關(guān)于廣東醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考(ppt)

一. 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景
主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇
主要挑戰(zhàn)
加入WTO加速國內(nèi)市場國際化進(jìn)程
醫(yī)藥大省之間競爭日趨白熱化
醫(yī)療體制、醫(yī)藥管理體制改革加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力
現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)制約了技術(shù)升級
一. 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景
主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇
戰(zhàn)略機(jī)遇
醫(yī)藥需求持續(xù)增長，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景廣闊
國家產(chǎn)業(yè)政策加大對新興醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持
廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，具有先發(fā)優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新資源豐富
特殊的區(qū)位優(yōu)勢提供了優(yōu)越的發(fā)展條件

廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力
醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：市場占有率
醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：市場占有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)
醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：利稅占有率
醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：利稅占有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)
一. 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景
廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的條件分析
有利條件──底子較好,環(huán)境優(yōu)越
區(qū)域環(huán)境良好
融資條件優(yōu)越
醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)好
下游環(huán)節(jié)較強(qiáng)

一. 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競爭背景
廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的條件分析
不利條件──醫(yī)藥大省,卻不是醫(yī)藥強(qiáng)省
上游技術(shù)發(fā)展和基礎(chǔ)研究支撐薄弱
技術(shù)創(chuàng)新帶頭人缺乏
醫(yī)藥科技創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置及整合程度不理想
產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制改革滯后
培育和支持力度不足
人力、土地等成本較高
二. 廣東醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略
突出優(yōu)勢領(lǐng)域作為產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模塊
以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動技術(shù)升級
以差別化策略尋求細(xì)分市場的突破
把握機(jī)會開辟新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域


三. 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 重點(diǎn)發(fā)展方向
重點(diǎn)領(lǐng)域
中成藥及天然藥物
醫(yī)藥器械（生物醫(yī)學(xué)工程）
生物技術(shù)藥物
藥物制劑

廣東中成藥工業(yè)概述
廣東中成藥工業(yè)競爭力
中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：市場占有率
中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：市場占有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)
中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：利稅占有率
中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：利稅占有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)
中藥新藥品種年度累積數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
廣東中藥新藥開發(fā)上的兩大問題
中藥及天然藥物 創(chuàng)新重點(diǎn)
廣東醫(yī)療器械工業(yè)競爭力
生物醫(yī)學(xué)工程 創(chuàng)新重點(diǎn)
廣東生物技術(shù)醫(yī)藥工業(yè)競爭戰(zhàn)略
生物技術(shù)藥物 創(chuàng)新重點(diǎn)
藥物制劑 創(chuàng)新重點(diǎn)
三. 廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 重點(diǎn)發(fā)展方向
值得關(guān)注的發(fā)展領(lǐng)域
醫(yī)藥配套工業(yè)
裝備、輔料、新材料、藥用包裝等
醫(yī)藥知識產(chǎn)業(yè)
電子商務(wù)、支撐服務(wù)(評估、中介、市場研究、
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理咨詢 、創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)等)、
研究開發(fā)產(chǎn)業(yè)化

四.提高廣東醫(yī)藥企業(yè)科技競爭力的幾個(gè)關(guān)鍵問題
研產(chǎn)學(xué)結(jié)合:解決技術(shù)創(chuàng)新源
戰(zhàn)略聯(lián)盟:強(qiáng)化企業(yè)間競爭—合作、開放共享機(jī)制
知識產(chǎn)權(quán):保護(hù)與利用
支撐服務(wù):發(fā)育并健全科技服務(wù)及綜合配套體系
綠色壁壘:技術(shù)、“道德”新標(biāo)準(zhǔn)
國際視野:引入國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資合作







關(guān)于廣東醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考(ppt)