三峽工程項(xiàng)目管理介紹和流程(ppt)
科學(xué)管理造就輝煌
三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡介
第一部分：概述 一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo) 二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管理模型 三、TGPMS開發(fā)與實(shí)施的總體情況 四、TGPMS建設(shè)的理論與方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特點(diǎn)

一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)
項(xiàng)目管理的目標(biāo)
在一定資源的條件下（財(cái)力、人力、物力），做好對成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制
項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1、一次性，不可逆轉(zhuǎn)，不可重復(fù)性
2、市場經(jīng)濟(jì)是項(xiàng)目管理科學(xué)生長和發(fā)展的土壤
3、進(jìn)度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存
二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的 管理模型
TGPMS產(chǎn)生的背景
1、三峽工程大、復(fù)雜、耗資多、工期長
2、市場經(jīng)濟(jì)的管理體制：業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、
工程監(jiān)理制、合同管理制。
3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好三峽工程
三峽總公司的管理模型
1、將三峽工程按時(shí)間、空間、功能劃分為若干個(gè)項(xiàng)
目，進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、按決策層、管理層、工程建設(shè)層分層授權(quán)。
3、以項(xiàng)目管理為中心，建立綜合部門為項(xiàng)目管理服
務(wù)的矩陣服務(wù)體系。
三、TGPMS開發(fā)與實(shí)施的總體情況
TGPMS承包商的選擇（1993年----1995年）
1、國內(nèi)承包商：缺乏市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)、軟件工程經(jīng)驗(yàn)
及成熟產(chǎn)品
2、國外承包商：具備以上能力
TGPMS 開發(fā)與實(shí)施的歷程（1996年---2000年）
TGPMS的規(guī)模
TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理
TGPMS開發(fā)后的軟件著作權(quán)歸屬
與加拿大AMI公司合作開發(fā)，軟件著作權(quán)屬于三峽總公司
四、TGPMS建設(shè)的理論與方法
信息工程方法：
以數(shù)據(jù)為中心；
數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，管理是多變的；
用戶自始至終參加。
原型法：
AMI提供原型機(jī)
兩次迭代

五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別
TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)
TGPMS不同于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
TGPMS不同于一般的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)
TGPMS的核心是控制成本
六、TGPMS的最主要特點(diǎn)
系統(tǒng)的集成性
1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)
2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。
3、集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫
規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化
系統(tǒng)的總體控制功能
項(xiàng)目管理的控制要素
TGPMS的作用
管 理 計(jì) 劃
計(jì)劃Plan
實(shí)際Actual
預(yù)測 Forecast
TGPMS建設(shè)背景
巨大的投資，三峽樞紐工程靜態(tài)投資500.9億人民幣
TGPMS建設(shè)背景
TGPMS建設(shè)背景
TGPMS建設(shè)背景
TGPMS建設(shè)背景
三峽工程建設(shè)管理體制
利用現(xiàn)代化的管理制度和手段管理三峽工程

TGPMS 開發(fā)與實(shí)施的歷程（96---2000年）
1、總公司管理模型的確定（96.04---96.11）
2、TGPMS總體設(shè)計(jì)（96.11---97.06）
3、TGPMS開發(fā)（97.06---98.06）
4、TGPMS試運(yùn)行與投產(chǎn)（98.06---99.04）
5、TGPMS驗(yàn)收（99.04）
驗(yàn)收委員會(huì)由中國三峽總公司、AMI及中國科學(xué)院軟件技術(shù)研究所、計(jì)算技術(shù)研究所、中國航天工業(yè)總公司、中國石油天然氣總公司等專家組成（其中中科院院士2名）。
6、TGPMS維護(hù)（99.04---2000.04）


TGPMS 總體規(guī)模
歷時(shí)四年，歷經(jīng)管理模型、系統(tǒng)規(guī)劃分析、總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)多個(gè)階段
采用聯(lián)合工作組方式，200多名中外管理和信息技術(shù)專家參與
開發(fā)出了集成的自主版權(quán)的高水準(zhǔn)的軟件產(chǎn)品
輸入屏幕 338個(gè)、查詢屏幕33個(gè)
處理過程26個(gè)
報(bào)表81個(gè)
系統(tǒng)管理及維護(hù)、開發(fā)屏幕35個(gè)
形成了工程管理軟件設(shè)計(jì)開發(fā)、應(yīng)用的人才隊(duì)伍
13個(gè)功能子系統(tǒng)覆蓋了工程管理的主要方面，可以全面支持工程管理業(yè)務(wù)

TGPMS 開發(fā)的工業(yè)化組織管理
1、項(xiàng)目的開發(fā)與組織完全采用工業(yè)生產(chǎn)方式
整個(gè)開發(fā)隊(duì)伍分成功能說明書編寫，目標(biāo)說明書編寫，開發(fā)、測試四個(gè)層次進(jìn)行組織。
2、第四代開發(fā)工具的使用
3、Neuma工具的使用
3、跨國開發(fā)的組織與管理
TGPMS功能建模過程
工作步驟
TGPMS數(shù)據(jù)建模過程
工作步驟
TGPMS開發(fā)過程
第二部分：TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 一、管理制度和信息化管理平臺 二、 TGPMS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 三、 TGPMS功能結(jié)構(gòu)圖 1、編碼結(jié)構(gòu)、崗位管理 2、資金與成本控制 3、計(jì)劃與進(jìn)度管理 4、合同管理 5、工程設(shè)計(jì)管理 6、物資設(shè)備管理 7、工程財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) 8、文檔管理 9、質(zhì)量管理 10、安全管理 11、施工區(qū)及公共設(shè)施管理



TGPMS項(xiàng)目管理系統(tǒng)--管理制度和信息化管理平臺
TGPMS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
工程管理和控制原則
TGPMS功能結(jié)構(gòu)圖
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基本功能
編碼結(jié)構(gòu)、崗位管理
資金與成本控制
TGPMS的基本功能--資金與成本控制（續(xù)）
計(jì)劃與進(jìn)度管理
合同管理
工程設(shè)計(jì)管理
物資、設(shè)備管理
工程財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
文檔管理
質(zhì)量管理
安全管理
施工區(qū)及公共設(shè)施管理
施工區(qū)公用設(shè)施供應(yīng)包括供水、供電、通訊線路等
施工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的整體規(guī)劃：道路、橋梁、碼頭、建筑物等基礎(chǔ)設(shè)施
施工現(xiàn)場布置拌合樓、料場
施工區(qū)安全保衛(wèi)、交通和運(yùn)輸控制、環(huán)境保護(hù)、工區(qū)土地征用的管理
基礎(chǔ)設(shè)施的布局信息通過第三方GIS數(shù)據(jù)庫例如Mapinfo來獲得。TGPMS具備對這些數(shù)據(jù)庫的輸入/輸出操作功能

第三部分 TGPMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成效
TGPMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)
1、要認(rèn)識到這是一場管理觀念上的革命，技術(shù)僅是手段。
2、TGPMS實(shí)施的方法論
3、TGPMS實(shí)施中應(yīng)特別注意的問題
TGPMS實(shí)施的成效
1、TGPMS在三峽工程建設(shè)中應(yīng)用的成效
2、TGPMS在其他工程項(xiàng)目中的應(yīng)用及前景
TGPMS應(yīng)用范圍及給企業(yè)帶來的收獲
1、應(yīng)用范圍
2、使企業(yè)得到符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理理念和管理規(guī)則
3、為企業(yè)培養(yǎng)一支懂得科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)管理人才
TGPMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn) 1、要認(rèn)識到這是一場管理觀念上的革命，技術(shù)僅是手段
規(guī)范化
標(biāo)準(zhǔn)化
法制化
責(zé)權(quán)清晰
打破封閉割據(jù)的部門關(guān)系
少開會(huì)多分析
TGPMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn) 2、TGPMS實(shí)施的方法論
TGPMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn) 3、TGPMS實(shí)施中應(yīng)特別注意的問題
領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為這是管理手段的現(xiàn)
代化，沒有意識到這是全體員
工自上而下的管理理念上的革
命，因此會(huì)產(chǎn)生以下問題：
領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為這是管理手段的現(xiàn)代化，沒有意識到這是全體員工自上而下的管理理念上的革命，因此會(huì)產(chǎn)生以下問題：
領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這主要是搞信息技術(shù)人員的事 ，把日常的管理業(yè)務(wù)同信息系統(tǒng)建設(shè)割裂開。
各業(yè)務(wù)部門也認(rèn)為不是份內(nèi)的事，不主動(dòng)，不配合，不負(fù)責(zé)任。
傳統(tǒng)的習(xí)慣勢利認(rèn)為新系統(tǒng)太麻煩。
不愿意克服原有的信息孤島
TGPMS在三峽工程建設(shè)中的應(yīng)用成效
TGPMS的應(yīng)用涉及三峽工程的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位,通過這些單位的協(xié)同工作，三峽工程在合同、財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量管理等各方面都得到有效控制。
合同管理：目前正在執(zhí)行的合同100%全部由TGPMS進(jìn)行管理。TGPMS管理的合同總數(shù)截止到目前約為4500多份。
財(cái)務(wù)管理：目前正在執(zhí)行合同的全部支付100%由TGPMS進(jìn)行管理。93年以來的全部財(cái)務(wù)帳目均已經(jīng)進(jìn)入TGPMS。
投資管理（成本管理）：基本建立了預(yù)算項(xiàng)目與合同報(bào)價(jià)單項(xiàng)的對應(yīng)關(guān)系，對于正在執(zhí)行的合同或TGPMS實(shí)施后的合同可以準(zhǔn)確確定成本支付狀況。已能準(zhǔn)確預(yù)測未來月份的資金需求狀況，合理控制銀行貸款。
TGPMS在三峽工程建設(shè)中的應(yīng)用成效(續(xù))
物資設(shè)備管理：其合同和資金管理已經(jīng)全部納入TGPMS系統(tǒng)，對于減少流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)積壓意義巨大。
質(zhì)量管理：數(shù)萬個(gè)工程單元分解及評定狀況均進(jìn)入TGPMS；正在施工的工程單元工序質(zhì)量數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)絕大部分已納入TGPMS；每天可實(shí)時(shí)從網(wǎng)上查出質(zhì)量事故狀況。
文檔管理：正在施工中得的設(shè)計(jì)文件、施工變更文件、機(jī)電設(shè)備安裝文件等均已納入TGPMS系統(tǒng)，老的文件正在補(bǔ)錄。
TGPMS在三峽工程建設(shè)中的應(yīng)用成效(續(xù))
電廠管理：目前三峽電廠籌建處與信息中心正在研究三峽電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)方案，但有一個(gè)方案是在TGPMS的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和再開發(fā)，但不管什么方案，總公司均將使三峽電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)成為TGPMS的一部分 。
近一年半的應(yīng)用狀況：很穩(wěn)定的平均每周有15000條記錄進(jìn)入系統(tǒng)，這意味著每天有2000條記錄從各有關(guān)單位向系統(tǒng)輸入。
TGPMS在其它工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
已簽訂合同并正在實(shí)施的項(xiàng)目
貴州烏江水電開發(fā)公司洪家渡水電工程
新疆吉林臺水電開發(fā)公司的吉林臺水電工程
北京城建集團(tuán)公司市政工程建設(shè)項(xiàng)目
正在洽談合作的項(xiàng)目
與國內(nèi)有關(guān)行業(yè)單位洽談引進(jìn)實(shí)施該系統(tǒng)
與臺灣中興工程顧問公司合作拓展臺灣及海外市場。

TGPMS應(yīng)用給企業(yè)帶來的收獲
1、使企業(yè)得到符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理理念和管理規(guī)則
2、為企業(yè)培養(yǎng)一支懂得科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)管理人才
結(jié) 語
TGPMS的先進(jìn)性在于它提供了貼近西方管理思想，符合中國管理實(shí)踐的管理模型，使之能改造成為滿足各行各業(yè)客戶需要的自己的管理系統(tǒng)。它的應(yīng)用不僅在節(jié)省資金，提高工作效率方面會(huì)產(chǎn)生巨大的直接的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是在提高中國企業(yè)的管理水平，內(nèi)涵實(shí)力，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才方面具有更深層次的意義。三峽總公司愿通過此次會(huì)議與電力行業(yè)的全體職工共同努力，為推廣應(yīng)用和不斷完善、更新這一軟件產(chǎn)品而努力。

三峽工程項(xiàng)目管理介紹和流程(ppt)