資產質量調查的實務解讀(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
資產質量調查的實務解讀(ppt)
資產質量調查的實務解讀
資產質量調查的實務解讀
資產質量調查框架的實務解讀
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
企業(yè),是一個具有生命特征的開放系統(tǒng)或經濟組織,它與外部進行人員、能量、物質、資金、信息等交換,在這個過程中無時無刻不受到客觀環(huán)境的控制和影響。每個企業(yè)所處的外部環(huán)境不盡相同,因而對企業(yè)的生存發(fā)展的影響也不相同。企業(yè)謀求生存和發(fā)展的首要問題,是把握企業(yè)所處環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢。
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
結構要素解讀之一—外部環(huán)境分析
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
即分別從生產要素(如原材料、技術)
需求條件(電力的供應狀況)
相關與支援產業(yè)分析(如:電力行業(yè)、鋼鐵 輔機制造企業(yè))
國家政策的作用(十一五規(guī)劃、國家經濟的可持續(xù)發(fā)展、政府部門對電站設備建設的態(tài)度、措施)去考慮。
其中,需求條件和國家政策在經濟環(huán)境因素和政治法律環(huán)境進行論述。同時,對邁克爾·波特五力競爭模型和行業(yè)發(fā)展階段分析都進行了相關闡述。
結構要素解讀之二—企業(yè)資源和企業(yè)機制
我們認為,對企業(yè)外部環(huán)境,尤其是企業(yè)的市場競爭環(huán)境的分析是為了“知彼”,對企業(yè)內部資源和企業(yè)機制的分析則是要做到的“知己”。經濟學的基本問題是如何合理有效地配置資源。對企業(yè)而言,其資源配置的有限性的高低,決定了企業(yè)是否還有存在的理由。資產就其本質而言,就是企業(yè)擁有或控制的經濟資源;就資產質量調查工作而言,對企業(yè)資源的調查了解是進行資產價值核實的基本著眼點,是資產質量調查分析評價圍繞的核心。因此我們在實務中對企業(yè)基本情況和內部環(huán)境的分析,以分析企業(yè)資源和企業(yè)機制來代替,這既是理論上的創(chuàng)新,又是實務中的具體實踐結果。
結構要素解讀之二—企業(yè)資源和企業(yè)機制
結構要素解讀之—企業(yè)資源方面
企業(yè)資源的分類
企業(yè)的資源分有形資源和無形資源兩類。企業(yè)有形資源通常包括人力資源、財務資源和物質資源三部分。它們比較容易識別和評估,并在企業(yè)的財務報表中有所反映;企業(yè)無形資源通常包括無形資產、知識資本和企業(yè)文化等三部分。
將有形資源分為人力資源、財務資源和物質資源主要是因為:人力資源是企業(yè)的核心資源之一;就企業(yè)戰(zhàn)略而言,財務是戰(zhàn)略的核心,因為對所有資源的整合都離不開價值要素,所以財務資源是企業(yè)的生命之源;物質資源主要系企業(yè)價值的主要載體和物質形態(tài)。
結構要素解讀之—企業(yè)資源方面
各資源分析要點——人力資源分析
人力資源戰(zhàn)略地位和規(guī)劃
招聘和培訓的政策
人力資源結構
育人的機制和成才的環(huán)境
薪酬激勵
結構要素解讀之—企業(yè)資源方面
各資源分析要點——人力資源分析
一是分析人員的數(shù)量、二是分析人員的素質和能力。
通過年齡結構進行調查了解:可以了解企業(yè)的活力大小或經驗的多少。
通過專業(yè)結構分析:可以了解企業(yè)的業(yè)務能力。
通過學歷分析:可以了解企業(yè)人員的基本素質和發(fā)展的后勁。
通過職稱結構分析:可以了解企業(yè)的技術水平和管理能力。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
各資源分析要點——財務資源和物質資源
進行企業(yè)資源分析,主要應揭示企業(yè)的價值,而企業(yè)的價值取決于收益的高低和風險的大小。收益高低主要是看獲取投資報酬的能力,風險的大小主要看償債能力。償債能力可以分為短期償債能力和長期償債能力,獲取投資報酬的能力,取決于銷售獲利能力、資產運用效率。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
保持國有資本保值增值的根本在于:
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)無形資源
我們認為,科技及社會的進步使得無形資源在企業(yè)的經營活動中發(fā)揮著越來越重要的作用,有時會超過有形資源的戰(zhàn)略作用;同時,由于許多無形資源無法從財務報告中反映出來,所以對無形資源的分析就顯得更為重要。既然要體現(xiàn)企業(yè)資產的公允價值,就應該既包括賬面資源又包括賬面外資源的情況。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)無形資產
無形資產:包括企業(yè)專利、專有技術、商標、品牌、商譽、重要社會關系等
知識資本:它是指其所有權屬于個人或公司、并且能夠給公司帶來收益的特殊資源,它是與企業(yè)創(chuàng)造價值相關的知識、技能、經驗、信息及其信息加工的能力
企業(yè)文化:是指企業(yè)在經營管理過程中形成的、影響企業(yè)內部環(huán)境和內部控制效力的精神、意識和理念,主要包括企業(yè)的整體價值觀,高級管理人員的管理理念、經營風格與職業(yè)操守,員工的行為守則等
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)資源的效率和效益
(1)資源利用效益
資源的利用效益是否與企業(yè)戰(zhàn)略和主業(yè)匹配。資源用途如果與企業(yè)的正確戰(zhàn)略方向相背離,無論其效率有多高,其效益也必定好不了。
資源的使用產生的社會、經濟和環(huán)境效益。比如:社會貢獻率、人均納稅率、資源再生率、治理三廢投入,環(huán)境改善指數(shù)。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)資源的效率和效益
(2)資源的利用效率
主要包括人力資源的利用效率(如:人均工業(yè)產值、人均利潤、人均工作小時、出勤率、單位小時產量,實際工作時間與計劃工作時間的比例),生產設備利用效率(如:設備完好率、設備生產率、設備綜合利用率、設備有效利用率等),資金利用效率等
結構要素解讀之一企業(yè)機制方面
我們認為,擁有同樣資源的企業(yè),面對同樣的外部環(huán)境,資源利用效益和效率卻大相徑庭,這主要是企業(yè)機制的不同。
結構要素解讀之一企業(yè)機制方面
從管理學角度上看,企業(yè)機制是指企業(yè)的組織結構及其人員之間相互作用的過程和方式,它是企業(yè)針對外部環(huán)境變化和自身條件所進行的自我調節(jié)、自我解決問題的一種自我適應過程。好的企業(yè)機制表現(xiàn)在對外能夠做到“應對環(huán)境、趨利避害”使企業(yè)作為一個整體在面對復雜的外部環(huán)境變化時,能快速、有效、靈活地適應環(huán)境的變化;對內能夠隨時調整和優(yōu)化各項資源的配置,使各項資源發(fā)揮協(xié)同作用,從而提高企業(yè)資源的利用效率。
結構要素解讀之一企業(yè)機制方面
決策機制主要考察點是:企業(yè)組織構架、管理模式、產權結構等。
用人機制、約束機制主要考察點是:內控制度、企業(yè)文化
激勵機制主要考察點是:職權與報酬的分配
結構要素解讀之三—運用的調查程序和信息來源
結構要素解讀之三—運用的調查程序和信息來源
資產質量調查的主線和框架結構
外部環(huán)境—環(huán)境分析—PEST分析
——政治法律、經濟、文化、技術分析
—行業(yè)環(huán)境分析
——行業(yè)發(fā)展狀況
——波特五力競爭模型
——行業(yè)發(fā)展關鍵要素
——行業(yè)發(fā)展階段
——行業(yè)特性分析
基 企業(yè)資源—— 有形資源
本 —— 人力資源分析——數(shù)量、能力、結構
情 —— 財務資源分析 —變現(xiàn)能力、盈利能力
況 —— 物質資源分析 —營運能力、持續(xù)能力
—— 無形資源——無形資產、知識資本、企業(yè)文化
內
部 企業(yè)機制—— 決策機制——組織構架、管理模式、產權結構
環(huán) —— 約束機制、用人機制——內控制度、企業(yè)文化
境 —— 激勵機制、執(zhí)行機制——職權與報酬的分配
資產質量調查研討會實務篇
資產質量價值核實
資產質量價值核實
資產質量調查研討會實務篇
資產質量狀況的分析與評價
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產分布評價:
資產結構與主業(yè)匹配程度分析
總資產中各項資產的構成狀況:即布局、比例、結構如何。從理論上講,應該結合經營性質、經營規(guī)模、風險態(tài)度等因素,尋求總資產的合理構成。
主要資產內部構成狀況:判斷資產結構優(yōu)劣的指標,通常有,貨幣資金構成比例、流動資產構成比例、應收賬款賬齡構成比例、固定資產構成比例、固定資產增長率、固定資產內部結構比例等。
公司各項資產中服務于主營業(yè)務的比例。
企業(yè)資產分布評價:
企業(yè)流動資產的流動性與風險性分析
各項流動性資產的比例、結構、規(guī)模,營業(yè)周期、存貨和應收賬款周轉天數(shù)。速動比率、保守速動比率,現(xiàn)金比率等。主要分析的側重點是短期償債能力與變現(xiàn)能力。
關注:流動資產中超齡應收賬款、超儲積壓存貨以及其他已經實質上轉化為長期資產的項目。
企業(yè)資產分布評價:
企業(yè)償債能力與風險分析
首先,選定分析指標,分類業(yè)務板塊的指標應盡量確保一致.如:資產負債率、產權比率、權益乘數(shù)、資本結構比例的構成分析,利息費用保障倍數(shù)、固定支出保障倍數(shù),考慮影響長期償債的其他因素。
其次,長期負債能力及現(xiàn)金流量及債務資本兩方面展開分析。
最后,在分析方法中主要是定性分析與定量分析相結合
企業(yè)資產分布評價:
主要資產價值核實調整情況及其原因分析
具體撰文時將資產質量調查價值核實情況中進行闡述。
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產管理水平的評價
企業(yè)資產周轉情況及原因分析
采用的分析指標:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。
在進行同行業(yè)、同類企業(yè)之間的比較發(fā)現(xiàn),應該注意它們在資產構成、財務政策方面是否存在差異,如果有差異,要將其影響剔出后方可得到客觀的分析結論。
企業(yè)資產管理水平的評價
資產閑置情況與原因分析
主要利用審計結果。資產閑置說明沒有發(fā)揮好資產使用的效率。可關注生產設備的利用情況(如設備完好率、設備生產率、生產設備工作時間利用率、設備有效利用率等指標)
企業(yè)資產管理水平的評價
企業(yè)資產管理的組織機構和日常管理評價
資產管理的力度會影響到資產運用的效率。
關注日常管理的制度措施、組織部門、工作總結等資料。
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產獲利能力的評價:
選取獲利能力的衡量指標
如:總資產報酬率,凈資產收益率,為進一步分析,可補充銷售利潤率、銷售凈利率、成本費用占主營業(yè)務收入的比例,全面分析影響獲利能力的原因及其影響因素
企業(yè)資產獲利能力的評價:
單位資產獲利能力
單位資產獲利能力這個指標不是很明確吧?具體項目中舍棄了這個概念。
企業(yè)資產獲利能力的評價:
非經常性資產處置收益占經營性收益的比重及其原因分析
非經常性資產的處置收益不具有持續(xù)性,所以將其因素剔除。結合審計結果
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)長期資產的尚可使用年限、技術和經濟壽命分析
屬于會計估計范圍,真正要做好只憑注冊會計師很難在實踐中操作,我們的做法是利用企業(yè)的會計估計結果為基礎,結合了解到的內外部環(huán)境因素,綜合分析。
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)資產與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標匹配程度分析
為實現(xiàn)公司整體目標,是否實施了恰當?shù)母偁帒?zhàn)略(成本領先,差異化,聚焦、混合戰(zhàn)略)?
公司是否為設定的目標而識別了關鍵的成功要素(CSF法critical success factors)?
為實現(xiàn)公司的整體目標,是否進行過SWOT等類似分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)?
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)戰(zhàn)略評價:
評價企業(yè)戰(zhàn)略和諧性、一致性、可行性、可接受性、有利性等,此外,還應將戰(zhàn)略收益與企業(yè)預定目標進行比較
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)持續(xù)經營的風險因素分析
中央企業(yè)全面風險管理的理念,將企業(yè)風險擴展為戰(zhàn)略風險、財務風險、運營風險、市場風險、法律風險等,其中運營風險(經營風險)已在工作報告中的主要業(yè)務及經營風險中論述,所以這里考慮了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的其他風險。
資產質量調查研討會實務篇
其他方面的考慮
其他方面的考慮
資產質量調查研討會實務篇
資產質量調查的實務解讀(ppt)
資產質量調查的實務解讀
資產質量調查的實務解讀
資產質量調查框架的實務解讀
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
企業(yè),是一個具有生命特征的開放系統(tǒng)或經濟組織,它與外部進行人員、能量、物質、資金、信息等交換,在這個過程中無時無刻不受到客觀環(huán)境的控制和影響。每個企業(yè)所處的外部環(huán)境不盡相同,因而對企業(yè)的生存發(fā)展的影響也不相同。企業(yè)謀求生存和發(fā)展的首要問題,是把握企業(yè)所處環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢。
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
結構要素解讀之一—外部環(huán)境分析
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
結構要素解讀之一—外部環(huán)境
即分別從生產要素(如原材料、技術)
需求條件(電力的供應狀況)
相關與支援產業(yè)分析(如:電力行業(yè)、鋼鐵 輔機制造企業(yè))
國家政策的作用(十一五規(guī)劃、國家經濟的可持續(xù)發(fā)展、政府部門對電站設備建設的態(tài)度、措施)去考慮。
其中,需求條件和國家政策在經濟環(huán)境因素和政治法律環(huán)境進行論述。同時,對邁克爾·波特五力競爭模型和行業(yè)發(fā)展階段分析都進行了相關闡述。
結構要素解讀之二—企業(yè)資源和企業(yè)機制
我們認為,對企業(yè)外部環(huán)境,尤其是企業(yè)的市場競爭環(huán)境的分析是為了“知彼”,對企業(yè)內部資源和企業(yè)機制的分析則是要做到的“知己”。經濟學的基本問題是如何合理有效地配置資源。對企業(yè)而言,其資源配置的有限性的高低,決定了企業(yè)是否還有存在的理由。資產就其本質而言,就是企業(yè)擁有或控制的經濟資源;就資產質量調查工作而言,對企業(yè)資源的調查了解是進行資產價值核實的基本著眼點,是資產質量調查分析評價圍繞的核心。因此我們在實務中對企業(yè)基本情況和內部環(huán)境的分析,以分析企業(yè)資源和企業(yè)機制來代替,這既是理論上的創(chuàng)新,又是實務中的具體實踐結果。
結構要素解讀之二—企業(yè)資源和企業(yè)機制
結構要素解讀之—企業(yè)資源方面
企業(yè)資源的分類
企業(yè)的資源分有形資源和無形資源兩類。企業(yè)有形資源通常包括人力資源、財務資源和物質資源三部分。它們比較容易識別和評估,并在企業(yè)的財務報表中有所反映;企業(yè)無形資源通常包括無形資產、知識資本和企業(yè)文化等三部分。
將有形資源分為人力資源、財務資源和物質資源主要是因為:人力資源是企業(yè)的核心資源之一;就企業(yè)戰(zhàn)略而言,財務是戰(zhàn)略的核心,因為對所有資源的整合都離不開價值要素,所以財務資源是企業(yè)的生命之源;物質資源主要系企業(yè)價值的主要載體和物質形態(tài)。
結構要素解讀之—企業(yè)資源方面
各資源分析要點——人力資源分析
人力資源戰(zhàn)略地位和規(guī)劃
招聘和培訓的政策
人力資源結構
育人的機制和成才的環(huán)境
薪酬激勵
結構要素解讀之—企業(yè)資源方面
各資源分析要點——人力資源分析
一是分析人員的數(shù)量、二是分析人員的素質和能力。
通過年齡結構進行調查了解:可以了解企業(yè)的活力大小或經驗的多少。
通過專業(yè)結構分析:可以了解企業(yè)的業(yè)務能力。
通過學歷分析:可以了解企業(yè)人員的基本素質和發(fā)展的后勁。
通過職稱結構分析:可以了解企業(yè)的技術水平和管理能力。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
各資源分析要點——財務資源和物質資源
進行企業(yè)資源分析,主要應揭示企業(yè)的價值,而企業(yè)的價值取決于收益的高低和風險的大小。收益高低主要是看獲取投資報酬的能力,風險的大小主要看償債能力。償債能力可以分為短期償債能力和長期償債能力,獲取投資報酬的能力,取決于銷售獲利能力、資產運用效率。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
保持國有資本保值增值的根本在于:
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)無形資源
我們認為,科技及社會的進步使得無形資源在企業(yè)的經營活動中發(fā)揮著越來越重要的作用,有時會超過有形資源的戰(zhàn)略作用;同時,由于許多無形資源無法從財務報告中反映出來,所以對無形資源的分析就顯得更為重要。既然要體現(xiàn)企業(yè)資產的公允價值,就應該既包括賬面資源又包括賬面外資源的情況。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)無形資產
無形資產:包括企業(yè)專利、專有技術、商標、品牌、商譽、重要社會關系等
知識資本:它是指其所有權屬于個人或公司、并且能夠給公司帶來收益的特殊資源,它是與企業(yè)創(chuàng)造價值相關的知識、技能、經驗、信息及其信息加工的能力
企業(yè)文化:是指企業(yè)在經營管理過程中形成的、影響企業(yè)內部環(huán)境和內部控制效力的精神、意識和理念,主要包括企業(yè)的整體價值觀,高級管理人員的管理理念、經營風格與職業(yè)操守,員工的行為守則等
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)資源的效率和效益
(1)資源利用效益
資源的利用效益是否與企業(yè)戰(zhàn)略和主業(yè)匹配。資源用途如果與企業(yè)的正確戰(zhàn)略方向相背離,無論其效率有多高,其效益也必定好不了。
資源的使用產生的社會、經濟和環(huán)境效益。比如:社會貢獻率、人均納稅率、資源再生率、治理三廢投入,環(huán)境改善指數(shù)。
結構要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)資源的效率和效益
(2)資源的利用效率
主要包括人力資源的利用效率(如:人均工業(yè)產值、人均利潤、人均工作小時、出勤率、單位小時產量,實際工作時間與計劃工作時間的比例),生產設備利用效率(如:設備完好率、設備生產率、設備綜合利用率、設備有效利用率等),資金利用效率等
結構要素解讀之一企業(yè)機制方面
我們認為,擁有同樣資源的企業(yè),面對同樣的外部環(huán)境,資源利用效益和效率卻大相徑庭,這主要是企業(yè)機制的不同。
結構要素解讀之一企業(yè)機制方面
從管理學角度上看,企業(yè)機制是指企業(yè)的組織結構及其人員之間相互作用的過程和方式,它是企業(yè)針對外部環(huán)境變化和自身條件所進行的自我調節(jié)、自我解決問題的一種自我適應過程。好的企業(yè)機制表現(xiàn)在對外能夠做到“應對環(huán)境、趨利避害”使企業(yè)作為一個整體在面對復雜的外部環(huán)境變化時,能快速、有效、靈活地適應環(huán)境的變化;對內能夠隨時調整和優(yōu)化各項資源的配置,使各項資源發(fā)揮協(xié)同作用,從而提高企業(yè)資源的利用效率。
結構要素解讀之一企業(yè)機制方面
決策機制主要考察點是:企業(yè)組織構架、管理模式、產權結構等。
用人機制、約束機制主要考察點是:內控制度、企業(yè)文化
激勵機制主要考察點是:職權與報酬的分配
結構要素解讀之三—運用的調查程序和信息來源
結構要素解讀之三—運用的調查程序和信息來源
資產質量調查的主線和框架結構
外部環(huán)境—環(huán)境分析—PEST分析
——政治法律、經濟、文化、技術分析
—行業(yè)環(huán)境分析
——行業(yè)發(fā)展狀況
——波特五力競爭模型
——行業(yè)發(fā)展關鍵要素
——行業(yè)發(fā)展階段
——行業(yè)特性分析
基 企業(yè)資源—— 有形資源
本 —— 人力資源分析——數(shù)量、能力、結構
情 —— 財務資源分析 —變現(xiàn)能力、盈利能力
況 —— 物質資源分析 —營運能力、持續(xù)能力
—— 無形資源——無形資產、知識資本、企業(yè)文化
內
部 企業(yè)機制—— 決策機制——組織構架、管理模式、產權結構
環(huán) —— 約束機制、用人機制——內控制度、企業(yè)文化
境 —— 激勵機制、執(zhí)行機制——職權與報酬的分配
資產質量調查研討會實務篇
資產質量價值核實
資產質量價值核實
資產質量調查研討會實務篇
資產質量狀況的分析與評價
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產分布評價:
資產結構與主業(yè)匹配程度分析
總資產中各項資產的構成狀況:即布局、比例、結構如何。從理論上講,應該結合經營性質、經營規(guī)模、風險態(tài)度等因素,尋求總資產的合理構成。
主要資產內部構成狀況:判斷資產結構優(yōu)劣的指標,通常有,貨幣資金構成比例、流動資產構成比例、應收賬款賬齡構成比例、固定資產構成比例、固定資產增長率、固定資產內部結構比例等。
公司各項資產中服務于主營業(yè)務的比例。
企業(yè)資產分布評價:
企業(yè)流動資產的流動性與風險性分析
各項流動性資產的比例、結構、規(guī)模,營業(yè)周期、存貨和應收賬款周轉天數(shù)。速動比率、保守速動比率,現(xiàn)金比率等。主要分析的側重點是短期償債能力與變現(xiàn)能力。
關注:流動資產中超齡應收賬款、超儲積壓存貨以及其他已經實質上轉化為長期資產的項目。
企業(yè)資產分布評價:
企業(yè)償債能力與風險分析
首先,選定分析指標,分類業(yè)務板塊的指標應盡量確保一致.如:資產負債率、產權比率、權益乘數(shù)、資本結構比例的構成分析,利息費用保障倍數(shù)、固定支出保障倍數(shù),考慮影響長期償債的其他因素。
其次,長期負債能力及現(xiàn)金流量及債務資本兩方面展開分析。
最后,在分析方法中主要是定性分析與定量分析相結合
企業(yè)資產分布評價:
主要資產價值核實調整情況及其原因分析
具體撰文時將資產質量調查價值核實情況中進行闡述。
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產管理水平的評價
企業(yè)資產周轉情況及原因分析
采用的分析指標:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。
在進行同行業(yè)、同類企業(yè)之間的比較發(fā)現(xiàn),應該注意它們在資產構成、財務政策方面是否存在差異,如果有差異,要將其影響剔出后方可得到客觀的分析結論。
企業(yè)資產管理水平的評價
資產閑置情況與原因分析
主要利用審計結果。資產閑置說明沒有發(fā)揮好資產使用的效率。可關注生產設備的利用情況(如設備完好率、設備生產率、生產設備工作時間利用率、設備有效利用率等指標)
企業(yè)資產管理水平的評價
企業(yè)資產管理的組織機構和日常管理評價
資產管理的力度會影響到資產運用的效率。
關注日常管理的制度措施、組織部門、工作總結等資料。
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產獲利能力的評價:
選取獲利能力的衡量指標
如:總資產報酬率,凈資產收益率,為進一步分析,可補充銷售利潤率、銷售凈利率、成本費用占主營業(yè)務收入的比例,全面分析影響獲利能力的原因及其影響因素
企業(yè)資產獲利能力的評價:
單位資產獲利能力
單位資產獲利能力這個指標不是很明確吧?具體項目中舍棄了這個概念。
企業(yè)資產獲利能力的評價:
非經常性資產處置收益占經營性收益的比重及其原因分析
非經常性資產的處置收益不具有持續(xù)性,所以將其因素剔除。結合審計結果
資產質量狀況的分析與評價
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)長期資產的尚可使用年限、技術和經濟壽命分析
屬于會計估計范圍,真正要做好只憑注冊會計師很難在實踐中操作,我們的做法是利用企業(yè)的會計估計結果為基礎,結合了解到的內外部環(huán)境因素,綜合分析。
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)資產與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標匹配程度分析
為實現(xiàn)公司整體目標,是否實施了恰當?shù)母偁帒?zhàn)略(成本領先,差異化,聚焦、混合戰(zhàn)略)?
公司是否為設定的目標而識別了關鍵的成功要素(CSF法critical success factors)?
為實現(xiàn)公司的整體目標,是否進行過SWOT等類似分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)?
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)戰(zhàn)略評價:
評價企業(yè)戰(zhàn)略和諧性、一致性、可行性、可接受性、有利性等,此外,還應將戰(zhàn)略收益與企業(yè)預定目標進行比較
企業(yè)資產持續(xù)經營能力的評價
企業(yè)持續(xù)經營的風險因素分析
中央企業(yè)全面風險管理的理念,將企業(yè)風險擴展為戰(zhàn)略風險、財務風險、運營風險、市場風險、法律風險等,其中運營風險(經營風險)已在工作報告中的主要業(yè)務及經營風險中論述,所以這里考慮了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的其他風險。
資產質量調查研討會實務篇
其他方面的考慮
其他方面的考慮
資產質量調查研討會實務篇
資產質量調查的實務解讀(ppt)
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