蛛絲馬跡—企業(yè)管理弊病的覺察與診治

蛛絲馬跡—企業(yè)管理弊病的覺察與診治

管理精英宣言
我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為一
個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì)，但我不尋求安寧。我不希望在回家的熙顧下成
為一名有保障的市民，那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想，我要?jiǎng)?chuàng)造，我要失敗，我更要成功。
我絕不用人格來?yè)Q取施舍；我寧愿向生活挑戰(zhàn)，而不愿過有保證的主活：
寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng)，而不愿要烏托邦武毫無生氣的平靜。我不會(huì)拿我
的自由去與慈善作交縣，也不會(huì)拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給乞丐的食物作交縣。我
決不會(huì)在任何一位大師的面前發(fā)抖，也不會(huì)為任何恐嚇?biāo)?
我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼，勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。蛛 絲 馬 跡《蛛絲馬跡——企業(yè)管理弊病覺察與診治》 企業(yè)管理咨詢
“不光送您一條魚，重要的是教會(huì)您釣魚的方法”。一、企業(yè)管理咨詢的概念
□企業(yè)管理咨詢的概念
企業(yè)管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家，深入到企業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在
的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的
改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)
活動(dòng)。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)或判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問題，
找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授
經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的
素質(zhì)。
英國(guó)的 L•厄威克說：“作為顧問，真正唯一值得去做的工作是教育—
—教會(huì)客戶及其下屬人員自己能進(jìn)行更好的管理”。
“不光是送給您一條魚，重要的是教會(huì)您釣魚的方法”。
企業(yè)管理咨詢是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)并且具有創(chuàng)造性勞動(dòng)的工作，這對(duì)擔(dān)負(fù)
咨詢的人員在思想、作風(fēng)、學(xué)歷、知識(shí)、能力以至體質(zhì)、精力方面的要求都
是很高的。
□咨詢顧問的素質(zhì)
根據(jù)美國(guó)咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)咨詢顧問主要素質(zhì)的要求，可以概括為十
四項(xiàng)：
（1）身體健康。
（2）通曉職業(yè)規(guī)范和禮儀。
（3）舉止穩(wěn)重。
（4）有自信心。
（5）講求效率，有干勁。
（6）正直，可信賴。
（7）有獨(dú)立工作能力，不屈從他人的觀點(diǎn)，能根據(jù)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)作
出判斷。
（8）機(jī)智。
（9）英明善斷，有正確的評(píng)價(jià)能力。
（10）有高度的分析和解決疑難問題的能力。
（11）富有發(fā)現(xiàn)新事物的觀察能力和創(chuàng)造性的想象力。
（12）有交際本領(lǐng)，能正確理解與處理人事關(guān)系；善于接受他人提出的

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