工程?目管理資料(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
工程?目管理資料(doc)
第一節(jié)工程項目管理
1.1.1 系統(tǒng)概述
本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實時管理,其中包括:施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項使用,又能夠進(jìn)行綜合管理的方便靈活的工程項目管理體系,為用戶提供適應(yīng)未來的電子商務(wù)需要的基礎(chǔ)。
此系統(tǒng)同財務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng),都存在相互之間的數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕涌冢赃_(dá)到他們之間的信息共享。
1.1.2 系統(tǒng)特點
進(jìn)度、資源、成本三位一體;
項目進(jìn)度一目了然;
作業(yè)視圖一目了然,操作簡便;
可對作業(yè)進(jìn)行分級和分組管理,
每個作業(yè)還可和多個合同相對應(yīng),是合同分類清晰明了;
可靈活檢索作業(yè);
靈活而強(qiáng)大的協(xié)同工作機(jī)制。
1.1.3系統(tǒng)流程圖
進(jìn)度管理
1. 進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)生成與計算。(1)根據(jù)輸入工序的屬性(緊前工序、緊后工序、工序占用時間等),繪制pert網(wǎng)絡(luò)計劃圖;(2)或者通過直接在圖形上添加、修改工序計劃,自動在數(shù)據(jù)文件中修改該工序的信息;(3)根據(jù)實際工程的進(jìn)度狀況的數(shù)據(jù)輸入,繪制計劃進(jìn)展的前鋒線,動態(tài)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。
2. 計劃任務(wù)分解。實現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)計劃從總體工程----單位工程----單項工程----作業(yè)工序的層層分解,輸出任務(wù)計劃。
3. 計算出相應(yīng)資源和物料需求量,制定物料需求計劃,輸出計劃報表。
4. 優(yōu)化模塊對網(wǎng)絡(luò)計劃的時間進(jìn)度、資源均衡配置、趕工安排等進(jìn)行優(yōu)化計算。
質(zhì)量管理
工程?目管理資料(doc)
第一節(jié)工程項目管理
1.1.1 系統(tǒng)概述
本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實時管理,其中包括:施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項使用,又能夠進(jìn)行綜合管理的方便靈活的工程項目管理體系,為用戶提供適應(yīng)未來的電子商務(wù)需要的基礎(chǔ)。
此系統(tǒng)同財務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng),都存在相互之間的數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕涌冢赃_(dá)到他們之間的信息共享。
1.1.2 系統(tǒng)特點
進(jìn)度、資源、成本三位一體;
項目進(jìn)度一目了然;
作業(yè)視圖一目了然,操作簡便;
可對作業(yè)進(jìn)行分級和分組管理,
每個作業(yè)還可和多個合同相對應(yīng),是合同分類清晰明了;
可靈活檢索作業(yè);
靈活而強(qiáng)大的協(xié)同工作機(jī)制。
1.1.3系統(tǒng)流程圖
進(jìn)度管理
1. 進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)生成與計算。(1)根據(jù)輸入工序的屬性(緊前工序、緊后工序、工序占用時間等),繪制pert網(wǎng)絡(luò)計劃圖;(2)或者通過直接在圖形上添加、修改工序計劃,自動在數(shù)據(jù)文件中修改該工序的信息;(3)根據(jù)實際工程的進(jìn)度狀況的數(shù)據(jù)輸入,繪制計劃進(jìn)展的前鋒線,動態(tài)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。
2. 計劃任務(wù)分解。實現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)計劃從總體工程----單位工程----單項工程----作業(yè)工序的層層分解,輸出任務(wù)計劃。
3. 計算出相應(yīng)資源和物料需求量,制定物料需求計劃,輸出計劃報表。
4. 優(yōu)化模塊對網(wǎng)絡(luò)計劃的時間進(jìn)度、資源均衡配置、趕工安排等進(jìn)行優(yōu)化計算。
質(zhì)量管理
工程?目管理資料(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695