論政策問(wèn)題的搜尋系統(tǒng)

  文件類別:報(bào)告論文

  文件格式:文件格式

  文件大小:29K

  下載次數(shù):68

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

論政策問(wèn)題的搜尋系統(tǒng)
論政策問(wèn)題的搜尋系統(tǒng)
【 作 者】王騷
【作者簡(jiǎn)介】王騷,南開(kāi)大學(xué)法政學(xué)院政治學(xué)系副教授。 天津 300071
【內(nèi)容提要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,總要不時(shí)地出現(xiàn)這樣或那樣的政策問(wèn)題。全面地把握和有效地解決這些問(wèn)題,是政府職能的重要組成部分。建立和完善以政府為中心的政策問(wèn)題搜尋系統(tǒng),是把握問(wèn)題與問(wèn)題苗頭的一條有效途徑。在現(xiàn)實(shí)中,政府各系統(tǒng)、政黨、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒介、企事業(yè)單位、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及民眾個(gè)人等,都在政策問(wèn)題搜尋和提交政府決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行解決的過(guò)程中,起著一定的作用,并由此形成一個(gè)問(wèn)題搜尋系統(tǒng)。轉(zhuǎn)變觀念,敢于面對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,進(jìn)一步明確政府公共管理和公共服務(wù)的具體職能,以政府為中心建立政策問(wèn)題搜尋的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)政策問(wèn)題征詢會(huì)議等,是政策問(wèn)題搜尋系統(tǒng)進(jìn)一步完善和有效發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)。
【關(guān) 鍵 詞】政策問(wèn)題/問(wèn)題搜尋系統(tǒng)/政府職能
【 正 文】
  對(duì)于整個(gè)國(guó)家或某一地區(qū)來(lái)講,在社會(huì)發(fā)展中,總要不可避免地遇到這樣或那樣的問(wèn)題。一些問(wèn)題是顯現(xiàn)的,一些問(wèn)題是潛在的。對(duì)于這些問(wèn)題,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和盡快有效地解決,那將會(huì)對(duì)社會(huì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙,甚至導(dǎo)致重大損失。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展中,只有主動(dòng)全面地搜尋問(wèn)題,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抑制問(wèn)題的惡化和盡早地解決問(wèn)題。為了不使自己處于因?yàn)閱?wèn)題惡化而造成的被動(dòng)地位,為了盡量減少因問(wèn)題惡化所引發(fā)的損失,國(guó)家和地區(qū)都有必要進(jìn)一步完善政策問(wèn)題主動(dòng)搜尋的工作系統(tǒng)。
  一、政策問(wèn)題系統(tǒng)搜尋的意義
  政策科學(xué)理論認(rèn)為,所謂政策問(wèn)題,是指以政府為代表的公共權(quán)力機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要采用政策手段進(jìn)行解決和已經(jīng)采用政策手段進(jìn)行解決的社會(huì)公共問(wèn)題。這類問(wèn)題解決的主要方法是由政府機(jī)構(gòu)制定和執(zhí)行有效的公共政策。
  我們?nèi)祟惿鐣?huì)的發(fā)展過(guò)程,從某種意義上來(lái)說(shuō),就是一個(gè)從問(wèn)題出現(xiàn)到問(wèn)題解決的不斷的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。社會(huì)發(fā)展的速度越快,新出現(xiàn)的問(wèn)題也將會(huì)越多。從宏觀角度來(lái)說(shuō),在跨世紀(jì)發(fā)展的過(guò)程中,改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,使我們解決了社會(huì)主義中國(guó)的發(fā)展道路問(wèn)題,解決了貧困落后問(wèn)題;但是,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,我們?cè)诶^續(xù)解決諸如人口、環(huán)境、法治、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率等老問(wèn)題的同時(shí),又將面臨著人力資源的重新要調(diào)配、知識(shí)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)如何發(fā)展、加入世界貿(mào)易組織后如何與國(guó)際接軌、政府公共管理水平如何進(jìn)一步提高等一系列全新的問(wèn)題。若從微觀角度來(lái)說(shuō),我們還將面臨更多的具體問(wèn)題。世紀(jì)末的洛陽(yáng)火災(zāi),雖然是一個(gè)微觀性的具體問(wèn)題,但是類似這樣的問(wèn)題是否還有未發(fā)現(xiàn)的隱患?“法輪功”的邪教實(shí)質(zhì)已經(jīng)為廣大人民群眾所認(rèn)識(shí),但是否還有其他的歪理邪說(shuō)正在醞釀之中?假如我們看不到問(wèn)題,或是不能正確認(rèn)定和有效地解決問(wèn)題,那么社會(huì)不但不能得到快速正常的發(fā)展,而且還會(huì)遭受不應(yīng)有的巨大損失。
  作為政府機(jī)構(gòu)來(lái)講,在其發(fā)揮公共管理和公共服務(wù)職能的現(xiàn)行工作過(guò)程中,不可能一下子把握住社會(huì)上出現(xiàn)的所有公共問(wèn)題,也不可能將所有面臨的公共問(wèn)題都一下子納入公共政策制定程序馬上進(jìn)行解決。一般說(shuō)來(lái),政府機(jī)構(gòu)只能面對(duì)自身系統(tǒng)已經(jīng)把握到的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行順序排列,逐步進(jìn)行解決。這就意味著,政府機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,或是政府機(jī)構(gòu)認(rèn)定為沒(méi)有必要馬上解決的問(wèn)題,都將不能作為政策問(wèn)題被納入公共政策制定的政府工作程序。這樣,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和即將發(fā)生的問(wèn)題出現(xiàn)遺漏,也就在所難免。因此,如何有效地彌補(bǔ)這種可能出現(xiàn)的遺漏,幫助政府機(jī)構(gòu)全面、準(zhǔn)確地把握問(wèn)題苗頭和已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,如何將重要問(wèn)題盡快地提到政府日程上作為政策問(wèn)題加以解決,也就成為一個(gè)值得研究的問(wèn)題。這一問(wèn)題不僅關(guān)系到政府機(jī)構(gòu)的工作效率,而且關(guān)系到公共決策的社會(huì)參與,關(guān)系到政府決策的民主化問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的一條值得嘗試的途徑,就是在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)一步完善政策問(wèn)題的搜尋系統(tǒng),建立起一個(gè)高效運(yùn)作的政策問(wèn)題搜尋機(jī)制。
  具體說(shuō)來(lái),在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)一步完善由社會(huì)各界組成的政策問(wèn)題搜尋系統(tǒng),建立起一個(gè)高效率的政策問(wèn)題系統(tǒng)搜尋機(jī)制,具有重要意義。
  第一,這種系統(tǒng)將有助于政府機(jī)構(gòu)把握住問(wèn)題出現(xiàn)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。這就是說(shuō),對(duì)于潛在的問(wèn)題,搜尋系統(tǒng)可以向政府提供其有可能出現(xiàn)的苗頭;對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,搜尋系統(tǒng)可以向政府提供其實(shí)質(zhì)認(rèn)定和解決對(duì)策的分析意見(jiàn)。政策科學(xué)理論認(rèn)為,公共政策本身是一個(gè)從無(wú)到有,再到終結(jié)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行過(guò)程。這一過(guò)程包括政策問(wèn)題的認(rèn)定、政策規(guī)劃、政策執(zhí)行、政策評(píng)估和政策終結(jié)等環(huán)節(jié)。很顯然,把握和認(rèn)定問(wèn)題,是科學(xué)規(guī)劃、有效執(zhí)行公共政策的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。能否迅速、正確地把握政策問(wèn)題,決定著政策制定的科學(xué)性和有效性。在現(xiàn)代社會(huì)條件下,公共管理事務(wù)繁多,問(wèn)題也將層出不窮。單純憑靠政府機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)作,很難全面、迅速地把握社會(huì)各領(lǐng)域的各種政策問(wèn)題,尤其是很難把握住問(wèn)題產(chǎn)生的可能性。我們有理由認(rèn)為,在科技水平較低的情況下,公共項(xiàng)目出問(wèn)題的可能性較大,可一旦出問(wèn)題其危害性較??;而在高科技的保障下,各種公共項(xiàng)目出問(wèn)題的可能性將越來(lái)越小,可一旦出現(xiàn)問(wèn)題,其危害性將越來(lái)越大。因此,把握問(wèn)題出現(xiàn)的可能性,越來(lái)越具有重要意義。政策問(wèn)題搜尋系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),可以幫助政府彌補(bǔ)問(wèn)題把握的不足,從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上保障公共決策的科學(xué)性和有效性。
  第二,這種系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),將促進(jìn)政府公共決策民主化的進(jìn)程。由社會(huì)各界組成的政策問(wèn)題搜尋系統(tǒng)對(duì)潛在問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的提出,必然帶有廣泛的民意,體現(xiàn)出一種人民的智慧和思想。不論政府決策機(jī)構(gòu)根據(jù)工作原則是先采納、后采納,還是不采納,這些意見(jiàn)的提出也都表示出社會(huì)公眾對(duì)政府決策的間接參與,體現(xiàn)出公共決策走向民主化的發(fā)展趨向。隨著現(xiàn)代社會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,政府開(kāi)放、公共決策民主化將是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。政府機(jī)構(gòu)通過(guò)社會(huì)各界組成的政策問(wèn)題搜尋系統(tǒng)來(lái)廣泛地把握政策問(wèn)題,吸取公眾意見(jiàn),有效地解決問(wèn)題,無(wú)疑將是建立“開(kāi)放政府”,實(shí)現(xiàn)公共決策民主化的重要體現(xiàn)。

論政策問(wèn)題的搜尋系統(tǒng)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有