fèi)補(bǔ)助 （元/天） 出差伙食補(bǔ)助（元/天） 港澳臺(tái)國(guó)外 出差補(bǔ)助 （元/天） 一類城市 二類城市 三類城市 其它地區(qū) 一類城市 二類城市 三類城市 副總經(jīng)理級(jí) 飛機(jī)普通艙 火車軟臥 船舶頭等......

 496詳情

第一條 遵照《中華人民共和國(guó)國(guó)旗法》的規(guī)定，為了培養(yǎng)和增強(qiáng)怡海集團(tuán)全體員工的國(guó)家觀念和愛國(guó)主義精神，建立《怡海集團(tuán)升旗制度》。 第二條 怡海集團(tuán)結(jié)合企業(yè)情況，決定每月第一周周六早8：40舉行升旗儀式；如遇特殊惡劣天氣，將由物業(yè)公司治安部通知集團(tuán)辦公室，辦公室書面通知順延至下一周舉行。 第三條 升旗儀......

 72詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有